MVP Application är bara bones-appen som bara har den väsentliga funktionaliteten. Det tyder på att den är enkel att montera och rimligt prissatt.
När man diskuterar skapandet av en mobilapplikation hänvisar MVP för mobilappar eller Most Viable Product App till den första versionen av en app som släpps till allmänheten och som har potential att dra in investerare och börja ta in pengar. 

 

Varför ska du välja en MVP-app?

 

Det är en vanlig strategi som många välkända appar följde när de först lanserades. Varför skulle du inte använda det om många framgångsrika appar redan har gjort det?

Här är några av de olika förklaringarna till varför du bör göra en MVP för mobilappar. Den primära motivationen för att skapa en MVP kan vara validering. Det är vanligtvis en bra idé att testa din appidé först för att avgöra om marknaden behöver din lösning innan du ägnar mycket tid och pengar åt utvecklingen.

 

I dagens trånga marknad är det avgörande att göra detta i början. Insåg du att bristande efterfrågan på marknaden är den främsta orsaken till att app misslyckats?

Därför bör validering vara det primära målet snarare än kundförvärv i ett tidigt skede.

Företag inom alla branscher väljer MVP-applikationer framför fullt utrustade appar. Men att skapa en MVP-app på en låg budget kräver en grundlig förståelse för proceduren, vi har inkluderat information efter bästa kunskap här.

 

Faktorerna för en MVP-app.

• MVP-applikationen ska utvecklas med minsta möjliga resurser och komma in på marknaden snabbare.
• Du reflekterar hela tiden över alla funktioner du var tvungen att ta bort.
• MVP tenderar att favorisera minimum och fokusera på kundernas behov.

 

För att se hur många användare de kunde dra och hur konsumenterna interagerade med appen, visade det sig att apputvecklare använde MVP över med en app med full funktion.

 

Hur man bygger en lägsta livskraftig produkt: En steg-för-steg-guide 

Det grundläggande problemet är bristen på kunskap om de procedurer som krävs för att utveckla en MVP. Så låt oss gå igenom några strategiska steg för att skapa en lågkostnads ​​MVP-mobilapp.

 

Steg 1: Gör först marknadsundersökningar

Idéer stämmer ibland inte överens med marknadens krav. Ett företag bör säkerställa att konceptet kommer att tillfredsställa målanvändarnas behov innan MVP-utvecklingsprocessen påbörjas. Att genomföra undersökningar skulle vara fördelaktigt för alla företag. Ett företags chanser att lyckas är högre ju mer information det har. Glöm inte att hålla koll på tävlingens utbud och sätt att få ditt produktkoncept att sticka ut.

 

Steg 2: Utveckla värdeökningsidéer

Vilka fördelar ger den nya produkten för kunderna? Hur hjälper det dem? Varför skulle folk köpa varan? Svaren på dessa frågor måste användas för att specificera värdeförslaget för MVP-appen.

 

De avgörande uppskattningarna för produkten bör också vara uppenbara. Produkten måste ge användarna den enklaste formen av möjliga värde, som termen MVP antyder. Skissera användarna först och skapa sedan MVP:n kring deras krav.

 

Steg 3: Identifiera användarflödet för MVP för mobilappar

Ett viktigt steg i MVP-appen är designfasen. Du måste skapa appen med användarens bekvämlighet i åtanke. Företaget måste överväga appen ur konsumenternas synvinkel, från att installera den till att slutföra det sista steget. Som att beställa eller ta emot en leverans. Dessutom är användarflödet avgörande eftersom det säkerställer att inget förbises samtidigt som man överväger produktens framtida framgång och användarens njutning.

 

Användarflödet måste definieras för att identifiera stegen i processen. Det är avgörande att beskriva de steg som krävs för att uppnå det primära målet. Istället för att koncentrera sig på funktioner bör fokus ligga på grundläggande aktiviteter som att identifiera och köpa varor eller hantera och ta emot beställningar.

 

Steg 4: Sortera MVP-appfunktioner efter prioritet

Prioritera alla funktioner som MVP-appen kommer att stödja just nu. Vad vill användarna ha? Det här är en bra fråga när du bestämmer vilka MVP-funktioner som ska prioriteras. Ger den här produkten några fördelar?

Gruppera sedan de återstående MVP-funktionerna i tre prioritetskategorier: hög, medium och låg. Att ordna dessa funktioner i produktbackloggen är ett avgörande nästa steg (prioriteringsmässigt). Nu är det dags att börja skapa MVP-appen. 

 

Steg 5: Utveckla, testa och skaffa kunskap.

Allt är en steg för steg process. Redogör först för arbetets parametrar och för sedan produkten vidare till utvecklingsfasen. Produkten måste testas i god tid efter utvecklingsprocessen. Du kan anlita ett kvalitetssäkringsteam för att utföra de första testerna och måste se till att apparna är felfria.

 

 Steg 6: MVP-applansering.

Företaget kan lansera MVP-appen när det har bestämt nyckelegenskaperna och upptäckt vad marknaden vill ha. Tänk på att en MVP App fortfarande måste tillgodose konsumentens behov och inte är sämre än slutprodukten vad gäller kvalitet. Som ett resultat måste den vara användarvänlig, engagerande och lämplig.

 

Granska allt när du har släppt MVP. Verksamheten måste söka kunders åsikter om releasen. Baserat på deras synpunkter kan du bedöma deras produkters marknadsacceptans och konkurrenskraft.

 
Vanliga misstag företag gör i MVP-appar

Låt oss nu diskutera några vanliga misstag företag gör i MVP-utveckling

• Att välja fel problem att lösa
• Saknar prototypfasen
• Försummar kundfeedback
• Olämplig utvecklingsteknik
• Olämplig utvecklingsteknik Kvalitativ och kvantitativ feedback
  
  Så se till att du inte upprepar dessa misstag.

 

Låt oss gå igenom några framgångsberättelser för MVP-appen.

 

MVP-framgångsberättelser för Mobile App Giants

 

Facebook

 

Facebooken som Mark Zuckerberg föreställde sig vid Harvard är ingenting som det är idag. Det världsomspännande sociala medier-behemoth började som en katalogwebbplats för högskolor designad speciellt för Harvard-studenter.

 

Endast den första MVP av TheFacebook resulterade i existensen av Facebook som vi känner det idag. Facebook var långt ifrån den första produkten som kom ut på marknaden. Webbplatsen skapades vid en period då MySpace dominerade världen av sociala nätverk. Trots MySpaces ledningsstart lyckades Facebook pressa föregångaren i dunkel.

 

Vi måste koncentrera oss på det problem du vill lösa, skaffa draghjälp hos din målgrupp och låta marknadsfeedback forma din väg. Passformen på produkt-marknaden kommer inte att ligga långt efter.

 

Airbnb

 

Airbnb eller AirBed&Breakfast har funnits på marknaden länge. När Brian Chesky och Joe Gebbia lanserade webbplatsen för att erbjuda boende till dem som reser till San Francisco för en kommande designkonferens, var de inte särskilt bekymrade över namnet.

 

Medgrundarna, som hade förlorat alla sina pengar, insåg omedelbart att de hade skapat en lösning på ett utbrett problem. En heltäckande reseplattform uppstod snabbt med listor för lägenheter, trädhus, herrgårdar, slott, igloor och till och med privata öar. Från det som från början hade varit en webbplats som gjorde det möjligt för skaparna att tjäna lite extra pengar genom att hyra ut luftmadrassen på sitt loft. De hittade kundernas behov exakt, och det leder dem till framgång.

 

Uber

Den idealiska illustrationen av det traditionella MVP-appkonceptet är Uber. Börja med en produkt som erbjuder viktiga måste-ha-funktioner, du kan lägga till de trevliga-att-ha-funktionerna senare. När det var svårt att hitta hytter på gammaldags sätt skapades Uber, då känt som UberCabs.

 

De mer beundransvärda funktionerna introducerades inte förrän appen hade många nedladdningar, vilket indikerade att den hade validerats. I senare versioner inkluderades funktioner som förarpositionsövervakning i realtid, ett automatiskt betalningssystem via en plånbok i appen, kostnadsförutsägelse, prisdelning etc.

 

Instagram

Även den mest populära fotodelningsappen i världen hade sin början som en MVP-app, och dess primära användning var utan tvekan inte fotodelning. Den platsbaserade appen Instagram, då känd som Burbn, tillät användare att checka in, liknande vad Foursquare redan tillhandahållit.

 

Medan konsumenterna tyckte att några av dess andra funktioner var ganska komplicerade, var en av dess funktioner - fotodelning omtyckt av användarpopulationen. Många appar som innehöll filter och endast ägnade sig åt fotoredigering fanns redan på marknaden, men de tillät inte användare att dela sina bilder. Facebook var ledare för sociala medier men gav bara några få fotoredigeringsalternativ.

 

Skaparna av Instagram tog tag i denna öppning. De tog bort alla andra funktioner förutom fotodelning och gjorde att dela, gilla och kommentera bilderna till en enkel process.

 

Kostnad för att utveckla MVP-appen

En fungerande MVP är mer än bara en idé. En livskraftig produkt kan säljas till slutkunder, erbjudas till investerare eller användas för att samla in pengar genom crowdsourcing. En MVP-app från $5000, den budgeten räcker vanligtvis för att producera en fungerande MVP som uppfyller UI/UX-standarder, användarförväntningar och löser problemet snabbt.

 

Hur kan jag hitta ett expertföretag för mobilappsutveckling för att skapa en MVP-app till låg kostnad?

 

Även om vi kanske tror att det är det bästa alternativet att välja det billigaste mjukvaruföretaget, men det verkar inte rätt. De billigaste alternativen erbjuder vanligtvis dålig kod med liten optimering, vilket kan vara en betydande smärta. Erfarenhet av att producera MVP är det viktigaste att tänka på eftersom det kan indikera om ett företag kan hantera pressen och ändå tillhandahålla kvalitetsarbete. Som ett mobilappsföretag, Sigosoft skapat många framgångsrika MVP-appar. Vi tar också hänsyn till erfarenheterna hos personerna inklusive kunderna såväl som vårt eget team som kommer att arbeta med vår ansökan för att göra den framgångsrik. Du får gärna kontakta oss.