Kerangka kerja kontrol rendisi yang paling banyak digunakan saat ini di dunia adalah Git. Git adalah proyek sumber terbuka yang berpengalaman dan dikelola dengan baik yang awalnya dibuat pada tahun 2005 oleh Linus Torvalds (pembuat bagian kerangka kerja Linux yang terkenal). Banyak sekali proyek pemrograman yang bergantung pada Git untuk kontrol rendisi, termasuk proyek bisnis serta open source. Insinyur yang pernah bekerja dengan Git dikenal luas dalam kumpulan kemampuan pengembangan perangkat lunak yang tersedia dan berfungsi dengan baik pada berbagai kerangka kerja dan IDE (Integrated Development Environments). Git adalah ilustrasi DVCS (Distributed Version Control System).

Eksekusi: Atribut presentasi kasar Git solid jika dibandingkan dengan banyak opsi lainnya. Menyerahkan perubahan baru, melakukan peregangan, konsolidasi, dan melihat adaptasi masa lalu merupakan hal yang sangat maju untuk dieksekusi. Perhitungan yang dilakukan di dalam Git memanfaatkan informasi mendalam tentang kredit dasar dari pohon catatan kode sumber asli, bagaimana mereka biasanya diubah dalam jangka panjang dan apa desain pintu masuknya.

KEAMANAN: Git telah direncanakan dengan kejujuran dalam mengawasi kode sumber sebagai perhatian pertama. Substansi dokumen serta hubungan asli antara catatan dan katalog, formulir, label, dan kiriman, item-item di brankas Git ini dijamin dengan perhitungan hashing yang aman secara kriptografis yang disebut SHA1. Hal ini mengamankan kode dan riwayat perubahan dari perubahan yang bersifat kebetulan dan jahat serta menjamin bahwa rangkaian pengalaman benar-benar dapat dilihat.

Kemampuan beradaptasi: Salah satu target utama rencana Git adalah kemampuan beradaptasi. Git dapat beradaptasi dalam beberapa hal: dalam mendukung berbagai jenis proses kerja kemajuan nonlinier, dalam kemahirannya dalam proyek kecil dan besar, dan dalam kemiripannya dengan banyak kerangka kerja dan konvensi yang ada.

Mengapa Git untuk asosiasi Anda

Beralih dari kerangka kontrol rendisi terkonsentrasi ke Git mengubah cara tim pengembangan Anda membuat pemrograman. Selain itu, jika Anda adalah organisasi yang bergantung pada produknya untuk aplikasi penting, menyesuaikan proses kerja kemajuan Anda akan berdampak pada keseluruhan bisnis Anda.

Git untuk desainer

Sorot Alur Kerja Cabang

Salah satu keunggulan Git yang paling disukai adalah kemampuan penyebarannya. Sama sekali tidak seperti kerangka kontrol formulir terpadu, cabang Git sederhana dan mudah untuk dikonsolidasikan. Hal ini mendorong proses kerja cabang komponen yang dikenal oleh banyak pengguna Git. Cabang fitur memberikan iklim yang tidak terhubung pada setiap perubahan pada basis kode Anda. Ketika seorang desainer harus mulai mengerjakan sesuatu tidak peduli seberapa besar atau kecil mereka membuat cabang lain. Hal ini menjamin bahwa cabang pakar secara konsisten berisi kode kualitas pembuatan.

Pembangunan yang Disebarluaskan

Meskipun demikian, Git adalah kerangka kontrol varian yang disesuaikan. Daripada membuat duplikat yang berfungsi, setiap teknisi mendapatkan gudang di lingkungannya sendiri, lengkap dengan riwayat komitmen yang lengkap. Memiliki riwayat lokal yang lengkap membuat Git cepat, karena ini berarti Anda tidak perlu repot-repot menghubungkan dengan pembuatan kiriman, menyelidiki varian dokumen sebelumnya, atau melakukan perbedaan antar kiriman.

Tarik Permintaan

Banyak kode sumber instrumen eksekutif, misalnya, pusat pemutakhiran Bitbucket, kegunaan Git dengan permintaan tarik. Permintaan undian adalah pendekatan untuk meminta teknisi lain untuk memadukan salah satu dari cabang Anda ke dalam gudang mereka. Hal ini tidak hanya mempermudah permintaan proyek memantau perubahan, namun juga memungkinkan desainer untuk memulai percakapan seputar pekerjaan mereka sebelum mengoordinasikannya dengan basis kode lainnya.

Area lokal

Git terkenal di antara proyek sumber terbuka. Ini menyiratkan bahwa tidak sulit untuk menggunakan perpustakaan pihak luar dan mendesak orang lain untuk membuat kode sumber terbuka Anda sendiri.

Siklus Rilis Lebih Cepat

Konsekuensi pasti dari cabang-cabang utama, kemajuan yang sesuai, permintaan tarik, dan lokasi lokal yang stabil adalah siklus pengiriman yang lebih cepat. Kemampuan ini mendorong proses kerja yang gesit di mana para insinyur didorong untuk lebih sering melakukan perubahan yang lebih sederhana. Oleh karena itu, perubahan dapat dilakukan lebih cepat dalam alur organisasi dibandingkan pengiriman solid biasa dengan kerangka kontrol rendisi yang terintegrasi.