Барномаи MVP Барномаи устухони луч аст, ки танҳо вазифаи муҳим дорад. Ин аз он шаҳодат медиҳад, ки насби он оддӣ ва нархи оқилона аст.
Ҳангоми баррасии эҷоди замимаи мобилӣ, MVP барои Барномаҳои мобилӣ ё Барномаи Маҳсулоти Маҳсулоти қобили ҳаёт ба версияи аввалини барномае ишора мекунад, ки барои омма интишор шудааст ва имкони ҷалби сармоягузорон ва оғози ворид кардани пулро дорад.
Чаро шумо бояд барои барномаи MVP равед?
Ин як стратегияи маъмулест, ки бисёре аз барномаҳои маъруф ҳангоми оғозёбии онҳо пайравӣ мекарданд. Чаро шумо набояд онро истифода баред, агар бисёре аз барномаҳои муваффақ аллакай ин корро карда бошанд?
Инҳоянд баъзе шарҳҳои гуногун барои чӣ шумо бояд MVP барои барномаҳои мобилӣ созед. Ҳавасмандии асосӣ барои эҷоди MVP метавонад тасдиқ бошад. Одатан фикри хубест, ки аввал идеяи барномаи худро санҷед, то муайян кунед, ки оё бозор ба ҳалли шумо ниёз дорад ё на, пеш аз он ки барои таҳияи он вақт ва пули зиёд сарф кунед.
Дар бозори серодами имрӯза, ин корро дар ибтидо муҳим аст. Оё шумо дарк кардаед, ки набудани талаботи бозор сабаби асосии нокомии Барномаҳост?
Ҳамин тариқ, санҷиш бояд ҳадафи асосӣ бошад, на ба даст овардани муштариён дар марҳилаи аввал.
Ширкатҳо дар тамоми соҳаҳо барномаҳои MVP-ро бар барномаҳои мукаммал интихоб мекунанд. Аммо эҷоди як барномаи MVP дар буҷаи кам фаҳмиши ҳамаҷонибаи тартибро талаб мекунад, мо то ҳадди имкон маълумотро дар ин ҷо дохил кардем.
Омилҳо барои барномаи MVP.
- Замимаи MVP бояд бо камтарин захираҳо таҳия карда шавад ва ба бозор зудтар ворид шавад.
- Шумо ҳамеша дар бораи ҳамаи хусусиятҳое, ки шумо бояд хориҷ кардаед, инъикос мекунед.
- MVP майл дорад, ки ҳадди ақалро дастгирӣ кунад ва ба ниёзҳои муштариён тамаркуз кунад.
Барои дидани он, ки чӣ қадар корбарон онҳо метавонанд ҷалб кунанд ва чӣ гуна истеъмолкунандагон бо барнома муошират мекунанд, таҳиягарони Барномаҳо пайдо шуданд, ки MVP-ро бо як барномаи мукаммал истифода баранд.
Чӣ тавр сохтани маҳсулоти ҳадди ақали қобили ҳаёт: Роҳнамои қадам ба қадам
Мушкилоти асосӣ ин набудани дониш дар бораи расмиёти зарурӣ барои таҳияи MVP мебошад. Пас, биёед якчанд қадамҳои стратегиро барои эҷоди як барномаи мобилии MVP-и арзон тай кунем.
Қадами 1: Аввалан тадқиқоти бозорро гузаронед
Идеяҳо баъзан ба талаботи бозор мувофиқат намекунанд. Бизнес бояд кафолат диҳад, ки консепсия пеш аз оғози раванди рушди MVP эҳтиёҷоти корбарони мақсаднокро қонеъ мекунад. Гузаронидани пурсишҳо барои ҳар як ширкат муфид хоҳад буд. Имконияти муваффақияти ширкат ҳамон қадар зиёдтар аст, ки маълумоти бештар дошта бошад. Фаромӯш накунед, ки ба пешниҳодҳои рақобат ва роҳҳои барҷаста кардани консепсияи маҳсулоти шумо диққат диҳед.
Қадами 2: Таҳияи ғояҳои иловагии арзиш
Маҳсулоти нав барои муштариён чӣ гуна имтиёзҳо медиҳад? Он ба онҳо чӣ гуна кӯмак мекунад? Чаро одамон ин ашёро мехаранд? Ҷавобҳо ба ин дархостҳо бояд барои муайян кардани пешниҳоди арзиши Барномаи MVP истифода шаванд.
Ҳисобҳои муҳим барои маҳсулот низ бояд аён бошанд. Маҳсулот бояд ба корбарон шакли соддатарини арзиши имконпазирро, тавре ки истилоҳи MVP пешниҳод мекунад, таъмин намояд. Аввал корбаронро тавсиф кунед, сипас MVP-ро дар асоси талаботи онҳо эҷод кунед.
Қадами 3: Ҷараёни корбарии MVP-ро барои барномаҳои мобилӣ муайян кунед
Қадами муҳими барномаи MVP марҳилаи тарроҳӣ мебошад. Шумо бояд барномаро бо назардошти роҳати корбар эҷод кунед. Ширкат бояд барномаро аз нуқтаи назари истеъмолкунандагон, аз насби он то анҷоми қадами охирин баррасӣ кунад. Ба монанди фармоиш ё гирифтани интиқол. Илова бар ин, ҷараёни корбарон муҳим аст, зеро он кафолат медиҳад, ки ҳангоми баррасии муваффақияти ояндаи маҳсулот ва лаззати корбар ҳеҷ чиз нодида гирифта намешавад.
Барои муайян кардани қадамҳои раванд ҷараёни корбар бояд муайян карда шавад. Муайян кардани қадамҳои зарурӣ барои ноил шудан ба ҳадафи асосӣ муҳим аст. Ба ҷои тамаркуз ба хусусиятҳо, тамаркуз бояд ба фаъолиятҳои бунёдӣ, ба монанди муайян кардан ва харидани мол ё идора ва қабули фармоишҳо равона карда шавад.
Қадами 4: Хусусиятҳои барномаи MVP-ро аз рӯи афзалият ҷудо кунед
Ба ҳама хусусиятҳое, ки Барномаи MVP дар айни замон дастгирӣ мекунад, афзалият диҳед. Истифодабарандагон чӣ мехоҳанд? Ин як саволи хубест, ки ҳангоми қарор додани кадом хусусиятҳои MVP барои афзалият додан. Оё ин маҳсулот ба онҳо ягон бартарият медиҳад?
Баъдан, хусусиятҳои боқимондаи MVP-ро ба се категорияи афзалиятнок гурӯҳбандӣ кунед: баланд, миёна ва паст. Ҷойгир кардани ин хусусиятҳо дар қафомонии маҳсулот як қадами муҳими оянда аст (аз рӯи афзалият). Ҳоло вақти оғози сохтани барномаи MVP аст.
Қадами 5: Таҳия, озмоиш ва гирифтани дониш.
Ҳама чиз як раванди қадам ба қадам аст. Аввал параметрҳои корро тавсиф кунед, сипас маҳсулотро ба марҳилаи таҳия пеш баред. Маҳсулот бояд пас аз раванди таҳия хуб санҷида шавад. Шумо метавонед як гурӯҳи Кафолати сифатро барои гузаронидани санҷиши ибтидоӣ киро кунед ва бояд боварӣ ҳосил кунед, ки Барномаҳо хатогӣ надоранд.
Қадами 6: Оғози барномаи MVP.
Ширкат метавонад барномаи MVP-ро пас аз муайян кардани хусусиятҳои калидӣ ва кашф кардани он чизе, ки бозор мехоҳад, оғоз кунад. Дар хотир доред, ки барномаи MVP то ҳол бояд ниёзҳои истеъмолкунандаро қонеъ кунад ва аз ҷиҳати сифат аз маҳсулоти ниҳоӣ кам нест. Дар натиҷа, он бояд барои истифодабаранда, ҷолиб ва мувофиқ бошад.
Пас аз баровардани MVP ҳама чизро аз назар гузаронед. Тиҷорат бояд андешаҳои муштариёнро дар бораи интишор ҷӯяд. Дар асоси андешаҳои онҳо, шумо метавонед қобили қабул ва рақобатпазирии маҳсулоти онҳоро дар бозор арзёбӣ кунед.
Хатогиҳои маъмулии ширкатҳо дар MVP App
Акнун биёед баъзе хатогиҳои маъмулии ширкатҳоро дар таҳияи MVP муҳокима кунем
- Интихоби масъалаи нодуруст барои ҳалли
- Марҳилаи прототипро гум кардан
- Беэътиноӣ кардани фикру мулоҳизаҳои муштариён
- Техникаи таҳияи номуносиб
- Техникаи таҳияи номувофиқ Алоқаи сифатӣ ва миқдорӣ
Пас боварӣ ҳосил кунед, ки шумо ин хатогиҳоро такрор намекунед.
Биёед баъзе ҳикояҳои муваффақияти MVP App-ро аз назар гузаронем.
Ҳикояҳои муваффақияти MVP-и Mobile App Giants
Фейсбуке, ки Марк Зукерберг дар Ҳарвард тасаввур карда буд, ба он чизе, ки имрӯз аст, монанд нест. Бегемоти ҷаҳонии васоити ахбори иҷтимоӣ ҳамчун вебсайти директорияи коллеҷ оғоз ёфт, ки махсусан барои донишҷӯёни Ҳарвард тарҳрезӣ шудааст.
Танҳо MVP ибтидоии TheFacebook боиси мавҷудияти Facebook шуд, ки мо имрӯз онро медонем. Facebook аз аввалин маҳсулоте, ки ба бозор баромад, дур буд. Вебсайт дар даврае сохта шудааст, ки MySpace дар ҷаҳони шабакаҳои иҷтимоӣ бартарӣ дошт. Сарфи назар аз оғози пешбари MySpace, Facebook тавонист пешгузаштаро ба норавшан тела диҳад.
Мо бояд ба мушкилоте, ки шумо ҳал кардан мехоҳед, тамаркуз кунем, бо шунавандагони мақсадноки худ ҷалби худро ба даст орем ва имкон диҳед, ки фикру мулоҳизаҳои бозор роҳи шуморо ташаккул диҳанд. Мутобиқати маҳсулот ба бозор дур нахоҳад буд.
Airbnb
Airbnb ё AirBed&Breakfast муддати тӯлонӣ дар бозор буд. Вақте ки Брайан Чески ва Ҷо Геббиа вебсайтро оғоз карданд, то ба онҳое, ки ба Сан-Франсиско барои конфронси тарроҳии дарпешистода сафар мекунанд, манзил пешниҳод кунанд, онҳо аз ин ном нигарон набуданд.
Муассисон, ки тамоми пулҳои худро аз даст додаанд, дарҳол фаҳмиданд, ки онҳо роҳи ҳалли як масъалаи васеъро офаридаанд. Платформаи сайёҳии ниҳоӣ зуд бо рӯйхатҳо барои хонаҳо, хонаҳои дарахтон, манораҳо, қалъаҳо, иглуҳо ва ҳатто ҷазираҳои хусусӣ пайдо шуд. Аз он чизе, ки дар аввал вебсайте буд, ки ба созандагон имкон дод, ки тавассути иҷора додани матрасҳои ҳавоӣ дар ошёнаи худ каме пули иловагӣ ба даст оранд. Онҳо эҳтиёҷоти муштариёнро дақиқ пайдо карданд ва ин онҳоро ба муваффақият мерасонад.
Uber
Намунаи идеалии консепсияи анъанавии Барномаи MVP Uber мебошад. Аз маҳсулоте сар карда, ки дорои хусусиятҳои муҳими ҳатмӣ мебошад, шумо метавонед баъдтар хусусиятҳои хуберо илова кунед. Вақте ки бо роҳи кӯҳна пайдо кардани таксиҳо душвор буд, Uber, ки он вақт бо номи UberCabs маъруф буд, таъсис дода шуд.
Хусусиятҳои ҷолибтар то он даме, ки барнома зеркашиҳои зиёде надошт, ҷорӣ карда нашуданд, ки ин нишон медиҳад, ки он тасдиқ шудааст. Дар версияҳои баъдӣ, хусусиятҳо ба монанди мониторинги мавқеи ронанда дар вақти воқеӣ, системаи автоматии пардохт тавассути ҳамёни дохили барнома, пешгӯии хароҷот, мубодилаи роҳкиро ва ғайра дохил карда шуданд.
Ҳатто маъмултарин барномаи мубодилаи аксҳо дар ҷаҳон ҳамчун барномаи MVP оғоз ёфт ва истифодаи асосии он бешубҳа мубодилаи акс набуд. Замимаи ҷойгиршавии Instagram, ки он вақт бо номи Burbn маъруф буд, ба корбарон имкон дод, ки ба он чизе ки Foursquare аллакай пешниҳод кардааст, ворид шаванд.
Дар ҳоле, ки истеъмолкунандагон фикр мекарданд, ки баъзе хусусиятҳои дигари он хеле мураккабанд, яке аз вазифаҳои он - мубодилаи аксҳо ба аҳолии корбар хеле маъқул буд. Барномаҳои сершуморе, ки дорои филтрҳо буданд ва танҳо ба таҳрири аксҳо бахшида шудаанд, аллакай дар бозор мавҷуданд, аммо онҳо ба корбарон имкон намедоданд, ки тасвирҳои худро мубодила кунанд. Facebook пешвои васоити ахбори иҷтимоӣ буд, аммо танҳо чанд интихоби таҳрири аксҳоро пешниҳод кард.
Эҷодкорони Instagram ин ифтитоҳро ба даст оварданд. Онҳо ба ғайр аз мубодилаи акс ҳама хусусияти дигарро аз байн бурданд ва мубодила, лайк мондан ва шарҳ доданро ба расмҳо як раванди оддӣ табдил доданд.
Хароҷоти таҳияи барномаи MVP
MVP-и корӣ на танҳо идея аст. Маҳсулоти қобили кор метавонад ба муштариёни ниҳоӣ фурӯхта шавад, ба сармоягузорон пешниҳод карда шавад ё барои ҷамъоварии маблағ тавассути краудсорсинг истифода шавад. Барномаи MVP, ки аз $5000 сар мешавад, ин буҷет одатан барои тавлиди MVP-и корӣ кифоя аст, ки ба стандартҳои UI/UX, интизориҳои корбар мувофиқат кунад ва мушкилотро зуд ҳал кунад.
Чӣ тавр ман метавонам як ширкати коршиноси таҳияи барномаҳои мобилиро пайдо кунам, то як барномаи арзони MVP эҷод кунад?
Гарчанде ки мо боварӣ дорем, ки интихоби ширкати нармафзори арзонтарин беҳтарин вариант хоҳад буд, ин дуруст ба назар намерасад. Интихоби арзонтарин маъмулан рамзи камбизоатро бо оптимизатсияи каме пешниҳод мекунад, ки метавонад дарди назаррас бошад. Таҷрибаи истеҳсоли MVP муҳимтарин чизест, ки бояд баррасӣ кард, зеро он метавонад нишон диҳад, ки оё ширкат метавонад фишорро бар ӯҳда гирад ва ҳоло ҳам кори босифатро таъмин кунад. Ҳамчун як ширкати мобилӣ, Sigosoft бисёр Барномаҳои муваффақи MVP эҷод кард. Мо инчунин таҷрибаи одамон, аз ҷумла мизоҷон ва инчунин дастаи худро, ки дар замимаи мо кор мекунанд, барои муваффақ шудан ба он ба назар мегирем. Лутфан озод бошед бо мо тамос гиред.