Tagad esam iegājuši trešajā apstrādes periodā — intelektuālajā laikā — un tas atkal kopumā mainīs veidu, kādā cilvēki strādā ar mašīnām. Šis jaunais inovācijas veids ļauj cilvēkiem sadarboties ar datoriem, kas izmanto parasto valodu. Iepriekš klientiem bija paredzēts kodēt vai sakārtot tekstu tā, lai tas būtu saprotams. Piemēram, ja viņiem vajadzēja virzīt izmeklēšanu, viņiem bija jāiekļauj atslēgvārdi. Regulāra valodas apstrāde ļauj indivīdiem uzdot jautājumus vai runāt teikumos, vienlaikus sadarbojoties ar ietvariem, līdzīgi kā viņi sarunātos ar citu personu. Turklāt intelektuālās izdomāšanas ietvari izmanto mākslīgo intelektu, lai pēc kāda laika kļūtu gudrāki, vienkārši tāpat kā cilvēki to dara. Pretstatā pieredzējušākiem jauninājumiem šīs jaunās intelektuālās apstrādes sistēmas var nojaukt milzīgu datu apjomu un radīt pārdomātus strīdus un svarīgu pieredzi.

Intelektuālā izdomāšana piedāvā iespēju atrisināt absolūti lielākās grūtības, ar kurām cilvēce šodien saskaras. Tas palīdz speciālistiem risināt labklājības ārkārtas situācijas visā pasaulē. Tas ļauj pētniekiem apvienot esošos pētījumus un attīstīt jaunus atklājumus. Tas palīdz valdībām un labdarības organizācijām veikt pasākumus un reaģēt uz neveiksmēm. Turklāt tas dod iespēju organizācijām praktiski visās nozarēs apkalpot savus klientus. Izcili biznesa cilvēki jau tagad atklāj pieejas, kā maksimāli izmantot šo iespēju. Viņi iestrādā psiholoģiskās spējas savā inovācijā, lai sniegtu klientiem jaunu pieredzi, noderīgumu un stimulu. Kognitīvās inovācijas ir līdzīgas AI un datoru radītajai realitātei, izņemot to, ka tā ir laba ideja. Piemēram, intelektuālo inovāciju lietussargs ietver tādas lietas kā regulāra valodas apstrāde (NLP) un diskursa atzīšana. Šie dažādie sasniegumi var datorizēt un veicināt daudzus uzņēmumus, ko nesen veikušas privātpersonas, tostarp noteiktas grāmatvedības un pārbaudes daļas.

Gan mājās, gan darbā cilvēki meklē novatoriskus pasākumus, kas var palīdzēt pārvaldīt pārmērīgo datu slogu. Reizēm nepieciešamība ir intensīva, piemēram, gadījumā, ja speciālistam ir grūtības apzināties klīnisko rakstīšanu. Psiholoģiskā izdomāšana var palīdzēt ārstiem sekot līdzi jaunākajiem pētījumiem. Līdzīgi kā asociētais partneris, tas risina viņu jautājumus par izpausmēm un iespējamām zālēm un ļauj ieguldīt vairāk enerģijas ar pacientiem. Dažādos gadījumos nepieciešamība ir nedaudz lielāka, jo, protams, ir jāparedz pienācīga filma, ko skatīties atkarībā no klienta iepriekšējām tieksmēm, palīdzot ar maršruta punktiem vai palīdzot veikt citus parastus uzdevumus. Tomēr divos gadījumos indivīdiem ir vajadzīgas ierīces, kas var palīdzēt viņiem izdarīt labāku izvēli. Viņiem ir vajadzīgas inovācijas, lai noskaidrotu, kas ir svarīgi un kas nav, un sniegtu viņiem pamatotus, uz pierādījumiem balstītus norādījumus. Asociācijās strādniekiem ir vajadzīgas ierīces, kas var palīdzēt viņiem iegūt zināšanas, pieņemt labākas izvēles un ātrāk radīt prasmes. Intelektuālā izdomāšana risina šo problēmu, izdomājot milzīgu daudzumu sakārtotas un nestrukturētas informācijas un sniedzot skaidrus, pielāgotus ieteikumus, kas ir pamatoti ar pārliecinošiem pierādījumiem. Turklāt sistēma turpina mācīties un pilnveidoties ilgtermiņā.

Ko tas nozīmē uzņēmumos; lai gan intelektuālajiem jauninājumiem ir plašs pielietojuma klāsts, Deloitte prognozē, ka uzņēmējdarbības joma, kuru parasti ietekmēs šis modelis, sākotnēji būs produktu joma, kurā 95% lielo uzņēmumu programmēšanas organizāciju izmantos šos sasniegumus līdz 2020. gadam. ieskaitot banku pakalpojumus, e-komerciju, medicīnas pakalpojumus un apmācību, sekojot līdzi jaunākajām tendencēm, jūs varēsit labāk izprast jūsu izvēlēto nozari un padarīt jūs par nopietnāku jaunpienācēju. Pats pārsteidzošākais aspekts ir tas, ka šī informācija var pavērt jaunus ieejas ceļus jūsu un citās jomās. Ņemot vērā klientu pieredzi, izmaiņas, kas notiek mums apkārt, ir būtiskas un, iespējams, var tikt apkopotas kā uberizācija. Būtībā Uber un citi tamlīdzīgi, piemēram, Airbnb un Alibaba ir saskarnes ar pamata uzdevumiem mūsu dzīvē: taksometra pieprasīšana, izbraukuma rezervēšana vai mazumtirdzniecības pirkums. Šobrīd mēs beidzot redzam šīs cilvēciskās, tomēr uz inovācijām balstītās saskarnes, kas parādās monetārajā pārvaldē, piemēram, banku jomā, pārpilnība un aizsardzība.

Mēs varam uzlabot klientu asociācijas ar intelektuālām inovācijām. Pašreizējie pircēji kopumā būs konsekventi saistīti, rūpīgi gudri, izmitināšanu mīloši un vērtīgi. Tie kopumā būs šis ceļš visos uzņēmumos, kas maina banku sadarbības veidus. Bankām ir jāatklāj pieejas, kā izgriezt milzīgus informācijas krājumus, lai atklātu nozīmīgus datus, lai saglabātu klientus, rīkotos ar pārsteidzošu plānošanu, attīstītu attiecības, atrastu patiesi notiekošo, rūpīgi jāizpēta tirgus sadaļas, jāsaņem atļauja, kas izrādās svarīga klienta dzīvi, atšķirt klientus pēc viņu uzvedības īpašībām, izteikt pareizo piedāvājumu, uzlādēt klienta nelokāmību, izmantot iespējas, kad tās parādās. Informācija ir detonējoša, 90% informācijas šodien ir iegūti pēdējo 2 gadu laikā un 10% informācijas ir iegūti kopš cilvēces klātbūtnes. Cilvēki sagatavo mašīnas domāt kā cilvēki; mēs dodam norādījumus datoriem uztvert piemērus, lai iegūtu saprātīgus rezultātus.