Aplikacioni MVP është aplikacioni i kockave të zhveshura që ka vetëm funksionalitetin thelbësor. Kjo tregon se është e thjeshtë për t'u montuar dhe me çmim të arsyeshëm.
Kur diskutohet për krijimin e një aplikacioni celular, MVP për aplikacionet celulare ose aplikacioni më i qëndrueshëm i produktit i referohet versionit të parë të një aplikacioni që lëshohet për publikun dhe ka potencialin të tërheqë investitorë dhe të fillojë të sjellë para.
Pse duhet të shkoni për një aplikacion MVP?
Është një strategji e zakonshme që ndoqën shumë aplikacione të njohura kur u lansuan për herë të parë. Pse nuk duhet ta përdorni nëse shumë aplikacione të suksesshme e kanë bërë tashmë këtë?
Këtu janë disa nga shpjegimet e ndryshme se pse duhet të bëni një MVP për aplikacionet celulare. Motivimi kryesor për krijimin e një MVP mund të jetë vërtetimi. Zakonisht është një ide e mirë që së pari të testoni idenë tuaj të aplikacionit për të përcaktuar nëse tregu ka nevojë për zgjidhjen tuaj përpara se t'i kushtoni shumë kohë dhe para zhvillimit të tij.
Në tregun e sotëm të mbushur me njerëz, bërja e kësaj në fillim është thelbësore. A e keni kuptuar se mungesa e kërkesës në treg është shkaku kryesor i dështimit të aplikacionit?
Kështu, vlefshmëria duhet të jetë objektivi kryesor dhe jo blerja e klientit në fazën e hershme.
Kompanitë në të gjitha industritë po zgjedhin aplikacionet MVP mbi aplikacionet me funksione të plota. Por krijimi i një aplikacioni MVP me një buxhet të ulët kërkon një kuptim të plotë të procedurës, ne kemi përfshirë këtu informacionin sipas njohurive tona.
Faktorët për një aplikacion MVP.
- Aplikacioni MVP duhet të zhvillohet me sa më pak burime të mundshme dhe të hyjë në treg më shpejt.
- Po reflektoni vazhdimisht për të gjitha veçoritë që duhet të hiqnit.
- MVP tenton të favorizojë minimumin dhe të fokusohet në nevojat e klientëve.
Për të parë se sa përdorues mund të tërheqin dhe se si konsumatorët ndërveprojnë me aplikacionin, zhvilluesit e aplikacionit rezultuan të përdornin MVP-në me një aplikacion të plotë të veçuar.
Si të ndërtoni një produkt minimal të zbatueshëm: Një udhëzues hap pas hapi
Problemi themelor është mungesa e njohurive për procedurat e nevojshme për të zhvilluar një MVP. Pra, le të kalojmë disa hapa strategjikë për krijimin e një aplikacioni celular MVP me kosto të ulët.
Hapi 1: Kryeni fillimisht hulumtimin e tregut
Idetë herë pas here nuk përputhen me kërkesat e tregut. Një biznes duhet të sigurojë që koncepti do të kënaqë nevojat e përdoruesve të synuar përpara se të fillojë procesin e Zhvillimit MVP. Kryerja e sondazheve do të ishte e dobishme për çdo firmë. Shanset e një kompanie për sukses janë më të larta sa më shumë informacion të ketë. Mos harroni të mbani një sy në ofertat e konkurrencës dhe mënyrat për të dalluar konceptin e produktit tuaj.
Hapi 2: Zhvilloni ide për shtimin e vlerës
Çfarë përfitimesh ofron produkti i ri për klientët? Si i ndihmon ata? Pse njerëzit do ta blejnë artikullin? Përgjigjet për këto pyetje duhet të përdoren për të specifikuar propozimin e vlerës së aplikacionit MVP.
Vlerësimet thelbësore për produktin duhet gjithashtu të jenë të dukshme. Produkti duhet t'u sigurojë përdoruesve formën më të thjeshtë të vlerës së mundshme, siç sugjeron termi MVP. Së pari përshkruani përdoruesit, më pas krijoni MVP-në rreth kërkesave të tyre.
Hapi 3: Identifikoni rrjedhën e përdoruesve të MVP për aplikacionet celulare
Një hap thelbësor i aplikacionit MVP është faza e projektimit. Ju duhet të krijoni aplikacionin duke pasur parasysh lehtësinë e përdoruesit. Kompania duhet ta konsiderojë aplikacionin nga pikëpamja e konsumatorëve, nga instalimi i tij deri në përfundimin e hapit të fundit. Të tilla si porositja ose marrja e një dërgese. Për më tepër, fluksi i përdoruesit është thelbësor pasi siguron që asgjë të mos anashkalohet duke marrë parasysh suksesin e ardhshëm të produktit dhe kënaqësinë e përdoruesit.
Rrjedha e përdoruesit duhet të përcaktohet për të identifikuar hapat e procesit. Është thelbësore të përvijohen hapat e nevojshëm për të arritur qëllimin parësor. Në vend që të përqendroheni në veçori, fokusi duhet të jetë në aktivitetet themelore si identifikimi dhe blerja e mallrave ose menaxhimi dhe marrja e porosive.
Hapi 4: Renditni veçoritë e aplikacionit MVP sipas përparësisë
Jepini përparësi të gjitha veçorive që do të mbështesë aplikacioni MVP në këtë moment. Çfarë duan përdoruesit? Kjo është një pyetje e mirë kur vendosni se cilat veçori MVP duhet t'i jepni përparësi. A u ofron ky produkt ndonjë avantazh?
Më pas, gruponi veçoritë e mbetura MVP në tre kategori prioritare: i lartë, i mesëm dhe i ulët. Rregullimi i këtyre veçorive në numrin e produkteve të mbetura është një hap tjetër thelbësor (përsa i përket përparësisë). Tani është koha për të filluar krijimin e aplikacionit MVP.
Hapi 5: Zhvilloni, testoni dhe fitoni njohuri.
Gjithçka është një proces hap pas hapi. Paraqitni së pari parametrat e punës, më pas çoni produktin në fazën e zhvillimit. Produkti duhet të testohet mirë pas procesit të zhvillimit. Ju mund të punësoni një ekip të Sigurimit të Cilësisë për të kryer testimin fillestar dhe duhet të siguroheni që aplikacionet janë pa gabime.
Hapi 6: Hapja e aplikacionit MVP.
Kompania mund të nisë aplikacionin MVP pasi të ketë përcaktuar karakteristikat kryesore dhe të zbulojë se çfarë dëshiron tregu. Mbani në mend se një aplikacion MVP duhet të plotësojë ende nevojat e konsumatorit dhe nuk është inferior ndaj produktit përfundimtar për sa i përket cilësisë. Si rezultat, ai duhet të jetë miqësor, tërheqës dhe i përshtatshëm.
Rishikoni gjithçka pasi të keni lëshuar MVP-në. Biznesi duhet të kërkojë opinionet e klientëve për lëshimin. Bazuar në pikëpamjet e tyre, ju mund të vlerësoni pranimin dhe konkurrencën e produkteve të tyre në treg.
Gabimet e zakonshme që bëjnë kompanitë në aplikacionet MVP
Tani le të diskutojmë disa gabime të zakonshme që bëjnë kompanitë në zhvillimin e MVP
- Zgjedhja e çështjes së gabuar për të adresuar
- Mungon faza e prototipit
- Neglizhimi i reagimeve të klientëve
- Teknika e papërshtatshme e zhvillimit
- Teknika e zhvillimit të papërshtatshme Reagime cilësore dhe sasiore
Pra, sigurohuni që të mos i përsërisni këto gabime.
Le të kalojmë nëpër disa histori suksesi të aplikacionit MVP.
Historitë e suksesit MVP të Giants Mobile App
Facebook-u që Mark Zuckerberg imagjinoi në Harvard nuk është aspak i ngjashëm me atë që është sot. Behemothi mbarëbotëror i mediave sociale filloi si një faqe interneti e drejtorisë së kolegjit e krijuar veçanërisht për studentët e Harvardit.
Vetëm MVP fillestar i TheFacebook rezultoi në ekzistencën e Facebook siç e njohim sot. Facebook ishte larg nga produkti i parë që doli në treg. Faqja e internetit u krijua në një periudhë kur MySpace dominonte botën e rrjeteve sociale. Pavarësisht fillimit kryesor të MySpace, Facebook arriti ta shtyjë paraardhësin në errësirë.
Ne duhet të përqendrohemi në problemin që dëshironi të zgjidhni, të fitojmë tërheqje me audiencën tuaj të synuar dhe të lejojmë reagimet e tregut të formojnë rrugën tuaj. Përshtatja produkt-treg nuk do të jetë shumë prapa.
Airbnb
Airbnb ose AirBed&Breakfast ka qenë në treg për një kohë të gjatë. Kur Brian Chesky dhe Joe Gebbia hapën faqen e internetit për të ofruar strehim për ata që udhëtonin në San Francisko për një konferencë të ardhshme të dizajnit, ata nuk ishin veçanërisht të shqetësuar për emrin.
Bashkëthemeluesit, të cilët kishin humbur të gjitha paratë e tyre, e kuptuan menjëherë se kishin krijuar një zgjidhje për një çështje të përhapur. Një platformë udhëtimi nga fundi në fund u shfaq shpejt me lista për banesa, shtëpi me pemë, pallat, kështjella, igloo dhe madje edhe ishuj privatë. Nga ajo që fillimisht kishte qenë një faqe interneti që i lejonte krijuesit të bënin disa para shtesë duke dhënë me qira dyshekun me ajër në papafingo. Ata gjetën saktësisht nevojat e klientëve dhe kjo i çon ata drejt suksesit.
Uber
Ilustrimi ideal i konceptit tradicional të aplikacionit MVP është Uber. Duke filluar me një produkt që ofron veçori thelbësore të domosdoshme, ju mund t'i shtoni veçoritë e këndshme më vonë. Kur ishte e vështirë për të gjetur taksi në mënyrën e modës së vjetër, u krijua Uber, i njohur atëherë si UberCabs.
Karakteristikat më të admirueshme nuk u prezantuan derisa aplikacioni pati shumë shkarkime, gjë që tregonte se ishte vërtetuar. Në versionet e mëvonshme, u përfshinë veçori si monitorimi i pozicionit të shoferit në kohë reale, një sistem automatik pagese nëpërmjet një portofoli brenda aplikacionit, parashikimi i kostos, ndarja e tarifave, etj.
Edhe aplikacioni më i popullarizuar për ndarjen e fotove në botë i kishte fillimet e tij si një aplikacion MVP dhe përdorimi i tij kryesor padyshim që nuk ishte ndarja e fotove. Aplikacioni i bazuar në vendndodhjen Instagram, i njohur atëherë si Burbn, i lejoi përdoruesit të kontrollonin, ngjashëm me atë që Foursquare tashmë ofronte.
Ndërsa konsumatorët mendonin se disa nga veçoritë e tjera të tij ishin mjaft të ndërlikuara, një nga funksionet e tij - ndarja e fotografive ishte e pëlqyer nga popullata e përdoruesve. Aplikacione të shumta që përmbanin filtra dhe i kushtoheshin vetëm redaktimit të fotografive ishin tashmë të disponueshme në treg, por ato nuk i lejonin përdoruesit të shpërndanin imazhet e tyre. Facebook ishte lideri i mediave sociale, por ofroi vetëm disa zgjedhje për redaktimin e fotografive.
Krijuesit e Instagram e kapën këtë hapje. Ata hoqën çdo veçori tjetër përveç ndarjes së fotografive dhe e bënë ndarjen, pëlqimin dhe komentimin e fotove një proces të thjeshtë.
Kostoja për zhvillimin e aplikacionit MVP
Një MVP që punon është më shumë se thjesht një ide. Një produkt i qëndrueshëm mund t'u shitet klientëve fundorë, t'u ofrohet investitorëve ose të përdoret për të mbledhur fonde përmes crowdsourcing. Një aplikacion MVP që fillon nga 5000 dollarë, ai buxhet zakonisht është i mjaftueshëm për të prodhuar një MVP funksionale që plotëson standardet UI/UX, pritshmëritë e përdoruesit dhe e zgjidh problemin me shpejtësi.
Si mund të gjej një kompani eksperte të zhvillimit të aplikacioneve celulare për të krijuar një aplikacion MVP me kosto të ulët?
Ndërsa ne mund të besojmë se zgjedhja e kompanisë më të lirë të softuerit do të jetë alternativa më e mirë, kjo nuk duket e drejtë. Zgjedhjet më të lira zakonisht ofrojnë kod të dobët me pak optimizim, gjë që mund të jetë një dhimbje e konsiderueshme. Përvoja në prodhimin e MVP-së është gjëja më e rëndësishme për t'u marrë parasysh, sepse mund të tregojë nëse një kompani mund të përballojë presionin dhe të sigurojë ende punë cilësore. Si kompani e aplikacioneve celulare, Sigosoft krijoi shumë aplikacione të suksesshme MVP. Ne gjithashtu marrim parasysh përvojën e njerëzve duke përfshirë klientët, si dhe ekipin tonë të cilët do të punojnë në aplikacionin tonë për ta bërë atë të suksesshëm. Ju lutem mos ngurroni të na kontaktoni.