MVP Application is de kale app die alleen de essentiële functionaliteit heeft. Dat geeft aan dat het eenvoudig te monteren is en redelijk geprijsd.
Bij het bespreken van de creatie van een mobiele applicatie verwijst MVP voor mobiele apps of Most Viable Product App naar de eerste versie van een app die voor het publiek wordt vrijgegeven en het potentieel heeft om investeerders aan te trekken en geld binnen te halen.
Waarom zou u voor een MVP-app kiezen?
Het is een gebruikelijke strategie die veel bekende apps volgden toen ze voor het eerst werden gelanceerd. Waarom zou je het niet gebruiken als veel succesvolle apps dat al hebben gedaan?
Hier volgen enkele van de verschillende verklaringen waarom u een MVP voor mobiele apps zou moeten maken. De belangrijkste motivatie voor het creëren van een MVP kan validatie zijn. Het is meestal een goed idee om uw app-idee eerst te testen om te bepalen of de markt uw oplossing nodig heeft, voordat u veel tijd en geld aan de ontwikkeling ervan besteedt.
In de huidige drukke markt is het van cruciaal belang om dit in het begin te doen. Wist u dat een gebrek aan marktvraag de belangrijkste oorzaak is van het falen van apps?
Validatie moet dus het primaire doel zijn en niet in een vroeg stadium klantenwerving.
Bedrijven in alle sectoren verkiezen MVP-applicaties boven volledig uitgeruste apps. Maar het maken van een MVP-app met een laag budget vereist een grondig begrip van de procedure. We hebben hier naar ons beste weten informatie opgenomen.
De factoren voor een MVP-app.
- De MVP-applicatie moet met zo min mogelijk middelen worden ontwikkeld en sneller op de markt komen.
- Je denkt voortdurend na over alle functies die je moest verwijderen.
- MVP heeft de neiging om de voorkeur te geven aan het minimum en zich te concentreren op de behoeften van de klant.
Om te zien hoeveel gebruikers ze konden trekken en hoe consumenten met de app omgingen, bleken app-ontwikkelaars MVP te gebruiken in plaats van een volledig functionele app.
Hoe u een minimaal levensvatbaar product kunt bouwen: een stapsgewijze handleiding
Het fundamentele probleem is het gebrek aan kennis over de procedures die nodig zijn om een MVP te ontwikkelen. Laten we dus een aantal strategische stappen doorlopen voor het creëren van een goedkope MVP mobiele app.
Stap 1: Voer eerst marktonderzoek uit
Ideeën sluiten soms niet aan bij de eisen van de markt. Een bedrijf moet ervoor zorgen dat het concept voldoet aan de behoeften van de beoogde gebruikers voordat het MVP-ontwikkelingsproces wordt gestart. Het uitvoeren van enquêtes zou voor elk bedrijf nuttig zijn. De kansen op succes van een bedrijf zijn groter naarmate het over meer informatie beschikt. Vergeet niet het aanbod van de concurrentie in de gaten te houden en de manieren waarop u uw productconcept kunt laten opvallen.
Stap 2: Ontwikkel ideeën voor waardetoevoeging
Welke voordelen biedt het nieuwe product voor klanten? Hoe helpt het hen? Waarom zouden mensen het artikel kopen? De antwoorden op deze vragen moeten worden gebruikt om de waardepropositie van de MVP-app te specificeren.
De cruciale schattingen voor het product moeten ook duidelijk zijn. Het product moet gebruikers de eenvoudigste vorm van waarde bieden, zoals de term MVP suggereert. Breng eerst de gebruikers in kaart en creëer vervolgens de MVP rond hun vereisten.
Stap 3: Identificeer de gebruikersstroom van MVP voor mobiele apps
Een essentiële MVP App-stap is de ontwerpfase. U moet de app maken met gebruikersgemak in gedachten. Het bedrijf moet de app vanuit het perspectief van de consument bekijken, vanaf de installatie tot aan het voltooien van de laatste stap. Zoals het bestellen of ontvangen van een levering. Bovendien is de gebruikersstroom van cruciaal belang, omdat deze ervoor zorgt dat niets over het hoofd wordt gezien, terwijl rekening wordt gehouden met het toekomstige succes van het product en het plezier ervan voor de gebruiker.
De gebruikersstroom moet worden gedefinieerd om de stappen van het proces te identificeren. Het is van cruciaal belang om de stappen te schetsen die nodig zijn om het primaire doel te bereiken. In plaats van zich te concentreren op kenmerken, zou de nadruk moeten liggen op fundamentele activiteiten zoals het identificeren en kopen van goederen of het beheren en ontvangen van bestellingen.
Stap 4: Sorteer MVP-app-functies op prioriteit
Geef prioriteit aan alle functies die de MVP-app op dit moment ondersteunt. Wat willen gebruikers? Dit is een goede vraag bij het bepalen welke MVP-functies prioriteit moeten krijgen. Biedt dit product hen voordelen?
Groepeer vervolgens de resterende MVP-functies in drie prioriteitscategorieën: hoog, gemiddeld en laag. Het indelen van deze features in de product backlog is een cruciale volgende stap (prioritair). Dit is het moment om te beginnen met het maken van de MVP-app.
Stap 5: Kennis ontwikkelen, testen en opdoen.
Alles is een stap voor stap proces. Geef eerst een overzicht van de parameters van het werk en breng het product vervolgens door naar de ontwikkelingsfase. Het product moet ruim na het ontwikkelingsproces getest worden. U kunt een Quality Assurance-team inhuren om de eerste tests uit te voeren en ervoor te zorgen dat de apps vrij van bugs zijn.
Stap 6: MVP-app starten.
Het bedrijf kan de MVP App lanceren zodra het de belangrijkste kenmerken heeft bepaald en heeft ontdekt wat de markt wil. Houd er rekening mee dat een MVP App nog steeds moet voldoen aan de behoeften van de consument en qua kwaliteit niet onderdoet voor het eindproduct. Daarom moet het gebruiksvriendelijk, aantrekkelijk en passend zijn.
Beoordeel alles zodra je de MVP hebt vrijgegeven. Het bedrijf moet de mening van klanten over de release achterhalen. Op basis van hun standpunten kunt u de marktacceptatie en het concurrentievermogen van hun producten beoordelen.
Veelgemaakte fouten die bedrijven maken in MVP-apps
Laten we nu enkele veelvoorkomende fouten bespreken die bedrijven maken bij de ontwikkeling van MVP's
- Het verkeerde probleem kiezen om aan te pakken
- De prototypefase ontbreekt
- Feedback van klanten negeren
- Ongeschikte ontwikkelingstechniek
- Ongeschikte ontwikkeltechniek Kwalitatieve en kwantitatieve feedback
Zorg er dus voor dat u deze fouten niet herhaalt.
Laten we enkele succesverhalen over de MVP-app doornemen.
MVP-succesverhalen van mobiele app-giganten
Het Facebook dat Mark Zuckerberg zich op Harvard voorstelde, lijkt in niets op wat het nu is. De wereldwijde socialemediagigant begon als een universiteitsgidswebsite die speciaal voor Harvard-studenten was ontworpen.
Alleen de initiële MVP van TheFacebook resulteerde in het bestaan van Facebook zoals we dat nu kennen. Facebook was verre van het eerste product dat op de markt kwam. De website is gemaakt in een periode waarin MySpace de wereld van sociale netwerken domineerde. Ondanks de voorsprong van MySpace slaagde Facebook erin de voorganger in de vergetelheid te brengen.
We moeten ons concentreren op het probleem dat u wilt oplossen, grip krijgen op uw doelgroep en feedback uit de markt uw pad laten bepalen. De product-markt fit zal niet ver achterblijven.
Airbnb
Airbnb of AirBed&Breakfast is al een hele tijd op de markt. Toen Brian Chesky en Joe Gebbia de website lanceerden om onderdak te bieden aan mensen die naar San Francisco reisden voor een komende ontwerpconferentie, maakten ze zich niet echt zorgen over de naam.
De medeoprichters, die al hun geld hadden verloren, beseften onmiddellijk dat ze een oplossing hadden bedacht voor een wijdverbreid probleem. Er ontstond al snel een compleet reisplatform met aanbiedingen voor appartementen, boomhutten, landhuizen, kastelen, iglo's en zelfs privé-eilanden. Van wat aanvankelijk een website was waarmee de makers wat extra geld konden verdienen door het luchtbed op hun zolder te verhuren. Ze hebben de behoeften van de klant precies gevonden, en dat leidt tot succes.
Uber
De ideale illustratie van het traditionele MVP App-concept is Uber. Beginnend met een product dat essentiële features biedt die je moet hebben, kun je later de nice-to-have-functies toevoegen. Toen het moeilijk was om op de ouderwetse manier een taxi te vinden, werd Uber, toen bekend als UberCabs, opgericht.
De meer bewonderenswaardige functies werden pas geïntroduceerd toen de app veel downloads had, wat erop wees dat deze gevalideerd was. In latere versies werden functies zoals realtime monitoring van de chauffeurspositie, een automatisch betalingssysteem via een in-app-portemonnee, kostenvoorspelling, het delen van tarieven, enz. opgenomen.
Zelfs de populairste app voor het delen van foto's ter wereld begon als een MVP-app, en het voornaamste gebruik ervan was ongetwijfeld niet het delen van foto's. Met de locatiegebaseerde app Instagram, toen bekend als Burbn, konden gebruikers inchecken, vergelijkbaar met wat Foursquare al bood.
Hoewel consumenten vonden dat sommige van de andere functies nogal ingewikkeld waren, was een van de functies, het delen van foto's, zeer geliefd bij de gebruikerspopulatie. Er waren al talloze apps op de markt met filters die alleen bedoeld waren voor het bewerken van foto's, maar deze lieten gebruikers niet toe om hun afbeeldingen te delen. Facebook was de leider op het gebied van sociale media, maar bood slechts een paar keuzes voor fotobewerking.
De makers van Instagram grepen deze opening aan. Ze verwijderden alle andere functies behalve het delen van foto's en maakten het delen, leuk vinden en becommentariëren van de foto's een eenvoudig proces.
Kosten voor het ontwikkelen van de MVP-app
Een werkende MVP is meer dan alleen een idee. Een levensvatbaar product kan aan eindklanten worden verkocht, aan investeerders worden aangeboden of worden gebruikt om via crowdsourcing geld in te zamelen. Een MVP-app vanaf $ 5000, dat budget is doorgaans voldoende om een werkende MVP te produceren die voldoet aan de UI/UX-standaarden en de verwachtingen van de gebruiker, en het probleem snel oplost.
Hoe kan ik een deskundig bedrijf voor de ontwikkeling van mobiele apps vinden om een goedkope MVP-app te maken?
Hoewel we misschien denken dat het kiezen van het goedkoopste softwarebedrijf de beste optie is, lijkt dit niet juist. De goedkoopste keuzes bieden doorgaans slechte code met weinig optimalisatie, wat behoorlijk lastig kan zijn. Ervaring met het produceren van MVP is het belangrijkste om te overwegen, omdat dit kan aangeven of een bedrijf de druk aankan en toch kwaliteitswerk levert. Als bedrijf voor mobiele apps Sigosoft heeft veel succesvolle MVP-apps gemaakt. We houden ook rekening met de ervaring van de mensen, waaronder de klanten, en ons eigen team dat aan onze applicatie gaat werken om deze succesvol te maken. Voel je vrij om neem contact met ons op.