MVP-sovellus on paljaat luut -sovellus, jolla on vain olennaiset toiminnot. Tämä osoittaa, että se on helppo koota ja kohtuuhintainen.
Mobiilisovelluksen luomisesta puhuttaessa MVP for mobile Apps tai Most Viable Product App viittaa sovelluksen ensimmäiseen versioon, joka julkaistaan yleisölle ja jolla on potentiaalia houkutella sijoittajia ja alkaa tuoda rahaa.
Miksi sinun pitäisi valita MVP-sovellus?
Se on yleinen strategia, jota monet tunnetut sovellukset noudattivat julkaisussaan. Miksi et käyttäisi sitä, jos monet menestyneet sovellukset ovat jo tehneet niin?
Tässä on joitain selityksiä siitä, miksi sinun pitäisi tehdä MVP mobiilisovelluksille. Ensisijainen motivaatio MVP:n luomiselle voi olla validointi. Yleensä on hyvä idea testata sovellusideaasi ensin selvittääksesi, tarvitsevatko markkinat ratkaisuasi, ennen kuin käytät paljon aikaa ja rahaa sen kehittämiseen.
Tämän päivän ruuhkaisilla markkinoilla tämän tekeminen alussa on ratkaisevan tärkeää. Ymmärsitkö, että markkinoiden kysynnän puute on suurin syy sovellusten epäonnistumiseen?
Siksi validoinnin tulisi olla ensisijainen tavoite eikä asiakkaiden hankkiminen varhaisessa vaiheessa.
Yritykset kaikilla toimialoilla valitsevat MVP-sovelluksia täysin varustettujen sovellusten sijaan. Mutta MVP-sovelluksen luominen pienellä budjetilla vaatii perusteellista ymmärrystä menettelystä, olemme lisänneet tähän parhaan tietämyksemme mukaan.
MVP-sovelluksen tekijät.
- MVP-sovellus tulisi kehittää mahdollisimman vähillä resursseilla ja päästä markkinoille nopeammin.
- Pohdit jatkuvasti kaikkia ominaisuuksia, jotka sinun oli poistettava.
- MVP suosii minimiä ja keskittyy asiakkaiden tarpeisiin.
Nähdäkseen kuinka monta käyttäjää he pystyivät houkuttelemaan ja kuinka kuluttajat olivat vuorovaikutuksessa sovelluksen kanssa, sovelluskehittäjät käyttivät MVP over -toimintoa täysin varustetun sovelluksen kanssa.
Minimielinkelpoisen tuotteen rakentaminen: Vaiheittainen opas
Perusongelmana on tiedon puute MVP:n kehittämiseen tarvittavista menettelyistä. Joten käydään läpi joitain strategisia vaiheita edullisen MVP-mobiilisovelluksen luomiseksi.
Vaihe 1: Tee ensin markkinatutkimus
Ideat eivät toisinaan vastaa markkinoiden vaatimuksia. Yrityksen tulee varmistaa, että konsepti täyttää kohdekäyttäjien tarpeet ennen MVP-kehitysprosessin aloittamista. Kyselyjen tekeminen olisi hyödyllistä kaikille yrityksille. Yrityksen menestysmahdollisuudet ovat sitä suuremmat, mitä enemmän sillä on tietoa. Älä unohda seurata kilpailijoiden tarjontaa ja tapoja saada tuotekonseptisi erottumaan joukosta.
Vaihe 2: Kehitä lisäarvoideoita
Mitä etuja uusi tuote tarjoaa asiakkaille? Miten se auttaa heitä? Miksi ihmiset ostaisivat tuotteen? Näiden kyselyiden vastauksia on käytettävä MVP-sovelluksen arvoehdotuksen määrittämiseen.
Tuotetta koskevien ratkaisevien arvioiden tulee myös olla ilmeisiä. Tuotteen on tarjottava käyttäjille yksinkertaisin mahdollinen arvo, kuten termi MVP ehdottaa. Määrittele ensin käyttäjät ja luo sitten MVP heidän vaatimustensa mukaan.
Vaihe 3: Tunnista mobiilisovellusten MVP:n käyttäjävirta
Olennainen MVP-sovelluksen vaihe on suunnitteluvaihe. Sinun on luotava sovellus käyttäjän mukavuutta ajatellen. Yrityksen tulee harkita sovellusta kuluttajien näkökulmasta sen asennuksesta viimeisen vaiheen suorittamiseen. Kuten tilaaminen tai toimituksen vastaanottaminen. Lisäksi käyttäjävirta on ratkaisevan tärkeää, koska se varmistaa, että mikään ei jää huomiotta, kun otetaan huomioon tuotteen tuleva menestys ja sen käyttäjien nautinto.
Käyttäjävirta on määritettävä prosessin vaiheiden tunnistamiseksi. On erittäin tärkeää hahmotella vaiheet, joita tarvitaan ensisijaisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ominaisuuksiin keskittymisen sijaan tulisi keskittyä perustoimintoihin, kuten tavaroiden tunnistamiseen ja ostamiseen tai tilausten hallintaan ja vastaanottamiseen.
Vaihe 4: Lajittele MVP-sovellusten ominaisuudet tärkeysjärjestyksen mukaan
Aseta etusijalle kaikki ominaisuudet, joita MVP-sovellus tukee tällä hetkellä. Mitä käyttäjät haluavat? Tämä on hyvä kysymys päätettäessä, mitkä MVP-ominaisuudet priorisoida. Tarjoaako tämä tuote heille mitään etuja?
Ryhmittele sitten loput MVP-ominaisuudet kolmeen prioriteettiluokkaan: korkea, keskitaso ja matala. Näiden ominaisuuksien järjestäminen tuotevarastoon on tärkeä seuraava askel (prioriteetin kannalta). Nyt on aika aloittaa MVP-sovelluksen luominen.
Vaihe 5: Kehitä, testaa ja hanki tietoja.
Kaikki on askel askeleelta prosessi. Piirrä ensin työn parametrit ja siirrä sitten tuote kehitysvaiheeseen. Tuote on testattava hyvin kehitysprosessin jälkeen. Voit palkata laadunvarmistustiimin suorittamaan ensimmäisen testauksen ja sinun on varmistettava, että sovellukset ovat virheettömiä.
Vaihe 6: MVP-sovelluksen käynnistäminen.
Yritys voi julkaista MVP-sovelluksen, kun se on määrittänyt keskeiset ominaisuudet ja selvittänyt, mitä markkinat haluavat. Muista, että MVP-sovelluksen on silti täytettävä kuluttajan tarpeet, eikä se ole laadultaan huonompi kuin lopputuote. Tämän seurauksena sen on oltava käyttäjäystävällinen, mukaansatempaava ja asianmukainen.
Tarkista kaikki, kun olet julkaissut MVP:n. Yrityksen tulee kysyä asiakkaiden mielipiteitä julkaisusta. Heidän näkemyksensä perusteella voit arvioida heidän tuotteidensa hyväksyttävyyttä markkinoilla ja kilpailukykyä.
Yleisiä virheitä, joita yritykset tekevät MVP-sovelluksissa
Keskustellaan nyt joistakin yleisimmistä virheistä, joita yritykset tekevät MVP-kehityksessä
- Väärän ongelman valitseminen osoitteeksi
- Prototyyppivaihe puuttuu
- Asiakaspalautteen laiminlyönti
- Sopimaton kehitystekniikka
- Sopimaton kehitystekniikka Laadullinen ja määrällinen palaute
Varmista siis, ettet toista näitä virheitä.
Käydään läpi joitakin MVP-sovelluksen menestystarinoita.
Mobile App Giantsin MVP menestystarinoita
Facebook, jonka Mark Zuckerberg kuvitteli Harvardissa, ei ole sen kaltainen mitä se on nykyään. Maailmanlaajuinen sosiaalisen median hirviö sai alkunsa erityisesti Harvardin opiskelijoille suunnitellusta korkeakouluhakemistosivustosta.
Vain TheFacebookin ensimmäinen MVP johti Facebookin olemassaoloon sellaisena kuin me sen nykyään tunnemme. Facebook oli kaukana ensimmäisestä markkinoille tulleesta tuotteesta. Sivusto luotiin aikana, jolloin MySpace hallitsi sosiaalisen verkostoitumisen maailmaa. Huolimatta MySpacen johdosta, Facebook onnistui työntämään edeltäjänsä hämärään.
Meidän on keskityttävä ongelmaan, jonka haluat ratkaista, saada pitoa kohdeyleisösi kanssa ja antaa markkinoiden palautteen muokata polkusi. Tuotemarkkinoiden sopivuus ei jää paljon jäljelle.
Airbnb
Airbnb tai AirBed&Breakfast on ollut markkinoilla pitkään. Kun Brian Chesky ja Joe Gebbia avasivat verkkosivuston tarjotakseen majoitusta San Franciscoon tulevaan suunnittelukonferenssiin matkustaville, he eivät olleet erityisen huolissaan nimestä.
Kaikki rahansa menettäneet perustajat ymmärsivät heti luoneensa ratkaisun laajalle levinneeseen ongelmaan. Nopeasti syntyi täydellinen matka-alusta, jossa listattiin asuntoja, puutaloja, kartanoita, linnoja, igluja ja jopa yksityisiä saaria. Siitä, mikä oli alun perin ollut verkkosivusto, jonka tekijät saivat ansaita ylimääräistä rahaa vuokraamalla ilmapatjan parvellaan. He löysivät asiakkaan tarpeet tarkasti, ja se johtaa heidät menestykseen.
Uber
Ihanteellinen esimerkki perinteisestä MVP-sovelluskonseptista on Uber. Alkaen tuotteesta, joka tarjoaa välttämättömiä ominaisuuksia, voit lisätä mukavia ominaisuuksia myöhemmin. Kun taksien löytäminen vanhaan tapaan oli vaikeaa, luotiin Uber, joka tunnettiin silloin nimellä UberCabs.
Ihailtavampia ominaisuuksia esiteltiin vasta, kun sovelluksella oli monta latausta, mikä osoitti, että se oli validoitu. Myöhemmissä versioissa mukana oli ominaisuuksia, kuten reaaliaikainen kuljettajan sijainnin valvonta, automaattinen maksujärjestelmä sovelluksen sisäisen lompakon kautta, kustannusennuste, hinnan jakaminen jne.
Jopa maailman suosituin valokuvien jakosovellus sai alkunsa MVP-sovelluksena, eikä sen ensisijainen käyttö ollut epäilemättä valokuvien jakaminen. Sijaintiin perustuva sovellus Instagram, joka tuolloin tunnettiin nimellä Burbn, antoi käyttäjille mahdollisuuden kirjautua sisään, kuten Foursquare jo tarjosi.
Vaikka kuluttajat pitivät jotkin sen muista ominaisuuksista melko monimutkaisina, yksi sen toiminnoista - valokuvien jakaminen - oli suosittu käyttäjäväestössä. Lukuisia sovelluksia, joissa oli suodattimia ja jotka oli omistettu vain valokuvien muokkaamiseen, oli jo saatavilla markkinoilla, mutta ne eivät antaneet käyttäjien jakaa kuviaan. Facebook oli sosiaalisen median johtaja, mutta tarjosi vain muutaman kuvankäsittelyvaihtoehdon.
Instagramin luojat tarttuivat tähän avaukseen. He poistivat kaikki muut ominaisuudet valokuvien jakamista lukuun ottamatta ja tekivät kuvien jakamisesta, tykkäämisestä ja kommentoimisesta yksinkertaisen prosessin.
MVP-sovelluksen kehittämisen kustannukset
Toimiva MVP on enemmän kuin pelkkä idea. Elinkelpoinen tuote voidaan myydä loppuasiakkaille, tarjota sijoittajille tai käyttää varojen keräämiseen joukkoistamalla. MVP-sovellus alkaen 5000 dollaria, tämä budjetti riittää tyypillisesti tuottamaan toimivan MVP:n, joka täyttää UI/UX-standardit, käyttäjien odotukset ja ratkaisee ongelman nopeasti.
Kuinka löydän asiantuntijan mobiilisovelluskehitysyrityksen luomaan edullisen MVP-sovelluksen?
Vaikka saatammekin uskoa, että edullisimman ohjelmistoyrityksen valitseminen on paras vaihtoehto, tämä ei vaikuta oikealta. Halvimmat vaihtoehdot tarjoavat tyypillisesti huonoa koodia vähäisellä optimoinnilla, mikä voi olla huomattavaa tuskaa. Kokemus MVP:n tuottamisesta on tärkein huomioitava asia, koska se voi osoittaa, pystyykö yritys selviytymään paineista ja tarjoamaan silti laadukasta työtä. Mobiilisovellusyrityksenä Sigosoft loi monia menestyneitä MVP-sovelluksia. Otamme myös huomioon ihmisten, mukaan lukien asiakkaat, sekä oman tiimimme kokemuksen, joka työskentelee hakemuksemme onnistumiseksi. Voit vapaasti yhteyttä.