MVP Application er bare bones-appen som bare har den essensielle funksjonaliteten. Det indikerer at den er enkel å montere og rimelig.
Når man diskuterer opprettelsen av en mobilapplikasjon, refererer MVP for mobilapper eller Most Viable Product App til den første versjonen av en app som er utgitt for publikum og har potensial til å trekke inn investorer og begynne å bringe inn penger.
Hvorfor bør du gå for en MVP-app?
Det er en vanlig strategi som mange kjente apper fulgte da de først ble lansert. Hvorfor skulle du ikke bruke det hvis mange vellykkede apper allerede har gjort det?
Her er noen av de ulike forklaringene på hvorfor du bør lage en MVP for mobilapper. Den primære motivasjonen for å lage en MVP kan være validering. Det er vanligvis en god idé å teste appideen din først for å finne ut om markedet trenger løsningen din før du bruker mye tid og penger på utviklingen.
I dagens overfylte marked er det avgjørende å gjøre dette i begynnelsen. Visste du at mangel på etterspørsel fra markedet er den viktigste årsaken til app-feil?
Derfor bør validering være hovedmålet snarere enn kundeanskaffelse på et tidlig stadium.
Bedrifter på tvers av alle bransjer velger MVP-applikasjoner fremfor apper med alle funksjoner. Men å lage en MVP-app på et lavt budsjett krever en grundig forståelse av prosedyren, vi har inkludert informasjon etter beste kunnskap her.
Faktorene for en MVP-app.
- MVP-applikasjonen bør utvikles med færrest mulig ressurser og komme raskere inn på markedet.
- Du reflekterer hele tiden over alle funksjonene du måtte fjerne.
- MVP har en tendens til å favorisere minimum og fokusere på kundenes behov.
For å se hvor mange brukere de kunne tegne og hvordan forbrukere interagerte med appen, viste det seg at apputviklere brukte MVP over med en fullverdig app.
Hvordan bygge et minimum levedyktig produkt: en trinn-for-trinn-veiledning
Det grunnleggende problemet er mangelen på kunnskap om prosedyrene som kreves for å utvikle en MVP. Så la oss gå gjennom noen strategiske trinn for å lage en rimelig MVP-mobilapp.
Trinn 1: Utfør markedsundersøkelser først
Ideer samsvarer av og til ikke med markedskravene. En virksomhet bør sikre at konseptet vil tilfredsstille behovene til målbrukerne før MVP-utviklingsprosessen starter. Å gjennomføre undersøkelser vil være fordelaktig for ethvert firma. Et selskaps sjanser for suksess er høyere jo mer informasjon det har. Ikke glem å følge med på konkurrentenes tilbud og måter å få ditt produktkonsept til å skille seg ut.
Trinn 2: Utvikle verdiøkningsideer
Hvilke fordeler gir det nye produktet for kundene? Hvordan hjelper det dem? Hvorfor skulle folk kjøpe varen? Svarene på disse spørsmålene må brukes til å spesifisere verdiforslaget til MVP-appen.
De avgjørende estimatene for produktet bør også være tydelige. Produktet skal gi brukerne den enkleste formen for mulig verdi, slik begrepet MVP antyder. Skisser først brukerne, og lag deretter MVP-en rundt kravene deres.
Trinn 3: Identifiser brukerflyten til MVP for mobilapper
Et viktig trinn i MVP-appen er designfasen. Du må lage appen med tanke på brukervennlighet. Selskapet må vurdere appen fra forbrukernes synspunkt, fra installering til siste trinn. Som for eksempel å bestille eller motta en levering. I tillegg er brukerflyten avgjørende siden den sikrer at ingenting blir oversett mens man vurderer produktets fremtidige suksess og brukerens glede.
Brukerflyten må defineres for å identifisere trinnene i prosessen. Det er avgjørende å skissere trinnene som kreves for å oppnå hovedmålet. I stedet for å konsentrere seg om funksjoner, bør fokus være på grunnleggende aktiviteter som å identifisere og kjøpe varer eller administrere og motta bestillinger.
Trinn 4: Sorter MVP-appfunksjoner etter prioritet
Prioriter alle funksjonene som MVP-appen støtter på dette tidspunktet. Hva ønsker brukerne? Dette er et godt spørsmål når du skal bestemme hvilke MVP-funksjoner du skal prioritere. Gir dette produktet dem noen fordeler?
Deretter grupperer du de gjenværende MVP-funksjonene i tre prioritetskategorier: høy, middels og lav. Å arrangere disse funksjonene i produktbacklog er et avgjørende neste skritt (prioritert). Nå er det på tide å begynne å lage MVP-appen.
Trinn 5: Utvikle, test og få kunnskap.
Alt er en trinnvis prosess. Skisser først arbeidets parametere, for deretter produktet til utviklingsfasen. Produktet må testes godt etter utviklingsprosessen. Du kan leie et kvalitetssikringsteam for å utføre den innledende testingen og må sørge for at appene er feilfrie.
Trinn 6: MVP-applansering.
Selskapet kan lansere MVP-appen når det har bestemt nøkkelegenskapene og oppdaget hva markedet ønsker. Husk at en MVP-app fortsatt må tilfredsstille forbrukerens behov og ikke er dårligere enn sluttproduktet når det gjelder kvalitet. Som et resultat må det være brukervennlig, engasjerende og hensiktsmessig.
Se gjennom alt når du har sluppet MVP. Virksomheten må oppsøke kundenes mening om utgivelsen. Basert på deres synspunkter kan du vurdere produktenes markedsaksept og konkurranseevne.
Vanlige feil bedrifter gjør i MVP-apper
La oss nå diskutere noen vanlige feil selskaper gjør i MVP-utvikling
- Velge feil problem å løse
- Mangler prototypefasen
- Forsømmer tilbakemeldinger fra kunder
- Uegnet utviklingsteknikk
- Uegnet utviklingsteknikk Kvalitativ og kvantitativ tilbakemelding
Så pass på at du ikke gjentar disse feilene.
La oss gå gjennom noen suksesshistorier for MVP-appen.
MVP-suksesshistorier til Mobile App Giants
Facebooken som Mark Zuckerberg forestilte seg ved Harvard, ligner ikke på hva den er i dag. Den verdensomspennende sosiale medier-behemoth begynte som et universitetskatalognettsted designet spesielt for Harvard-studenter.
Bare den første MVP-en til TheFacebook resulterte i eksistensen av Facebook slik vi kjenner den i dag. Facebook var langt fra det første produktet som kom på markedet. Nettstedet ble opprettet i en periode da MySpace dominerte verden av sosiale nettverk. Til tross for MySpaces ledestart, klarte Facebook å presse forgjengeren ut i uklarhet.
Vi må konsentrere oss om problemet du ønsker å løse, få grep hos målgruppen din og la tilbakemeldinger fra markedet forme veien din. Tilpasset produkt-marked vil ikke være langt bak.
airbnb
Airbnb eller AirBed&Breakfast har vært på markedet lenge. Da Brian Chesky og Joe Gebbia lanserte nettstedet for å tilby overnatting til de som reiser til San Francisco for en kommende designkonferanse, var de ikke spesielt bekymret for navnet.
Medgründerne, som hadde tapt alle pengene sine, innså umiddelbart at de hadde laget en løsning på et utbredt problem. En ende-til-ende reiseplattform dukket raskt opp med oppføringer for leiligheter, trehus, herregårder, slott, igloer og til og med private øyer. Fra det som i utgangspunktet hadde vært et nettsted som tillot skaperne å tjene litt ekstra penger ved å leie ut luftmadrassen på loftet deres. De fant kundenes behov nøyaktig, og det fører dem til suksess.
Uber
Den ideelle illustrasjonen av det tradisjonelle MVP App-konseptet er Uber. Fra og med et produkt som tilbyr viktige funksjoner du må ha, kan du legge til de hyggelige funksjonene senere. Da det var vanskelig å finne drosjer på gammeldags måte, ble Uber, den gang kjent som UberCabs, opprettet.
De mer beundringsverdige funksjonene ble ikke introdusert før appen hadde mange nedlastinger, noe som indikerte at den hadde blitt validert. I senere versjoner ble funksjoner som sanntidsovervåking av sjåførposisjon, et automatisk betalingssystem via en lommebok i appen, kostnadsprediksjon, prisdeling osv. inkludert.
Selv den mest populære fotodelingsappen i verden hadde sin begynnelse som en MVP-app, og dens primære bruk var utvilsomt ikke bildedeling. Den stedsbaserte appen Instagram, da kjent som Burbn, tillot brukere å sjekke inn, på samme måte som Foursquare allerede ga.
Mens forbrukerne mente at noen av de andre funksjonene var ganske kompliserte, var en av funksjonene – bildedeling godt likt av brukerpopulasjonen. Tallrike apper som inneholdt filtre og kun var viet til bilderedigering var allerede tilgjengelig på markedet, men de tillot ikke brukere å dele bildene sine. Facebook var leder for sosiale medier, men ga bare noen få bilderedigeringsvalg.
Skaperne av Instagram grep denne åpningen. De fjernet alle andre funksjoner bortsett fra bildedeling og gjorde deling, liking og kommentering av bildene til en enkel prosess.
Kostnad for å utvikle MVP-app
En fungerende MVP er mer enn bare en idé. Et levedyktig produkt kan selges til sluttkunder, tilbys til investorer eller brukes til å skaffe midler gjennom crowddsourcing. En MVP-app fra $5000, dette budsjettet er vanligvis nok til å produsere en fungerende MVP som oppfyller UI/UX-standarder, brukerforventninger og løser problemet raskt.
Hvordan kan jeg finne et ekspertselskap for utvikling av mobilapper for å lage en rimelig MVP-app?
Selv om vi kanskje tror at å velge det billigste programvareselskapet vil være det beste alternativet, virker dette ikke riktig. De billigste valgene tilbyr vanligvis dårlig kode med lite optimalisering, noe som kan være en betydelig smerte. Erfaring med å produsere MVP er det viktigste å vurdere fordi det kan indikere om en bedrift kan håndtere presset og fortsatt levere kvalitetsarbeid. Som et mobilappselskap, Sigosoft laget mange vellykkede MVP-apper. Vi tar også hensyn til erfaringene til menneskene, inkludert kundene, så vel som vårt eget team som skal jobbe med søknaden vår for å gjøre den vellykket. Vær så snill kontakt oss.