MVP 应用程序是仅具有基本功能的基本应用程序。这表明它组装简单且价格合理。
在讨论移动应用程序的创建时，移动应用程序的 MVP 或最可行的产品应用程序是指向公众发布的应用程序的第一个版本，有潜力吸引投资者并开始赚钱。
为什么应该选择 MVP 应用程序？
这是许多知名应用程序首次推出时遵循的常见策略。如果许多成功的应用程序已经这样做了，为什么您不应该使用它呢？
以下是关于为什么应该为移动应用程序制作 MVP 的一些不同解释。创建 MVP 的主要动机可能是验证。通常最好先测试您的应用程序创意，以确定市场是否需要您的解决方案，然后再投入大量时间和金钱进行开发。
在当今拥挤的市场中，从一开始就做到这一点至关重要。您是否意识到市场需求不足是App失败的主要原因？
因此，早期阶段的首要目标应该是验证而不是获取客户。
各行业的公司都选择 MVP 应用程序而不是功能齐全的应用程序。但是以低预算创建 MVP 应用程序需要彻底了解该过程，我们在此提供了我们所知的信息。
MVP 应用程序的因素。
- MVP 应用程序应该用尽可能少的资源来开发，并更快地进入市场。
- 您不断反思必须删除的所有功能。
- MVP 倾向于支持最低限度并关注客户需求。
为了了解他们可以吸引多少用户以及消费者如何与应用程序交互，应用程序开发人员最终在功能齐全的应用程序中使用 MVP。
如何构建最小可行产品：分步指南
根本问题是缺乏对开发 MVP 所需程序的了解。那么，让我们来看看创建低成本 MVP 移动应用程序的一些战略步骤。
第一步：先进行市场调查
想法有时与市场要求不符。在开始 MVP 开发流程之前，企业应确保该概念能够满足目标用户的需求。进行调查对任何公司都有好处。公司拥有的信息越多，成功的机会就越高。不要忘记关注竞争对手的产品以及使您的产品概念脱颖而出的方法。
第 2 步：制定增值理念
新产品能为客户带来什么好处？这对他们有什么帮助？人们为什么要购买该商品？这些查询的答案必须用于指定 MVP 应用程序的价值主张。
对产品的关键估计也应该是显而易见的。正如 MVP 一词所暗示的那样，产品必须为用户提供最简单形式的可能价值。首先概述用户，然后围绕他们的需求创建 MVP。
步骤 3：确定移动应用 MVP 的用户流程
MVP 应用程序的一个重要步骤是设计阶段。您创建应用程序时必须考虑到用户的便利性。公司必须从消费者的角度考虑该应用程序，从安装到完成最后一步。例如订购或接收送货。此外，用户流量也至关重要，因为它可以确保在考虑产品未来的成功及其用户的享受时不会忽视任何内容。
必须定义用户流程来识别流程的步骤。概述实现主要目标所需的步骤至关重要。重点不应集中在功能上，而应放在基本活动上，例如识别和购买商品或管理和接收订单。
第 4 步：按优先级对 MVP 应用程序功能进行排序
优先考虑 MVP 应用程序此时将支持的所有功能。用户想要什么？在决定优先考虑哪些 MVP 功能时，这是一个很好的问题。该产品是否为他们提供了任何优势？
接下来，将剩余的 MVP 功能分为三个优先级类别：高、中和低。在产品待办事项列表中安排这些功能是下一步的关键（按优先级排序）。现在是开始创建 MVP 应用程序的时候了。
第 5 步：开发、测试和获取知识。
一切都是一步一步的过程。首先概述工作参数，然后将产品推进到开发阶段。产品在开发过程之后需要进行良好的测试。您可以聘请质量保证团队来进行初始测试，并需要确保应用程序没有错误。
第 6 步：MVP 应用程序启动。
一旦公司确定了关键特征并发现了市场需求，就可以推出 MVP 应用程序。请记住，MVP 应用程序仍然必须满足消费者的需求，并且在质量上不逊色于最终产品。因此，它必须是用户友好的、有吸引力的且合适的。
发布 MVP 后，请回顾所有内容。企业必须征求客户对发布的意见。根据他们的观点，您可以评估其产品的市场接受度和竞争力。
公司在 MVP 应用程序中常犯的错误
现在让我们讨论一下公司在 MVP 开发中常犯的一些错误
- 选择错误的问题来解决
- 缺少原型阶段
- 忽视客户反馈
- 不合适的开发技术
- 不合适的开发技术定性和定量反馈
因此，请确保您不会重复这些错误。
让我们来看看一些 MVP 应用程序的成功案例。
移动应用巨头的 MVP 成功案例
马克·扎克伯格在哈佛大学想象的 Facebook 与今天的 Facebook 完全不同。这家全球社交媒体巨头最初是一个专门为哈佛学生设计的大学名录网站。
只有 TheFacebook 最初的 MVP 才造就了我们今天所知的 Facebook 的存在。 Facebook 并不是第一个进入市场的产品。该网站创建于 MySpace 统治社交网络世界的时期。尽管 MySpace 处于领先地位，但 Facebook 却成功地将前身推向了默默无闻的境地。
我们必须专注于您想要解决的问题，吸引目标受众，并让市场反馈来塑造您的道路。产品与市场的契合度也不会太远。
Airbnb的
Airbnb 或 AirBed&Breakfast 已经进入市场很长时间了。当布莱恩·切斯基（Brian Chesky）和乔·杰比亚（Joe Gebbia）推出该网站为前往旧金山参加即将举行的设计会议的人们提供住宿时，他们并没有特别关心这个名字。
失去了所有资金的联合创始人立即意识到他们已经为一个普遍问题找到了解决方案。一个端到端的旅游平台迅速出现，提供公寓、树屋、庄园、城堡、冰屋甚至私人岛屿的列表。最初是一个网站，该网站允许创作者通过出租阁楼中的气垫来赚取额外的收入。他们准确地发现了客户的需求，这使他们取得了成功。
尤伯杯
传统 MVP App 概念的理想例证是 Uber。从提供基本必备功能的产品开始，您可以稍后添加必备功能。当用传统方式很难找到出租车时，Uber（当时称为 UberCabs）应运而生。
直到应用程序获得大量下载后，才推出了更令人钦佩的功能，这表明它已经过验证。在后来的版本中，包括实时驾驶员位置监控、通过应用内钱包自动支付系统、成本预测、票价共享等功能。
即使是世界上最受欢迎的照片共享应用程序也是从 MVP 应用程序开始的，其主要用途无疑不是照片共享。基于位置的应用程序 Instagram（当时称为 Burbn）允许用户签到，类似于 Foursquare 已经提供的功能。
虽然消费者认为它的其他一些功能相当复杂，但它的其中一项功能——照片分享却深受用户群体的喜爱。市场上已经有许多具有滤镜功能且仅用于照片编辑的应用程序，但它们不允许用户共享图像。 Facebook 是社交媒体的领导者，但只提供了一些照片编辑选项。
Instagram 的创建者抓住了这个机会。他们删除了除照片共享之外的所有其他功能，并使共享、点赞和评论照片成为一个简单的过程。
开发 MVP 应用程序的成本
可行的 MVP 不仅仅是一个想法。可行的产品可以出售给最终客户、提供给投资者或用于通过众包筹集资金。一个起价 5000 美元的 MVP 应用程序，该预算通常足以生成一个满足 UI/UX 标准、用户期望并快速解决问题的可用 MVP。
如何找到专业的移动应用开发公司来创建低成本 MVP 应用？
虽然我们可能认为选择最便宜的软件公司将是最好的选择，但这似乎并不正确。最便宜的选择通常会提供糟糕的代码，几乎没有优化，这可能是一个巨大的痛苦。制作 MVP 的经验是最重要的考虑因素，因为它可以表明公司是否能够承受压力并仍然提供高质量的工作。作为一家移动应用公司， 思高软件 创建了许多成功的 MVP 应用程序。我们还考虑了包括客户以及我们自己的团队在内的人员的经验，他们将致力于我们的应用程序以使其成功。请随时 联系我们。