Najpogosteje uporabljano trenutno ogrodje za nadzor predvajanja na planetu je Git. Git je izkušen, učinkovito vzdrževan odprtokodni projekt, ki ga je leta 2005 sprva ustvaril Linus Torvalds (priznani izdelovalec dela delovnega okvira Linuxa). Neverjetno število programskih projektov je odvisnih od Gita za nadzor predvajanja, vključno s poslovnimi projekti, ki so prav tako odprtokodni. Inženirji, ki so delali z Gitom, se povsod pogovarjajo o naboru dostopnih zmožnosti napredovanja programiranja in odlično deluje v širokem obsegu delovnih okvirov in IDE (integriranih razvojnih okolij). Git je ilustracija sistema za nadzor porazdeljenih različic (DVCS).
Izvedba: Surovi predstavitveni atributi Gita so solidni v nasprotju s številnimi drugimi možnostmi. Predložitev novih sprememb, raztezanje, konsolidacija in pregled preteklih prilagoditev so popolnoma napredni za izvedbo. Izračuni, ki se izvajajo v Gitu, izkoriščajo globoke informacije o osnovnih zaslugah pristnih dreves zapisov izvorne kode, o tem, kako se običajno spreminjajo na dolge razdalje in kakšni so vhodni modeli.
VARNOST: Git je bil načrtovan s pokončnostjo nadzorovane izvorne kode kot prvo skrbjo. Vsebina dokumentov, tako kot pristne povezave med zapisi in katalogi, obrazci, oznakami in predložitvami, so ti elementi v trezorju Git zagotovljeni s kriptografsko varnim izračunom zgoščevanja, imenovanim SHA1. To ščiti kodo in zgodovino sprememb pred naključnimi in zlonamernimi spremembami ter zagotavlja, da je nabor izkušenj popolnoma opazen.
Prilagodljivost: Eden od ključnih ciljev Gitovega načrta je prilagodljivost. Git je prilagodljiv v nekaj pogledih: v pomoči za različne vrste nelinearnih naprednih delovnih procesov, v njegovi spretnosti tako pri majhnih kot ogromnih podvigih in v njegovi podobnosti s številnimi obstoječimi okviri in konvencijami.
Zakaj Git za vaše združenje
Prehod iz koncentriranega ogrodja za nadzor izročitve na Git spremeni način, na katerega vaša napredna skupina izvaja programiranje. Poleg tega, če ste organizacija, ki je odvisna od svojih izdelkov za ključne aplikacije, prilagoditev vašega naprednega delovnega procesa vpliva na vaše celotno podjetje.
Git za oblikovalce
Označite potek dela podružnice
Verjetno najbolj zaželen položaj Gita je njegova sposobnost širjenja. Sploh niso tako kot poenoteni okviri za nadzor obrazcev, veje Git so skromne in enostavne za konsolidacijo. To spodbuja delovni proces veje komponent, ki je dobro poznan številnim uporabnikom Git. Veje funkcij dajejo nepovezano klimo vsaki spremembi vaše kodne baze. Na točki, ko se mora oblikovalec začeti ukvarjati z nečim, ne glede na to, kako ogromno ali malo naredi drugo vejo. To zagotavlja, da strokovna veja dosledno vsebuje kodo kakovosti ustvarjanja.
Razširjeni razvoj
Ne glede na to je Git ustrezno ogrodje nadzora različic. Namesto delujočega dvojnika dobi vsak inženir svoje lastno sosedsko skladišče, skupaj s celotno zgodovino potrditev. Če imate popolno bližnjo zgodovino, je Git hiter, saj pomeni, da se vam ni treba obremenjevati s povezovanjem s predložitvami, raziskovanjem prejšnjih različic dokumenta ali izvajanjem razlik med predložitvami.
Zahteve za vlečenje
Številne izvorne kode, ki jih vodstveni delavci instrumentirajo, na primer Bitbucket center za nadgradnjo Git uporabnost z zahtevami po vleku. Zahteva po žrebanju je pristop, s katerim od drugega inženirja zahtevate, da enega iz vaših podružnic vnese v njihovo skladišče. To ne samo poenostavlja spremljanje sprememb projektnih pozivov, temveč dodatno omogoča oblikovalcem, da začnejo pogovore o svojem delu, preden ga uskladijo s preostankom kodne baze.
Lokalno območje
Git je znan med odprtokodnimi projekti. To pomeni, da ni težko uporabljati zunanjih knjižnic in pozivati druge, da razcepijo vašo lastno odprtokodno kodo.
Cikel hitrejšega sproščanja
Dokončna posledica poudarjenih podružnic, ustreznega napredovanja, zahtev po vleku in stabilnega lokalnega območja je hitrejši cikel dostave. Te zmožnosti spodbujajo okreten delovni proces, kjer so inženirji pozvani, da vse pogosteje delijo skromnejše spremembe. Tako se lahko spremembe potisnejo navzdol po organizacijskem cevovodu hitreje kot redne solidne dostave z vključenimi okviri za nadzor izročitev.