برنامه MVP یک برنامه بدون استخوان است که فقط عملکرد ضروری را دارد. این نشان می دهد که مونتاژ آن ساده است و قیمت مناسبی دارد.
هنگام بحث در مورد ایجاد یک برنامه تلفن همراه، MVP برای برنامه های موبایل یا کاربردی ترین برنامه محصول به اولین نسخه از برنامه ای اشاره دارد که برای عموم منتشر شده است و پتانسیل جذب سرمایه گذاران و شروع کسب درآمد را دارد. 

 

چرا باید به سراغ اپلیکیشن MVP بروید؟

 

این یک استراتژی متداول است که بسیاری از برنامه‌های شناخته شده در اولین راه‌اندازی از آن پیروی می‌کردند. اگر بسیاری از برنامه های موفق قبلاً این کار را انجام داده اند، چرا نباید از آن استفاده کنید؟

در اینجا برخی از توضیحات مختلف برای اینکه چرا باید MVP برای برنامه های تلفن همراه ایجاد کنید، آورده شده است. انگیزه اصلی برای ایجاد یک MVP ممکن است اعتبار سنجی باشد. معمولاً ایده خوبی است که ابتدا ایده اپلیکیشن خود را آزمایش کنید تا مشخص شود که آیا بازار به راه حل شما نیاز دارد یا نه قبل از صرف زمان و هزینه زیادی برای توسعه آن.

 

در بازار شلوغ امروزی، انجام این کار در ابتدا بسیار مهم است. آیا متوجه شدید که کمبود تقاضا در بازار دلیل اصلی شکست برنامه است؟

بنابراین، اعتبارسنجی باید به جای جذب مشتری در مراحل اولیه، هدف اصلی باشد.

شرکت‌ها در تمام صنایع، برنامه‌های MVP را به برنامه‌های با ویژگی‌های کامل انتخاب می‌کنند. اما ایجاد یک برنامه MVP با بودجه کم نیاز به درک کامل این روش دارد، ما اطلاعاتی را تا جایی که می‌دانیم در اینجا گنجانده‌ایم.

 

فاکتورهای یک برنامه MVP

• اپلیکیشن MVP باید با کمترین منابع ممکن توسعه یابد و سریعتر وارد بازار شود.
• شما دائماً در حال انعکاس همه ویژگی هایی هستید که باید حذف می کردید.
• MVP تمایل دارد حداقل ها را ترجیح دهد و بر نیازهای مشتری تمرکز کند.

 

برای اینکه ببینند چه تعداد کاربر می توانند جذب کنند و مصرف کنندگان چگونه با برنامه تعامل دارند، مشخص شد که توسعه دهندگان برنامه از MVP با یک برنامه کاملاً ویژه استفاده می کنند.

 

چگونه یک محصول بادوام حداقل بسازیم: راهنمای گام به گام 

مشکل اساسی فقدان دانش در مورد روش های مورد نیاز برای توسعه MVP است. بنابراین بیایید چند مرحله استراتژیک برای ایجاد یک اپلیکیشن موبایل MVP کم هزینه را طی کنیم.

 

مرحله 1: ابتدا تحقیقات بازار را انجام دهید

ایده ها گاهی اوقات با نیازهای بازار مطابقت ندارند. یک کسب و کار باید اطمینان حاصل کند که این مفهوم قبل از شروع فرآیند توسعه MVP، نیازهای کاربران هدف را برآورده می کند. انجام نظرسنجی برای هر شرکتی مفید خواهد بود. شانس موفقیت یک شرکت هر چه اطلاعات بیشتری داشته باشد بیشتر می شود. فراموش نکنید که به پیشنهادات و راه های رقابت برای برجسته کردن مفهوم محصول خود توجه کنید.

 

مرحله 2: ایده های ارزش افزوده را توسعه دهید

محصول جدید چه مزایایی برای مشتریان دارد؟ چگونه به آنها کمک می کند؟ چرا مردم کالا را خریداری می کنند؟ از پاسخ‌های این پرسش‌ها باید برای تعیین ارزش پیشنهادی برنامه MVP استفاده شود.

 

برآوردهای حیاتی برای محصول نیز باید آشکار باشد. همانطور که اصطلاح MVP نشان می دهد، محصول باید ساده ترین شکل ارزش ممکن را در اختیار کاربران قرار دهد. ابتدا کاربران را مشخص کنید، سپس MVP را بر اساس نیازهای آنها ایجاد کنید.

 

مرحله 3: جریان کاربر MVP برای برنامه های تلفن همراه را شناسایی کنید

یک مرحله ضروری برنامه MVP، مرحله طراحی است. باید برنامه را با در نظر گرفتن راحتی کاربر ایجاد کنید. این شرکت باید برنامه را از نظر مصرف کنندگان، از نصب آن تا تکمیل آخرین مرحله، در نظر بگیرد. مانند سفارش یا دریافت تحویل. علاوه بر این، جریان کاربر بسیار مهم است زیرا تضمین می کند که هیچ چیز نادیده گرفته نمی شود، در حالی که موفقیت محصول در آینده و لذت کاربر آن در نظر گرفته می شود.

 

جریان کاربر باید برای شناسایی مراحل فرآیند تعریف شود. بسیار مهم است که مراحل مورد نیاز برای دستیابی به هدف اولیه را مشخص کنید. به جای تمرکز بر ویژگی ها، تمرکز باید بر روی فعالیت های اساسی مانند شناسایی و خرید کالا یا مدیریت و دریافت سفارشات باشد.

 

مرحله 4: ویژگی های برنامه MVP را بر اساس اولویت مرتب کنید

تمام ویژگی هایی را که برنامه MVP در این زمان پشتیبانی می کند، اولویت بندی کنید. کاربران چه می خواهند؟ این یک سوال خوب در هنگام تصمیم گیری برای اولویت بندی ویژگی های MVP است. آیا این محصول برای آنها مزیتی دارد؟

در مرحله بعد، ویژگی های MVP باقی مانده را به سه دسته اولویت دار گروه بندی کنید: بالا، متوسط ​​و پایین. ترتیب این ویژگی ها در بک لاگ محصول یک گام بعدی حیاتی است (از نظر اولویت). اکنون زمان شروع ایجاد برنامه MVP است. 

 

مرحله 5: توسعه، آزمایش و کسب دانش.

همه چیز یک روند گام به گام است. ابتدا پارامترهای کار را مشخص کنید، سپس محصول را به مرحله توسعه پیش ببرید. محصول باید پس از فرآیند توسعه به خوبی آزمایش شود. می‌توانید یک تیم تضمین کیفیت را برای انجام آزمایش اولیه استخدام کنید و باید مطمئن شوید که برنامه‌ها بدون اشکال هستند.

 

 مرحله 6: راه اندازی برنامه MVP.

این شرکت می تواند پس از تعیین ویژگی های کلیدی و کشف آنچه بازار می خواهد، برنامه MVP را راه اندازی کند. به خاطر داشته باشید که یک اپلیکیشن MVP همچنان باید نیازهای مصرف کننده را برآورده کند و از نظر کیفیت نسبت به محصول نهایی کم ندارد. در نتیجه باید کاربرپسند، جذاب و مناسب باشد.

 

پس از انتشار MVP همه چیز را مرور کنید. کسب و کار باید نظرات مشتریان را در مورد انتشار جستجو کند. بر اساس دیدگاه آنها، می توانید مقبولیت و رقابت پذیری محصولات آنها را در بازار ارزیابی کنید.

 
اشتباهات رایج شرکت ها در برنامه MVP

اکنون اجازه دهید درباره برخی از اشتباهات رایج شرکت ها در توسعه MVP بحث کنیم

• انتخاب موضوع اشتباه برای رسیدگی
• فاز نمونه اولیه را از دست داده است
• بی توجهی به بازخورد مشتری
• تکنیک توسعه نامناسب
• تکنیک توسعه نامناسب بازخورد کیفی و کمی
  
  پس مطمئن شوید که این اشتباهات را تکرار نمی کنید.

 

بیایید برخی از داستان های موفقیت اپلیکیشن MVP را مرور کنیم.

 

داستان های موفقیت MVP غول های اپلیکیشن موبایل

 

فیس بوک

 

فیسبوکی که مارک زاکربرگ در هاروارد تصور می کرد، هیچ شباهتی به آنچه امروز دارد، ندارد. غول رسانه های اجتماعی در سراسر جهان به عنوان یک وب سایت دایرکتوری کالج شروع شد که به ویژه برای دانشجویان هاروارد طراحی شده بود.

 

فقط MVP اولیه TheFacebook منجر به وجود فیس بوک آنگونه که امروز می شناسیم شد. فیس بوک از اولین محصولی بود که وارد بازار شد. این وب سایت در دوره ای ایجاد شد که MySpace بر دنیای شبکه های اجتماعی تسلط داشت. علی‌رغم شروع پیشروی MySpace، فیس‌بوک موفق شد نسل قبلی را به گمنامی سوق دهد.

 

ما باید روی مشکلی که می‌خواهید حل کنید تمرکز کنیم، مخاطبان هدف خود را جذب کنیم و اجازه دهیم بازخورد بازار مسیر شما را شکل دهد. تناسب محصول با بازار خیلی عقب نخواهد بود.

 

Airbnb

 

Airbnb یا AirBed&Breakfast برای مدت طولانی در بازار بوده است. هنگامی که برایان چسکی و جو گبیا وب سایت را راه اندازی کردند تا به کسانی که برای کنفرانس طراحی آینده به سانفرانسیسکو سفر می کنند، مسکن ارائه دهند، آنها به خصوص نگران این نام نبودند.

 

بنیانگذاران، که تمام پول خود را از دست داده بودند، بلافاصله متوجه شدند که راه حلی برای یک موضوع گسترده ایجاد کرده اند. یک پلت فرم سفر سرتاسری با لیست آپارتمان ها، خانه های درختی، عمارت ها، قلعه ها، ایگلوها و حتی جزایر خصوصی به سرعت پدیدار شد. از همان چیزی که در ابتدا وب‌سایتی بود که به سازندگان اجازه می‌داد تا با اجاره تشک بادی در انبارشان پول بیشتری به دست آورند. آنها دقیقا نیازهای مشتری را پیدا کردند و این آنها را به موفقیت می رساند.

 

حال بارگذاری

تصویر ایده آل از مفهوم سنتی MVP App Uber است. با شروع با محصولی که ویژگی‌های ضروری را ارائه می‌کند، می‌توانید بعداً ویژگی‌های جذاب را اضافه کنید. زمانی که یافتن تاکسی به روش قدیمی دشوار بود، Uber که در آن زمان با نام UberCabs شناخته می شد، ایجاد شد.

 

ویژگی‌های تحسین‌برانگیزتر تا زمانی که برنامه بارگیری‌های زیادی نداشت، معرفی نشدند، که نشان می‌دهد اعتبار آن تأیید شده است. در نسخه‌های بعدی، ویژگی‌هایی مانند نظارت بر موقعیت راننده، سیستم پرداخت خودکار از طریق کیف پول درون‌برنامه، پیش‌بینی هزینه، به اشتراک‌گذاری کرایه و غیره گنجانده شد.

 

اینستاگرام

حتی محبوب‌ترین برنامه اشتراک‌گذاری عکس در جهان به عنوان یک برنامه MVP آغاز شد و بدون شک استفاده اصلی آن اشتراک‌گذاری عکس نبود. برنامه مبتنی بر مکان اینستاگرام، که در آن زمان با نام Burbn شناخته می‌شد، به کاربران اجازه می‌داد تا مانند آنچه Foursquare قبلا ارائه کرده بود، بررسی کنند.

 

در حالی که مصرف کنندگان فکر می کردند برخی از ویژگی های دیگر آن نسبتاً پیچیده است، یکی از عملکردهای آن - اشتراک گذاری عکس است که مورد پسند جمعیت کاربران قرار گرفت. برنامه های متعددی که دارای فیلتر بودند و فقط به ویرایش عکس اختصاص داشتند، قبلاً در بازار موجود بودند، اما به کاربران اجازه نمی دادند تصاویر خود را به اشتراک بگذارند. فیس بوک رهبر رسانه های اجتماعی بود، اما تنها چند گزینه برای ویرایش عکس ارائه کرد.

 

سازندگان اینستاگرام از این افتتاحیه استفاده کردند. آنها هر ویژگی دیگری را به غیر از اشتراک‌گذاری عکس حذف کردند و اشتراک‌گذاری، لایک کردن و اظهار نظر روی تصاویر را به یک فرآیند ساده تبدیل کردند.

 

هزینه برای توسعه برنامه MVP

یک MVP کاری فراتر از یک ایده است. یک محصول بادوام می تواند به مشتریان نهایی فروخته شود، به سرمایه گذاران عرضه شود، یا برای جمع آوری سرمایه از طریق جمع سپاری استفاده شود. یک برنامه MVP که از 5000 دلار شروع می شود، این بودجه معمولاً برای تولید یک MVP کارآمد که استانداردهای UI/UX، انتظارات کاربر را برآورده می کند و مشکل را به سرعت حل می کند، کافی است.

 

چگونه می توانم یک شرکت توسعه دهنده اپلیکیشن موبایل خبره برای ایجاد یک اپلیکیشن MVP کم هزینه پیدا کنم؟

 

اگرچه ممکن است باور داشته باشیم که انتخاب کم‌هزینه‌ترین شرکت نرم‌افزاری بهترین گزینه خواهد بود، اما این درست به نظر نمی‌رسد. ارزان‌ترین گزینه‌ها معمولا کد ضعیفی را با بهینه‌سازی کمی ارائه می‌دهند که می‌تواند دردسر بزرگی باشد. تجربه تولید MVP مهمترین چیزی است که باید در نظر گرفته شود زیرا می تواند نشان دهد که آیا یک شرکت می تواند فشار را تحمل کند و همچنان کار با کیفیتی ارائه دهد. به عنوان یک شرکت اپلیکیشن موبایل، سیگوسافت بسیاری از برنامه های موفق MVP ایجاد کرد. ما همچنین تجربه افرادی از جمله مشتریان و همچنین تیم خودمان را که روی برنامه ما کار می کنند تا موفق شود، در نظر می گیریم. لطفا احساس راحتی کنید تماس با ما.