Em niha ketine heyama sêyemîn a pêvajoyê - dema rewşenbîrî - û ew ê dîsa bi gelemperî awayê ku mirov bi makîneyan re dixebitin biguhezîne. Vê celebê nûjeniya nû destûrê dide kesan ku bi PC-yên ku zimanê normal bikar tînin re hevkariyê bikin. Berê, xerîdar li bendê bûn ku nivîsê bi vî rengî kod bikin an saz bikin ku çarçove fam bike. Mînakî, di bûyera ku wan hewce kir ku lêpirsînek rasterast bikin, ew hewce bû ku peyvên çavdêriyê tê de bikin. Birêkûpêkkirina zimanî bi rêkûpêk dihêle ku kes dema ku bi çarçoweyan re hevkariyê dikin lêpirsînan bikin an bi hevokan biaxivin, bi heman rengî ku ew ê bi kesek din re biaxivin. Digel vê yekê, çarçoveyên jimartina rewşenbîrî AI-ê bikar tînin da ku piştî demek şûnda bêtir jêhatî bibin, bi tenê awayê ku mirov dike. Berevajî nûbûnek demsalîtir, van çarçoveyên nû yên pêvajoyek rewşenbîrî dikarin gelek daneyan hilweşînin û nakokiyên berbiçav û ezmûnên girîng biafirînin.

Hişmendiya rewşenbîrî şansê çareserkirina mutleq zehmetiyên herî mezin ên ku îro mirovatiyê pê re rû bi rû maye pêşkêş dike. Ew ji pisporan re dibe alîkar ku li çaraliyê cîhanê rewşên awarte yên başbûnê çareser bikin. Ew destûrê dide lêkolîneran ku lêkolînên heyî tevlihev bikin û vedîtinên nû mezin bikin. Ew ji hukûmetan û xêrxwazan re dibe alîkar ku lihevhatin û bertekên li hember xirabûnan ​​çêkin. Wekî din, ew rêxistinên di hema hema her pîşesaziyê de hêzdar dike ku bi îhtîmalek zêdetir ji xerîdarên xwe re xizmetê bikin. Karsazên hêja heya niha nêzîkatiyan kifş dikin ku ji vê şansê herî zêde bikar bînin. Ew kapasîteyên psîkolojîk di nûbûniya xwe de saz dikin da ku ezmûnên nû, kêrhatî û teşwîqê bidin xerîdarên xwe. Nûjeniya cognitive di heman rengî de wekî AI û rastiya ku ji hêla komputerê ve hatî afirandin e ji bilî ku ew ramanek baş e. Mînakî, sîwana nûjeniya rewşenbîrî tiştên wekî birêkûpêkkirina zimanê birêkûpêk (NLP) û pejirandina axaftinê vedihewîne. Bi tevlêbûnê re, van pêşkeftinên cihêreng dikarin tonek karên ku di van demên dawî de ji hêla kesan ve hatine kirin, komputer bikin û pêş bixin, di nav de hin beşên tomarkirin û muayeneyê.

Hem li malê hem jî li kar, kes li rêgezên nûjen digerin ku dikarin ji wan re bibin alîkar ku daneyên xwe yên zêde-bar îdare bikin. Carinan, hewcedarî zexm e, mînakî, doza pisporê ku ji nivîsandina klînîkî haydar bimîne dijwar e. Hêjmarkirina psîkolojîk dikare alîkariya bijîjkan bike ku li ser lêgerîna herî dawî hişyar bimînin. Bi qasî ku hevalbendek wê, ew lêpirsînên wan ên di derbarê diyarde û dermanên potansiyel de vedigire, û ew dihêle ku ew bêtir enerjiyê bi nexweşan re veberhênan bikin. Di rewşên cihêreng de, hewcedarî hinekî zêdetir e, ji ber ku bi xwezayî fîlimek hêja ji bo temaşekirinê li gorî meylên berê yên xerîdar, arîkariya bi hêmanên rêwîtiyê, an arîkariya bi peywirên din ên asayî re diyar dike. Lêbelê, di her du şert û mercan de, kes hewceyê amûrên ku dikarin ji wan re bibin alîkar ku li ser bijartinên çêtir bicîh bibin. Pêdiviya wan bi nûbûnê heye ku fêhm bikin ka çi girîng e û çi ne, û ji wan re rêbernameyek rast û delîlan bide. Di hundurê komeleyan de, kedkaran hewceyê amûrên ku dikarin ji wan re bibin alîkar ku piçên zanînê hilberînin, li ser bijarteyên çêtir rûnin, û jêhatîbûn zûtir biafirînin. Hişmendiya rewşenbîrî vê pirsgirêkê bi peydakirina gelek agahdariya organîzekirî û nesazkirî û dayîna pêşniyarên eşkere, xwerû yên ku bi delîlên bihêz têne piştgirî kirin, destnîşan dike. Wekî din, çarçove di demek dirêj de hîn dibe û çêtir dibe.

Wateya wê ji bo karsaziyan ev e; her çend nûbûnên rewşenbîrî xwedan çarçoveyek berfireh a karanînê bin jî, Deloitte pêşbînî dike ku qada karsaziyê bi gelemperî ji vê şêwazê bandor dibe dê bibe qada hilberê ku ji% 95-ê rêxistinên bernamesaziya karsaziya mezin tê pêşbînîkirin ku heya sala 2020 van pêşkeftinan hembêz bikin. di nav de banking, e-bazirganî, karûbarên bijîjkî û perwerdehiyê, hişyar bimînin li ser şêwazên herî dawî dê têgihîştinek çêtir a pîşesaziya weya hilbijartî bide we û we bike serpêhatiyek ciddîtir. Aliyê herî ecêb, ev agahdarî dibe ku di hundurê zeviya we û yên din de rêyên nû veke. Bihesibînin ku guhertinên ezmûna xerîdar ên ku li dora me diqewimin girîng e û dibe ku wekî serdestkirinê were kurt kirin. Di bingeh de, Uber û yên din ên mîna wê - Mînakî, Airbnb û Alibaba di jiyana me de navbeynkariya peywirên bingehîn in: hewcedariya taksiyê, veqetandina rêwîtiyek an kirîna firotanê. Heya nuha, em di dawiyê de dibînin ku van navgînên mîna mirovî, lê li ser bingeha nûbûnê, di rêveberiyên diravî de xuya dibin, mînakî, banking, pirbûna panel û parastinê.

Em dikarin komeleyên xerîdar bi nûjeniya rewşenbîrî baştir bikin. Kiryarên heyî dê bi gelemperî bi domdarî têkildar bin, bi baldarî jêhatî bin, ji cîhan hez bikin û bi qîmet bin. Ew ê bi gelemperî di hemî pargîdaniyan de bibin vê rêyê, ku awayên ku bankan bi hev re dixebitin diguhezîne. Pêdivî ye ku bank nêzîkatiyên ku di nav depoyên mezin ên agahdariyan de perçe bikin kifş bikin da ku daneyên girîng kifş bikin da ku xerîdar bihêlin, bi plansaziyek ecêb tevbigerin, pêwendiyê pêşve bibin, tiştê ku bi rastî diqewime bibînin, li beşên bazarê kûr bikolin, destûr bistînin da ku ji bo girîng bibin. jiyana xerîdar, xerîdaran bi taybetmendiyên tevgerê wan ji hev cuda bikin, pêşniyara rast bikin, bêhêvîtiya xerîdar ji nû ve girêbidin, ji şansên ku derdikevin sûd werbigirin. Agahdarî teqemenî ye, ji sedî 90ê agahdariya îro di van 2 salên dawîn de hatine çêkirin û ji% 10 agahdarî ji hebûna mirovahiyê ve hatî çêkirin. Mirovên ku makîneyan amade dikin ku mîna mirovan bifikirin; em şîretan li komputeran dikin ku mînakan fam bikin da ku encamên maqûl bistînin.