Aplikacja MVP to podstawowa aplikacja, która ma tylko niezbędną funkcjonalność. Oznacza to, że jest prosty w montażu i niedrogi.
Omawiając stworzenie aplikacji mobilnej, określenie MVP aplikacji mobilnych lub najbardziej opłacalna aplikacja produktu odnosi się do pierwszej wersji aplikacji, która została udostępniona publicznie i ma potencjał przyciągnięcia inwestorów i rozpoczęcia zarabiania pieniędzy.
Dlaczego warto wybrać aplikację MVP?
Jest to powszechna strategia, którą zastosowało wiele znanych aplikacji po pierwszym uruchomieniu. Dlaczego nie powinieneś go używać, skoro zrobiło to już wiele udanych aplikacji?
Oto kilka różnych wyjaśnień, dlaczego warto stworzyć MVP dla aplikacji mobilnych. Podstawową motywacją do stworzenia MVP może być walidacja. Zwykle dobrym pomysłem jest najpierw przetestowanie pomysłu na aplikację, aby ustalić, czy rynek potrzebuje Twojego rozwiązania, zanim poświęcisz dużo czasu i pieniędzy na jego rozwój.
Na dzisiejszym zatłoczonym rynku zrobienie tego na początku jest kluczowe. Czy zdawałeś sobie sprawę, że brak popytu na rynku jest główną przyczyną niepowodzeń aplikacji?
Dlatego też walidacja powinna być głównym celem, a nie pozyskiwaniem klienta na wczesnym etapie.
Firmy ze wszystkich branż wybierają aplikacje MVP zamiast aplikacji w pełni funkcjonalnych. Jednak tworzenie aplikacji MVP przy niskim budżecie wymaga dokładnego zrozumienia procedury. Zawarliśmy tutaj informacje zgodnie z naszą najlepszą wiedzą.
Czynniki aplikacji MVP.
- Aplikacja MVP powinna zostać stworzona przy jak najmniejszym nakładzie środków i szybciej wejść na rynek.
- Ciągle zastanawiasz się nad wszystkimi funkcjami, które musiałeś usunąć.
- MVP preferuje minimum i koncentruje się na potrzebach klienta.
Aby zobaczyć, ilu użytkowników można przyciągnąć i jak konsumenci wchodzą w interakcję z aplikacją, twórcy aplikacji wykorzystali MVP w przypadku w pełni funkcjonalnej aplikacji.
Jak zbudować minimalnie opłacalny produkt: przewodnik krok po kroku
Podstawowym problemem jest brak wiedzy na temat procedur niezbędnych do opracowania MVP. Przejdźmy zatem przez kilka strategicznych kroków w celu stworzenia taniej aplikacji mobilnej MVP.
Krok 1: Najpierw przeprowadź badanie rynku
Pomysły czasami nie odpowiadają wymaganiom rynku. Firma powinna upewnić się, że koncepcja zaspokoi potrzeby docelowych użytkowników przed rozpoczęciem procesu rozwoju MVP. Przeprowadzenie ankiet byłoby korzystne dla każdej firmy. Szanse na sukces firmy są tym większe, im więcej informacji posiada. Nie zapomnij śledzić oferty konkurencji i sposobów na wyróżnienie koncepcji produktu.
Krok 2: Opracuj pomysły na wartość dodaną
Jakie korzyści daje nowy produkt klientom? Jak im to pomaga? Dlaczego ludzie mieliby kupić dany przedmiot? Odpowiedzi na te zapytania muszą zostać wykorzystane do określenia propozycji wartości aplikacji MVP.
Kluczowe szacunki dotyczące produktu powinny być również widoczne. Produkt musi zapewniać użytkownikom najprostszą formę możliwej wartości, jak sugeruje termin MVP. Najpierw opisz użytkowników, a następnie stwórz MVP wokół ich wymagań.
Krok 3: Zidentyfikuj przepływ użytkowników MVP dla aplikacji mobilnych
Istotnym etapem aplikacji MVP jest faza projektowania. Musisz stworzyć aplikację z myślą o wygodzie użytkownika. Firma musi rozważyć aplikację z punktu widzenia konsumenta, od jej instalacji po wykonanie ostatniego kroku. Na przykład złożenie zamówienia lub otrzymanie dostawy. Ponadto przepływ użytkowników ma kluczowe znaczenie, ponieważ gwarantuje, że nic nie zostanie przeoczone przy rozważaniu przyszłego sukcesu produktu i przyjemności jego użytkownika.
Należy zdefiniować przepływ użytkownika, aby zidentyfikować etapy procesu. Kluczowe jest określenie kroków niezbędnych do osiągnięcia głównego celu. Zamiast koncentrować się na funkcjach, należy skupić się na podstawowych czynnościach, takich jak identyfikacja i zakup towarów lub zarządzanie zamówieniami i ich otrzymywanie.
Krok 4: Sortuj funkcje aplikacji MVP według priorytetu
Nadaj priorytet wszystkim funkcjom, które aplikacja MVP będzie obecnie obsługiwać. Czego chcą użytkownicy? To dobre pytanie przy podejmowaniu decyzji, którym funkcjom MVP nadać priorytet. Czy ten produkt zapewnia im jakieś korzyści?
Następnie zgrupuj pozostałe funkcje MVP w trzy kategorie priorytetów: wysoki, średni i niski. Uporządkowanie tych funkcji w rejestrze produktu jest kolejnym kluczowym krokiem (pod względem priorytetów). Nadszedł czas, aby rozpocząć tworzenie aplikacji MVP.
Krok 5: Rozwijaj, testuj i zdobywaj wiedzę.
Wszystko jest procesem krok po kroku. Najpierw nakreśl parametry pracy, a następnie przeprowadź produkt do fazy rozwojowej. Produkt należy przetestować długo po procesie rozwoju. Możesz zatrudnić zespół ds. zapewnienia jakości, który przeprowadzi wstępne testy i upewni się, że aplikacje są wolne od błędów.
Krok 6: Uruchomienie aplikacji MVP.
Firma może uruchomić aplikację MVP po określeniu kluczowych cech i odkryciu potrzeb rynku. Należy pamiętać, że aplikacja MVP musi w dalszym ciągu zaspokajać potrzeby konsumenta i nie ustępuje jakościowo produktowi finalnemu. W rezultacie musi być przyjazny dla użytkownika, angażujący i odpowiedni.
Przejrzyj wszystko po wydaniu MVP. Firma musi zasięgnąć opinii klientów na temat wydania. Na podstawie ich poglądów można ocenić akceptację rynkową i konkurencyjność ich produktów.
Typowe błędy popełniane przez firmy w aplikacjach MVP
Omówmy teraz kilka typowych błędów popełnianych przez firmy przy tworzeniu MVP
- Wybór niewłaściwego problemu do rozwiązania
- Brakuje fazy prototypu
- Zaniedbywanie opinii klientów
- Nieodpowiednia technika rozwoju
- Nieodpowiednia technika rozwoju Informacje zwrotne jakościowe i ilościowe
Upewnij się więc, że nie powtarzasz tych błędów.
Przyjrzyjmy się kilku historiom sukcesu aplikacji MVP.
Historie sukcesu MVP Giants Mobile App
Facebook, jaki Mark Zuckerberg wyobrażał sobie na Harvardzie, w niczym nie przypomina tego, czym jest dzisiaj. Światowy gigant mediów społecznościowych zaczynał jako witryna z katalogiem uczelni, zaprojektowana specjalnie dla studentów Harvardu.
Dopiero początkowy MVP TheFacebook zaowocował istnieniem Facebooka, jaki znamy dzisiaj. Facebook nie był pierwszym produktem, który trafił na rynek. Serwis powstał w okresie, gdy w świecie serwisów społecznościowych dominował MySpace. Pomimo wiodącego startu MySpace, Facebookowi udało się zepchnąć poprzednika w zapomnienie.
Musimy skoncentrować się na problemie, który chcesz rozwiązać, zyskać przyczepność wśród docelowych odbiorców i pozwolić, aby informacje zwrotne z rynku ukształtowały Twoją ścieżkę. Dopasowanie produktu do rynku nie będzie daleko w tyle.
Airbnb
Airbnb czy AirBed&Breakfast istnieje na rynku już od dawna. Kiedy Brian Chesky i Joe Gebbia uruchomili witrynę internetową, aby zaoferować zakwaterowanie osobom podróżującym do San Francisco na zbliżającą się konferencję projektową, nie przejęli się szczególnie nazwą.
Współzałożyciele, którzy stracili wszystkie pieniądze, natychmiast zdali sobie sprawę, że stworzyli rozwiązanie powszechnego problemu. Szybko pojawiła się kompleksowa platforma turystyczna zawierająca oferty mieszkań, domków na drzewach, dworków, zamków, igloo, a nawet prywatnych wysp. Z tego, co początkowo było witryną internetową, która pozwalała twórcom zarobić dodatkowe pieniądze, wynajmując dmuchany materac na ich poddaszu. Precyzyjnie trafili na potrzeby klientów i to doprowadziło ich do sukcesu.
Uber
Idealną ilustracją tradycyjnej koncepcji aplikacji MVP jest Uber. Zaczynając od produktu oferującego niezbędne funkcje, które warto mieć, możesz później dodać funkcje, które warto mieć. Kiedy w staromodny sposób trudno było znaleźć taksówkę, powstał Uber, znany wówczas jako UberCabs.
Bardziej godne podziwu funkcje zostały wprowadzone dopiero po wielu pobraniach aplikacji, co wskazywało, że została sprawdzona. W późniejszych wersjach dodano takie funkcje, jak monitorowanie pozycji kierowcy w czasie rzeczywistym, automatyczny system płatności za pośrednictwem portfela w aplikacji, przewidywanie kosztów, dzielenie się opłatami itp.
Nawet najpopularniejsza na świecie aplikacja do udostępniania zdjęć miała swoje początki jako aplikacja MVP i niewątpliwie jej głównym zastosowaniem nie było udostępnianie zdjęć. Aplikacja oparta na lokalizacji Instagram, znana wówczas jako Burbn, umożliwiała użytkownikom meldowanie się, podobnie jak to, co udostępnił już Foursquare.
Chociaż konsumenci uważali, że niektóre inne funkcje są dość skomplikowane, jedna z jego funkcji – udostępnianie zdjęć – cieszyła się dużym uznaniem wśród użytkowników. Na rynku dostępnych było już wiele aplikacji wyposażonych w filtry i służących wyłącznie do edycji zdjęć, ale nie pozwalały one użytkownikom na udostępnianie zdjęć. Facebook był liderem mediów społecznościowych, ale zapewnił tylko kilka opcji edycji zdjęć.
Twórcy Instagrama wykorzystali tę szansę. Usunęli wszystkie inne funkcje oprócz udostępniania zdjęć i sprawili, że udostępnianie, polubienie i komentowanie zdjęć stało się prostym procesem.
Koszt opracowania aplikacji MVP
Działający MVP to coś więcej niż tylko pomysł. Rentowny produkt można sprzedać klientom końcowym, zaoferować inwestorom lub wykorzystać do gromadzenia środków w drodze crowdsourcingu. W przypadku aplikacji MVP zaczynającej się od 5000 USD budżet ten zwykle wystarcza do stworzenia działającego MVP, który spełnia standardy UI/UX, oczekiwania użytkowników i szybko rozwiązuje problem.
Jak znaleźć specjalistyczną firmę zajmującą się tworzeniem aplikacji mobilnych, która stworzy tanią aplikację MVP?
Chociaż możemy wierzyć, że wybór najtańszego producenta oprogramowania będzie najlepszą opcją, nie wydaje się to właściwe. Najtańsze opcje zazwyczaj oferują słaby kod z niewielką optymalizacją, co może być znacznym problemem. Doświadczenie w tworzeniu MVP jest najważniejszą rzeczą do rozważenia, ponieważ może wskazać, czy firma wytrzyma presję i nadal zapewni wysoką jakość pracy. Jako firma oferująca aplikacje mobilne, Sigosoft stworzył wiele udanych aplikacji MVP. Bierzemy pod uwagę również doświadczenie ludzi, w tym klientów, a także naszego własnego zespołu, który będzie pracował nad naszą aplikacją, aby odniosła sukces. Proszę, czuj się swobodnie by skontaktuj się z nami.