Det mest brukte gjeldende rammeverket for gjengivelseskontroll på planeten er Git. Git er et erfarent, effektivt vedlikeholdt åpen kildekode-prosjekt som opprinnelig ble opprettet i 2005 av Linus Torvalds (den anerkjente skaperen av Linux-arbeidsrammedelen). Et utrolig antall programmeringsprosjekter er avhengige av Git for kontroll over gjengivelsen, inkludert forretningsprosjekter like åpen kildekode. Ingeniører som har jobbet med Git blir snakket med rundt omkring i bassenget av tilgjengelige programmeringsutviklingsevner, og det fungerer beundringsverdig på et bredt spekter av arbeidsrammeverk og IDE-er (integrerte utviklingsmiljøer). Git er en illustrasjon av et DVCS (Distributed Version Control System).
Utførelse: De grove presentasjonsattributtene til Git er solide i kontrast til mange andre alternativer. Å sende inn nye endringer, strekke, konsolidere og se på tidligere tilpasninger er helt avanserte for utførelse. Beregningene utført inne i Git utnytter dyp informasjon om grunnleggende kreditter til ekte kildekodeposttrær, hvordan de vanligvis endres på lang sikt og hva inngangsdesignene er.
SIKKERHET: Git har blitt planlagt med oppriktigheten til overvåket kildekode som en første bekymring. Innholdet i dokumentene, akkurat som de genuine forbindelsene mellom poster og kataloger, skjemaer, etiketter og innsendinger, er disse elementene i Git-hvelvet sikret med en kryptografisk sikker hashing-beregning kalt SHA1. Dette sikrer koden og endringshistorikken mot både tilfeldige og ondsinnede endringer og garanterer at erfaringssettet er fullstendig merkbart.
Tilpasningsevne: Et av Gits viktigste planmål er tilpasningsevne. Git er tilpasningsdyktig i noen få henseender: i hjelp til ulike typer ikke-lineære utviklingsarbeidsprosesser, i sin ferdighet i både små og enorme satsinger og i sin likhet med mange eksisterende rammeverk og konvensjoner.
Hvorfor Git for din forening
Å endre fra et konsentrert gjengivelseskontrollrammeverk til Git endrer måten avanseringsgruppen din gjør programmering på. I tilfelle du er en organisasjon som er avhengig av produktet for viktige applikasjoner, vil justering av utviklingsarbeidsprosessen påvirke hele virksomheten din.
Git for designere
Uthev Branch Workflow
Sannsynligvis den største foretrukne posisjonen til Git er dens spredningsevner. Ikke i det hele tatt som enhetlige formkontrollrammer, Git-grener er beskjedne og enkle å konsolidere. Dette oppmuntrer til arbeidsprosessen for komponentgrener som er velkjent med mange Git-brukere. Funksjonsgrener gir et frakoblet klima til hver endring i kodebasen din. På det punktet når en designer trenger å begynne å håndtere noe uavhengig av hvor enormt eller lite de lager en annen gren. Dette garanterer at ekspertgrenen konsekvent inneholder kvalitetskode for opprettelse.
Formidlet utvikling
Git, til tross, er et passende variantkontrollrammeverk. I stedet for et fungerende duplikat, får hver ingeniør sitt eget lagerhus i nabolaget, komplett med en fullstendig historie med forpliktelser. Å ha en fullstendig nærliggende historikk gjør Git raskt, siden det innebærer at du ikke trenger å bry deg med en assosiasjon med innsendinger, undersøke tidligere varianter av et dokument eller utføre forskjeller mellom innsendinger.
Trekk forespørsler
Mange kildekoder ledere instrumenter, for eksempel Bitbucket oppgraderingssenter Git nytte med pull krav. Et trekningskrav er en tilnærming for å be en annen ingeniør om å blande en fra grenene dine inn i lageret deres. Dette gjør det ikke bare enklere for prosjektmeldinger å overvåke endringer, men lar designere i tillegg starte samtaler rundt arbeidet før de koordinerer det med resten av kodebasen.
Lokalt område
Git er kjent blant åpen kildekode-prosjekter. Dette innebærer at det ikke er vanskelig å bruke utenforstående biblioteker og oppfordre andre til å forkaste din egen åpen kildekode.
Raskere frigjøringssyklus
En definitiv konsekvens av fremhevende grener, passende fremskritt, trekkkrav og et jevnt lokalområde er en raskere leveringssyklus. Disse evnene oppmuntrer til en smidig arbeidsprosess der ingeniører blir oppfordret til å dele mer beskjedne endringer desto oftere. Dermed kan endringer bli presset ned i organisasjonspipelinen raskere enn de solide leveransene som er vanlige med integrerte rammeverk for gjengivelseskontroll.