Det mest allmänt använda ramverket för överlämnandekontroll på planeten är Git. Git är ett erfaret, effektivt upprätthållet öppen källkodsprojekt som ursprungligen skapades 2005 av Linus Torvalds (den hyllade tillverkaren av Linux-arbetsramverket). Ett fantastiskt antal programmeringsprojekt är beroende av Git för återgivningskontroll, inklusive affärsprojekt som är lika öppen källkod. Ingenjörer som har arbetat med Git är runtomkring talade med i poolen av tillgängliga programmeringsutvecklingsförmåga och det fungerar beundransvärt på ett brett spektrum av arbetsramverk och IDE (Integrated Development Environments). Git är en illustration av ett DVCS (Distributed Version Control System).

Utförande: De grova presentationsattributen hos Git är solida i kontrast till många andra alternativ. Att skicka in nya ändringar, sträcka ut, konsolidera och titta på tidigare anpassningar är helt avancerade för genomförande. Beräkningarna som körs inuti Git utnyttjar djup information om grundläggande krediter för äkta källkodspostträd, hur de vanligtvis ändras under lång tid och vad ingångsdesignerna är.

SÄKERHET: Git har planerats med upprätthållandet av övervakad källkod som ett första problem. Innehållet i dokumenten precis som de äkta kopplingarna mellan poster och kataloger, formulär, etiketter och inlämningar, dessa föremål i Git-valvet säkerställs med en kryptografiskt säker hashberäkning som kallas SHA1. Detta säkrar koden och förändringshistoriken mot både tillfälliga och illvilliga förändringar och garanterar att uppsättningen av upplevelser är helt urskiljbar.

Anpassningsförmåga: Ett av Gits viktigaste planmål är anpassningsförmåga. Git är anpassningsbar i några avseenden: i hjälp för olika typer av icke-linjära utvecklingsarbetsprocesser, i sin skicklighet i både små och enorma satsningar och i dess likhet med många befintliga ramverk och konventioner.

Varför Git för din förening

Att byta från ett koncentrerat ramverk för återgivningskontroll till Git ändrar sättet på vilket din framstegsgrupp gör programmering. Dessutom, om du är en organisation som är beroende av sin produkt för viktiga tillämpningar, påverkar justeringen av din avancemangsprocess hela din verksamhet.

Git för designers

Markera Branch Workflow

Förmodligen den mest föredragna positionen för Git är dess spridningsförmåga. Inte alls som enhetliga formkontrollramar, Git-grenar är blygsamma och enkla att konsolidera. Detta uppmuntrar arbetsprocessen för komponentgrenar som är välkänd hos många Git-användare. Funktionsgrenar ger ett frånkopplat klimat för varje förändring av din kodbas. Vid den punkt då en designer måste börja ta itu med något oavsett hur enormt eller lite de gör en annan gren. Detta garanterar att expertgrenen konsekvent innehåller kvalitetskod för skapande.

Spridd utveckling

Git, trots det, är ett anpassat variantkontrollramverk. Istället för en fungerande dubblett får varje ingenjör sitt eget kvarterslager, komplett med en fullständig historia av åtaganden. Att ha en fullständig närliggande historik gör Git snabbt, eftersom det antyder att du inte behöver bry dig om att göra inskickningar, undersöka tidigare varianter av ett dokument eller göra skillnader mellan inlämningar.

Dra förfrågningar

Många källkodar ledningsinstrumenten, till exempel Bitbucket uppgraderingscenter Git användbarhet med pull-krav. Ett dragkrav är ett tillvägagångssätt för att be en annan ingenjör att blanda in en från dina filialer i deras lager. Detta gör det inte bara enklare för projektuppmaningar att övervaka förändringar, men tillåter dessutom designers att starta konversationer kring sitt arbete innan de samordnar det med resten av kodbasen.

Lokalt område

Git är känt bland projekt med öppen källkod. Detta innebär att det inte är svårt att använda externa bibliotek och uppmana andra att punga din egen öppen källkod.

Snabbare frigöringscykel

En definitiv konsekvens av höjdpunktsgrenar, anpassade framsteg, dragkrav och ett stadigt lokalt område är en snabbare leveranscykel. Dessa förmågor uppmuntrar till en smidig arbetsprocess där ingenjörer uppmanas att dela med sig av mer blygsamma förändringar desto oftare. Således kan förändringar pressas ner i organisationens pipeline snabbare än de fasta leveranserna som regelbundet med inbyggda ramverk för återgivningskontroll.