MVP programa yra atvira programa, turinti tik pagrindines funkcijas. Tai rodo, kad jį paprasta surinkti ir už priimtiną kainą.
Aptariant programos mobiliesiems kūrimą, MVP mobiliesiems programoms arba perspektyviausio produkto programa reiškia pirmąją programos versiją, kuri yra išleista viešai ir kuri gali pritraukti investuotojų ir pradėti pritraukti pinigų.
Kodėl turėtumėte ieškoti MVP programos?
Tai įprasta strategija, kurios daugelis gerai žinomų programų laikėsi pirmą kartą paleidžiant. Kodėl jo nenaudojus, jei daugelis sėkmingų programų tai jau padarė?
Štai keletas įvairių paaiškinimų, kodėl turėtumėte sukurti MVP mobiliosioms programoms. Pagrindinė motyvacija sukurti MVP gali būti patvirtinimas. Paprastai verta pirmiausia išbandyti savo programos idėją, kad išsiaiškintumėte, ar rinkai reikia jūsų sprendimo, prieš skiriant daug laiko ir pinigų jo kūrimui.
Šiuolaikinėje perpildytoje rinkoje labai svarbu tai padaryti pradžioje. Ar supratote, kad rinkos paklausos trūkumas yra pagrindinė programos gedimo priežastis?
Taigi patvirtinimas turėtų būti pagrindinis tikslas, o ne klientų įgijimas ankstyvame etape.
Visų pramonės šakų įmonės renkasi MVP programas, o ne visas programas. Tačiau norint sukurti MVP programą su nedideliu biudžetu, reikia gerai suprasti procedūrą, čia įtraukėme informaciją, kiek mums žinoma.
MVP programos veiksniai.
- MVP programa turėtų būti sukurta naudojant kuo mažiau išteklių ir greičiau įeiti į rinką.
- Nuolat apmąstote visas funkcijas, kurias turėjote pašalinti.
- MVP linkęs teikti pirmenybę minimumui ir sutelkti dėmesį į klientų poreikius.
Norėdami pamatyti, kiek vartotojų jie gali pritraukti ir kaip vartotojai sąveikavo su programa, programų kūrėjai naudojo MVP naudodami visas funkcijas turinčią programą.
Kaip sukurti minimalų gyvybingą produktą: žingsnis po žingsnio vadovas
Pagrindinė problema yra žinių apie procedūras, reikalingas kuriant MVP, trūkumas. Taigi, pereikime prie kelių strateginių žingsnių, kad sukurtume pigią MVP mobiliąją programėlę.
1 veiksmas: pirmiausia atlikite rinkos tyrimą
Idėjos kartais neatitinka rinkos reikalavimų. Prieš pradėdamas MVP kūrimo procesą, verslas turėtų užtikrinti, kad koncepcija patenkins tikslinių vartotojų poreikius. Apklausų atlikimas būtų naudingas bet kuriai įmonei. Kuo daugiau informacijos ji turi, tuo didesnė įmonės sėkmės tikimybė. Nepamirškite stebėti konkurentų pasiūlymų ir būdų, kaip jūsų produkto koncepcija išsiskirti.
2 veiksmas: kurkite pridėtinės vertės idėjas
Kokią naudą naujasis produktas suteikia klientams? Kaip tai jiems padeda? Kodėl žmonės pirktų prekę? Atsakymai į šias užklausas turi būti naudojami norint nurodyti MVP programos vertės pasiūlymą.
Taip pat turėtų būti akivaizdūs esminiai produkto įvertinimai. Produktas turi suteikti vartotojams paprasčiausią įmanomą vertę, kaip rodo terminas MVP. Pirmiausia apibūdinkite vartotojus, tada sukurkite MVP pagal jų reikalavimus.
3 veiksmas: nustatykite mobiliųjų programų MVP naudotojų srautą
Svarbus MVP programos žingsnis yra projektavimo etapas. Turite sukurti programą atsižvelgdami į naudotojo patogumą. Įmonė turi atsižvelgti į programėlę vartotojų požiūriu – nuo jos įdiegimo iki paskutinio veiksmo atlikimo. Pavyzdžiui, užsakymas ar pristatymo gavimas. Be to, vartotojų srautas yra labai svarbus, nes jis užtikrina, kad nieko nebus pamiršta, atsižvelgiant į būsimą produkto sėkmę ir naudotojo malonumą.
Vartotojo srautas turi būti apibrėžtas, kad būtų galima nustatyti proceso etapus. Labai svarbu apibūdinti veiksmus, kurių reikia norint pasiekti pagrindinį tikslą. Užuot sutelkus dėmesį į funkcijas, dėmesys turėtų būti skiriamas pagrindinėms veikloms, tokioms kaip prekių identifikavimas ir pirkimas arba užsakymų valdymas ir gavimas.
4 veiksmas: rūšiuokite MVP programos funkcijas pagal prioritetą
Suteikite pirmenybę visoms funkcijoms, kurias šiuo metu palaikys MVP programa. Ko nori vartotojai? Tai geras klausimas sprendžiant, kurioms MVP funkcijoms teikti pirmenybę. Ar šis produktas suteikia jiems kokių nors pranašumų?
Tada sugrupuokite likusias MVP funkcijas į tris prioritetines kategorijas: aukštą, vidutinę ir žemą. Kitas svarbus žingsnis (prioritetiškai) yra šių funkcijų išdėstymas gaminių likutyje. Dabar pats laikas pradėti kurti MVP programą.
5 veiksmas: plėtokite, patikrinkite ir įgykite žinių.
Viskas yra žingsnis po žingsnio procesas. Pirmiausia apibūdinkite darbo parametrus, tada perkelkite produktą į kūrimo etapą. Produktas turi būti gerai išbandytas po kūrimo proceso. Galite pasamdyti kokybės užtikrinimo komandą, kuri atliks pradinį bandymą ir įsitikins, kad programose nėra klaidų.
6 veiksmas: MVP programos paleidimas.
Bendrovė gali paleisti MVP programą, kai tik nustato pagrindines charakteristikas ir išsiaiškina, ko nori rinka. Atminkite, kad MVP App vis tiek turi tenkinti vartotojo poreikius ir savo kokybe nenusileidžia galutiniam produktui. Todėl jis turi būti patogus, patrauklus ir tinkamas.
Peržiūrėkite viską, kai išleisite MVP. Verslas turi sužinoti klientų nuomonę apie leidimą. Remdamiesi jų nuomone, galite įvertinti jų produktų pripažinimą rinkoje ir konkurencingumą.
Dažnos klaidos, kurias įmonės daro MVP programėlėse
Dabar aptarkime kai kurias įprastas klaidas, kurias įmonės daro kurdamos MVP
- Neteisingos problemos pasirinkimas
- Trūksta prototipo fazės
- Klientų atsiliepimų nepaisymas
- Netinkama kūrimo technika
- Netinkama kūrimo technika Kokybinis ir kiekybinis grįžtamasis ryšys
Taigi įsitikinkite, kad šių klaidų nekartote.
Peržiūrėkime keletą MVP programos sėkmės istorijų.
„Mobile App Giants“ MVP sėkmės istorijos
„Facebook“, kurį Markas Zuckerbergas įsivaizdavo Harvarde, nėra panašus į tai, kas yra šiandien. Pasaulinė socialinės žiniasklaidos begemotas prasidėjo kaip koledžo žinynų svetainė, sukurta specialiai Harvardo studentams.
Tik pradinis „TheFacebook“ MVP lėmė „Facebook“ egzistavimą, kaip mes jį žinome šiandien. „Facebook“ toli gražu nebuvo pirmasis produktas, pasirodęs rinkoje. Svetainė buvo sukurta tuo metu, kai „MySpace“ dominavo socialinių tinklų pasaulyje. Nepaisant pirmaujančio „MySpace“ starto, „Facebook“ sugebėjo nustumti pirmtaką į nežinomybę.
Turime sutelkti dėmesį į problemą, kurią norite išspręsti, įgyti traukos su jūsų tiksline auditorija ir leisti rinkos atsiliepimams formuoti jūsų kelią. Produkto atitikimas rinkai neatsiliks.
Airbnb
„Airbnb“ arba „AirBed&Breakfast“ rinkoje buvo jau seniai. Kai Brianas Chesky ir Joe Gebbia atidarė svetainę, norėdami pasiūlyti nakvynę tiems, kurie keliauja į San Franciską į būsimą dizaino konferenciją, jie nebuvo ypač susirūpinę dėl pavadinimo.
Visus pinigus praradę bendraįkūrėjai iškart suprato, kad sukūrė plačiai paplitusios problemos sprendimą. Greitai atsirado visapusiška kelionių platforma su butų, namelių medžiuose, dvarų, pilių, iglu ir net privačių salų sąrašais. Iš pradžių tai buvo svetainė, kuri leido kūrėjams užsidirbti papildomų pinigų išsinuomojus pripučiamą čiužinį savo palėpėje. Jie tiksliai nustatė klientų poreikius ir tai veda į sėkmę.
Uber
Ideali tradicinės MVP programos koncepcijos iliustracija yra „Uber“. Pradėdami nuo produkto, kuriame siūlomos būtiniausios funkcijos, vėliau galėsite pridėti naudingų funkcijų. Kai buvo sunku rasti kabinų senamadišku būdu, buvo sukurtas Uberis, tuomet vadintas UberCabs.
Labiau žavingos funkcijos nebuvo pristatytos, kol programa nebuvo daug atsisiųsta, o tai rodo, kad ji buvo patvirtinta. Vėlesnėse versijose buvo įtrauktos tokios funkcijos kaip vairuotojo padėties stebėjimas realiuoju laiku, automatinio mokėjimo sistema per programoje esančią piniginę, išlaidų numatymas, bilietų dalijimasis ir kt.
Net pati populiariausia pasaulyje nuotraukų dalijimosi programa prasidėjo kaip MVP programa, o jos pagrindinis tikslas, be jokios abejonės, nebuvo dalijimasis nuotraukomis. Vieta pagrįsta programa „Instagram“, tada žinoma kaip „Burbn“, leido vartotojams užsiregistruoti, panašiai kaip jau pateikė „Foursquare“.
Nors vartotojai manė, kad kai kurios kitos jo funkcijos yra gana sudėtingos, viena iš jo funkcijų – dalijimasis nuotraukomis – labai patiko vartotojų populiacijai. Rinkoje jau buvo daug programų, kuriose buvo filtrai ir kurios buvo skirtos tik nuotraukų redagavimui, tačiau jos neleido vartotojams dalytis savo vaizdais. „Facebook“ buvo socialinės žiniasklaidos lyderis, tačiau suteikė tik keletą nuotraukų redagavimo pasirinkimų.
„Instagram“ kūrėjai pasinaudojo šiuo atidarymu. Jie pašalino visas kitas funkcijas, išskyrus dalijimąsi nuotraukomis, o nuotraukų bendrinimas, mygtukas patinka ir komentavimas tapo paprastu procesu.
MVP programos kūrimo kaina
Veikiantis MVP yra daugiau nei tik idėja. Gyvybingas produktas gali būti parduodamas galutiniams klientams, siūlomas investuotojams arba naudojamas lėšoms pritraukti pasitelkiant sutelktinį tiekimą. MVP programa, prasidedanti nuo 5000 USD, šio biudžeto paprastai pakanka, kad būtų sukurtas veikiantis MVP, atitinkantis vartotojo sąsajos / UX standartus, vartotojo lūkesčius ir greitai išsprendžiantis problemą.
Kaip rasti profesionalią mobiliųjų programų kūrimo įmonę, kuri sukurtų nebrangią MVP programą?
Nors galime manyti, kad pigiausios programinės įrangos įmonės pasirinkimas bus geriausias pasirinkimas, tai neatrodo teisinga. Pigiausi pasirinkimai paprastai siūlo prastą kodą su nedideliu optimizavimu, o tai gali būti labai skausminga. Patirtis gaminant MVP yra svarbiausias dalykas, į kurį reikia atsižvelgti, nes tai gali parodyti, ar įmonė gali susidoroti su spaudimu ir vis tiek atlikti kokybišką darbą. Kaip mobiliųjų programų įmonė, Sigosoft sukūrė daug sėkmingų MVP programų. Taip pat atsižvelgiame į žmonių, įskaitant klientus, ir į savo komandą, kuri dirbs su mūsų paraiška, kad ji būtų sėkminga, patirtį. Nedvejodami susisiekite su mumis.