MVP lietojumprogramma ir tukša lietojumprogramma, kurai ir tikai galvenā funkcionalitāte. Tas norāda, ka tas ir vienkārši saliekams un par saprātīgu cenu.
Apspriežot mobilās lietojumprogrammas izveidi, MVP mobilajām lietotnēm vai visdzīvotspējīgākā produkta lietotne attiecas uz pirmo lietotnes versiju, kas tiek izlaista sabiedrībai un kurai ir potenciāls piesaistīt investorus un sākt piesaistīt naudu.
Kāpēc jums vajadzētu izvēlēties MVP lietotni?
Tā ir izplatīta stratēģija, kuru ievēroja daudzas labi zināmas lietotnes, kad tās pirmo reizi tika palaistas. Kāpēc gan to neizmantot, ja daudzas veiksmīgas lietotnes to jau ir izdarījušas?
Šeit ir daži no dažādiem skaidrojumiem, kāpēc jums vajadzētu izveidot MVP mobilajām lietotnēm. Galvenā motivācija MVP izveidei var būt validācija. Parasti ieteicams vispirms pārbaudīt savu lietotnes ideju, lai noteiktu, vai tirgum ir nepieciešams jūsu risinājums, pirms veltāt daudz laika un naudas tā izstrādei.
Mūsdienu pārpildītajā tirgū ir ļoti svarīgi to darīt sākumā. Vai apzinājāties, ka tirgus pieprasījuma trūkums ir galvenais lietotņu atteices iemesls?
Tādējādi primārajam mērķim ir jābūt validācijai, nevis klientu iegūšanai agrīnā stadijā.
Uzņēmumi visās nozarēs izvēlas MVP lietojumprogrammas, nevis pilnībā aprīkotas lietotnes. Taču, lai izveidotu MVP lietotni ar zemu budžetu, ir nepieciešama rūpīga izpratne par procedūru. Mēs šeit esam iekļāvuši informāciju, cik mums ir zināms.
MVP lietotnes faktori.
- MVP aplikācija ir jāizstrādā ar pēc iespējas mazākiem resursiem un jāieiet tirgū ātrāk.
- Jūs pastāvīgi pārdomājat visas funkcijas, kuras jums bija jānoņem.
- MVP mēdz dot priekšroku minimumam un koncentrēties uz klientu vajadzībām.
Lai redzētu, cik daudz lietotāju viņi var piesaistīt un kā patērētāji mijiedarbojas ar lietotni, lietotņu izstrādātāji izmantoja MVP, izmantojot pilnvērtīgu lietotni.
Kā izveidot minimāli dzīvotspējīgu produktu: soli pa solim
Galvenā problēma ir zināšanu trūkums par procedūrām, kas nepieciešamas MVP izstrādei. Tātad, veiksim dažus stratēģiskus soļus, lai izveidotu zemu izmaksu MVP mobilo lietotni.
1. darbība. Vispirms veiciet tirgus izpēti
Idejas dažkārt neatbilst tirgus prasībām. Pirms MVP izstrādes procesa uzsākšanas uzņēmumam ir jāpārliecinās, ka koncepcija apmierinās mērķa lietotāju vajadzības. Aptauju veikšana būtu izdevīga jebkuram uzņēmumam. Uzņēmuma izredzes gūt panākumus ir lielākas, jo vairāk informācijas tam ir. Neaizmirstiet sekot līdzi konkursa piedāvājumiem un veidiem, kā izcelt savu produktu koncepciju.
2. darbība. Izstrādājiet vērtības pievienošanas idejas
Kādas priekšrocības jaunais produkts sniedz klientiem? Kā tas viņiem palīdz? Kāpēc cilvēkiem būtu jāpērk šī prece? Atbildes uz šiem vaicājumiem ir jāizmanto, lai norādītu MVP lietotnes vērtības piedāvājumu.
Būtiskiem produkta aprēķiniem arī jābūt skaidriem. Produktam ir jānodrošina lietotājiem visvienkāršākā iespējamā vērtības forma, kā norāda termins MVP. Vispirms norādiet lietotājus, pēc tam izveidojiet MVP atbilstoši viņu prasībām.
3. darbība. Nosakiet MVP lietotāju plūsmu mobilajām lietotnēm
Būtisks MVP lietotnes solis ir izstrādes posms. Jums ir jāizveido lietotne, paturot prātā lietotāja ērtības. Uzņēmumam ir jāapsver lietotne no patērētāja viedokļa, sākot no tās instalēšanas līdz pēdējās darbības pabeigšanai. Piemēram, pasūtot vai saņemot piegādi. Turklāt lietotāju plūsma ir ļoti svarīga, jo tā nodrošina, ka nekas netiek ignorēts, ņemot vērā produkta turpmākos panākumus un lietotāja prieku.
Lai identificētu procesa posmus, ir jādefinē lietotāju plūsma. Ir ļoti svarīgi izklāstīt darbības, kas nepieciešamas, lai sasniegtu galveno mērķi. Tā vietā, lai koncentrētos uz funkcijām, galvenā uzmanība jāpievērš tādām pamatdarbībām kā preču identificēšana un iegāde vai pasūtījumu pārvaldība un saņemšana.
4. darbība: kārtojiet MVP lietotņu funkcijas pēc prioritātes
Dodiet priekšroku visām funkcijām, kuras pašlaik atbalstīs MVP lietotne. Ko lietotāji vēlas? Šis ir labs jautājums, lemjot, kurām MVP funkcijām piešķirt prioritāti. Vai šis produkts viņiem sniedz kādas priekšrocības?
Pēc tam grupējiet atlikušās MVP funkcijas trīs prioritārās kategorijās: augsta, vidēja un zema. Šo funkciju sakārtošana produktu rezervē ir būtisks nākamais solis (prioritātes ziņā). Tagad ir pienācis laiks sākt MVP lietotnes izveidi.
5. darbība: attīstiet, pārbaudiet un iegūstiet zināšanas.
Viss ir soli pa solim process. Vispirms izklāstiet darba parametrus, pēc tam virziet produktu uz izstrādes fāzi. Produkts ir rūpīgi jāpārbauda pēc izstrādes procesa. Varat nolīgt kvalitātes nodrošināšanas komandu, lai veiktu sākotnējo testēšanu, un jums ir jāpārliecinās, ka lietotnēs nav kļūdu.
6. darbība: MVP lietotnes palaišana.
Uzņēmums var palaist MVP lietotni, kad tas ir noteicis galvenās īpašības un atklājis, ko vēlas tirgus. Ņemiet vērā, ka MVP lietotnei joprojām ir jāapmierina patērētāja vajadzības un tā kvalitātes ziņā nav zemāka par galaproduktu. Rezultātā tai ir jābūt lietotājam draudzīgam, saistošam un piemērotam.
Pārskatiet visu, kad esat izlaidis MVP. Uzņēmumam ir jānoskaidro klientu viedoklis par atbrīvošanu. Pamatojoties uz viņu viedokļiem, varat novērtēt viņu produktu pieņemamību tirgū un konkurētspēju.
Biežākās kļūdas, ko uzņēmumi pieļauj MVP lietotnēs
Tagad apspriedīsim dažas izplatītākās kļūdas, ko uzņēmumi pieļauj MVP izstrādē
- Nepareizas problēmas izvēle
- Trūkst prototipa fāzes
- Klientu atsauksmju ignorēšana
- Nepiemērota izstrādes tehnika
- Nepiemērota izstrādes tehnika Kvalitatīva un kvantitatīvā atgriezeniskā saite
Tāpēc pārliecinieties, ka jūs neatkārtojat šīs kļūdas.
Apskatīsim dažus MVP lietotņu veiksmes stāstus.
Mobile App Giants MVP veiksmes stāsti
Facebook, ko Marks Cukerbergs iedomājās Hārvardā, nav līdzīgs tam, kāds tas ir šodien. Vispasaules sociālo mediju begemots sākās kā koledžas direktoriju vietne, kas īpaši izstrādāta Hārvardas studentiem.
Tikai sākotnējais TheFacebook MVP radīja Facebook, kādu mēs to pazīstam šodien. Facebook bija tālu no pirmā produkta, kas nonāca tirgū. Vietne tika izveidota laikā, kad MySpace dominēja sociālo tīklu pasaulē. Neskatoties uz MySpace vadošo startu, Facebook izdevās nobīdīt priekšteci neskaidrībā.
Mums ir jākoncentrējas uz problēmu, kuru vēlaties atrisināt, jāiegūst saķere ar savu mērķauditoriju un jāļauj tirgus atsauksmēm veidot jūsu ceļu. Produktu tirgus atbilstība neatpaliks.
Airbnb
Airbnb vai AirBed&Breakfast ir bijis tirgū jau ilgu laiku. Kad Braiens Českis un Džo Gebija atklāja vietni, lai piedāvātu naktsmājas tiem, kas ceļo uz Sanfrancisko uz gaidāmo dizaina konferenci, viņus šis nosaukums īpaši neuztrauca.
Līdzdibinātāji, kuri bija zaudējuši visu savu naudu, uzreiz saprata, ka ir radījuši risinājumu plaši izplatītai problēmai. Ātri parādījās visaptveroša ceļojumu platforma ar dzīvokļu, koku māju, muižu, piļu, iglu un pat privātu salu sarakstiem. Sākotnēji tā bija vietne, kas ļāva veidotājiem nopelnīt papildu naudu, izīrējot piepūšamo matraci savā bēniņos. Viņi precīzi atrada klientu vajadzības, un tas viņus noved pie panākumiem.
Uber
Tradicionālās MVP lietotnes koncepcijas ideāls piemērs ir Uber. Sākot ar produktu, kas piedāvā būtiskas obligātās funkcijas, vēlāk varat pievienot vajadzīgās funkcijas. Kad bija grūti atrast kabīnes vecmodīgā veidā, tika izveidots Uber, kas tolaik bija zināms kā UberCabs.
Apbrīnojamākās funkcijas tika ieviestas tikai tad, kad lietotne bija daudz lejupielādēta, kas norādīja, ka tā ir apstiprināta. Jaunākajās versijās tika iekļautas tādas funkcijas kā vadītāja pozīcijas uzraudzība reāllaikā, automātiska maksājumu sistēma, izmantojot lietotnē iebūvēto maku, izmaksu prognozēšana, biļešu koplietošana utt.
Pat pasaulē populārākā fotoattēlu koplietošanas lietotne aizsākās kā MVP lietotne, un tās galvenais lietojums neapšaubāmi nebija fotoattēlu koplietošana. Uz atrašanās vietu balstītā lietotne Instagram, kas tolaik bija pazīstama kā Burbn, ļāva lietotājiem reģistrēties, līdzīgi tam, ko jau sniedza Foursquare.
Lai gan patērētāji uzskatīja, ka dažas citas tā funkcijas ir diezgan sarežģītas, viena no tās funkcijām – fotoattēlu koplietošana bija ļoti iecienīta lietotāju vidū. Tirgū jau bija pieejamas daudzas lietotnes, kurās bija filtri un kuras bija paredzētas tikai fotoattēlu rediģēšanai, taču tās neļāva lietotājiem kopīgot savus attēlus. Facebook bija sociālo mediju līderis, taču piedāvāja tikai dažas fotoattēlu rediģēšanas iespējas.
Instagram veidotāji izmantoja šo atvēršanu. Viņi noņēma visas citas funkcijas, izņemot fotoattēlu kopīgošanu, un padarīja attēlu kopīgošanu, atzīmēšanu ar Patīk un komentēšanu par vienkāršu procesu.
Maksa par MVP lietotnes izstrādi
Darbojošs MVP ir vairāk nekā tikai ideja. Dzīvotspējīgu produktu var pārdot gala klientiem, piedāvāt investoriem vai izmantot, lai piesaistītu līdzekļus, izmantojot pūļa pakalpojumus. MVP lietotne, sākot no 5000 $, ar šo budžetu parasti pietiek, lai izveidotu funkcionējošu MVP, kas atbilst UI/UX standartiem, lietotāju vēlmēm un ātri atrisina problēmu.
Kā es varu atrast ekspertu mobilo lietotņu izstrādes uzņēmumu, lai izveidotu zemu izmaksu MVP lietotni?
Lai gan mēs varam uzskatīt, ka lētākā programmatūras uzņēmuma izvēle būs labākais risinājums, tas nešķiet pareizi. Lētākās izvēles parasti piedāvā sliktu kodu ar nelielu optimizāciju, kas var būt ievērojamas sāpes. Pieredze MVP ražošanā ir vissvarīgākā lieta, kas jāņem vērā, jo tā var norādīt, vai uzņēmums spēj tikt galā ar spiedienu un joprojām nodrošināt kvalitatīvu darbu. Kā mobilo lietotņu uzņēmums Sigosoft izveidoja daudzas veiksmīgas MVP lietotnes. Mēs ņemam vērā arī to cilvēku pieredzi, tostarp klientus, kā arī mūsu pašu komandu, kas strādās pie mūsu pieteikuma, lai tas būtu veiksmīgs. Lūdzu, jūtieties brīvi Sazinies ar mums.