MVP rakendus on paljaste luude rakendus, millel on ainult põhifunktsioonid. See näitab, et seda on lihtne kokku panna ja see on mõistliku hinnaga.
Mobiilirakenduse loomise üle arutledes viitab mobiilirakenduste MVP või kõige elujõulisema tooterakendus rakenduse esimesele versioonile, mis avaldatakse avalikkusele ja millel on potentsiaal meelitada investoreid ja hakata raha sisse tooma.
Miks peaksite kasutama MVP rakendust?
See on levinud strateegia, mida paljud tuntud rakendused järgisid esmakordsel käivitamisel. Miks ei võiks te seda kasutada, kui paljud edukad rakendused on seda juba teinud?
Siin on mõned selgitused selle kohta, miks peaksite mobiilirakenduste jaoks MVP-d tegema. MVP loomise peamine motivatsioon võib olla valideerimine. Tavaliselt on hea mõte oma rakenduseideed esmalt testida, et teha kindlaks, kas turg vajab teie lahendust, enne kui pühendate selle arendamisele palju aega ja raha.
Tänasel rahvarohkel turul on selle algusest peale tegemine ülioluline. Kas teadsite, et turunõudluse puudumine on rakenduste ebaõnnestumise peamine põhjus?
Seega peaks esmane eesmärk olema valideerimine, mitte klientide hankimine varases staadiumis.
Kõikide tööstusharude ettevõtted valivad täisfunktsionaalsete rakenduste asemel MVP-rakendusi. Kuid väikese eelarvega MVP-rakenduse loomine nõuab protseduuri põhjalikku mõistmist, oleme siia lisanud oma parima teabe.
MVP-rakenduse tegurid.
- MVP rakendus tuleks välja töötada võimalikult väheste ressurssidega ja siseneda turule kiiremini.
- Mõtisklete pidevalt kõigi funktsioonide üle, mille pidite eemaldama.
- MVP kaldub eelistama miinimumi ja keskenduma klientide vajadustele.
Et näha, kui palju kasutajaid nad saavad joonistada ja kuidas tarbijad rakendusega suhtlesid, osutusid rakenduste arendajad kasutama MVP-d täisfunktsiooniga rakendusega.
Minimaalselt elujõulise toote loomine: samm-sammuline juhend
Põhiprobleemiks on teadmiste puudumine MVP väljatöötamiseks vajalike protseduuride kohta. Nii et teeme läbi mõned strateegilised sammud odava MVP mobiilirakenduse loomiseks.
1. samm: viige esmalt läbi turu-uuring
Ideed ei vasta mõnikord turunõuetele. Ettevõte peaks enne MVP arendusprotsessi alustamist tagama, et kontseptsioon rahuldab sihtkasutajate vajadusi. Küsitluste läbiviimine oleks kasulik igale ettevõttele. Ettevõtte eduvõimalused on seda suuremad, mida rohkem teavet tal on. Ärge unustage jälgida konkurentide pakkumisi ja võimalusi, kuidas oma tootekontseptsiooni silma paista.
2. samm: arendage välja väärtuse lisamise ideed
Milliseid eeliseid uus toode klientidele pakub? Kuidas see neid aitab? Miks peaksid inimesed selle kauba ostma? Nendele päringutele antud vastuseid tuleb kasutada MVP-rakenduse väärtuspakkumise täpsustamiseks.
Ka toote olulised hinnangud peaksid olema ilmsed. Toode peab pakkuma kasutajatele võimalikult lihtsat väärtust, nagu viitab termin MVP. Esmalt kirjeldage kasutajaid ja seejärel looge nende vajadustele vastav MVP.
3. samm: tuvastage mobiilirakenduste MVP kasutajavoog
MVP-rakenduse oluline etapp on disainifaas. Peate looma rakenduse kasutaja mugavust silmas pidades. Ettevõte peab äppi arvestama tarbija vaatevinklist alates selle installimisest kuni viimase sammu lõpuni. Näiteks tellimine või tarne vastuvõtmine. Lisaks on kasutajate voog ülioluline, kuna see tagab, et toote tulevast edu ja selle kasutaja naudingut silmas pidades ei jää midagi kahe silma vahele.
Protsessi etappide tuvastamiseks tuleb määratleda kasutajavoog. Oluline on visandada põhieesmärgi saavutamiseks vajalikud sammud. Funktsioonidele keskendumise asemel tuleks keskenduda põhitegevustele, nagu kaupade tuvastamine ja ostmine või tellimuste haldamine ja vastuvõtmine.
4. samm: sortige MVP rakenduse funktsioonid prioriteedi järgi
Eelistage kõiki funktsioone, mida MVP rakendus praegu toetab. Mida kasutajad tahavad? See on hea küsimus, kui otsustate, milliseid MVP funktsioone eelistada. Kas see toode pakub neile mingeid eeliseid?
Järgmisena rühmitage ülejäänud MVP funktsioonid kolme prioriteetsesse kategooriasse: kõrge, keskmine ja madal. Nende funktsioonide korraldamine toote mahajäämuses on oluline järgmine samm (prioriteetselt). Nüüd on aeg alustada MVP rakenduse loomist.
5. samm: arendage, testige ja omandage teadmisi.
Kõik on samm-sammult protsess. Esmalt visandage töö parameetrid, seejärel viige toode arendusfaasi. Toodet tuleb pärast arendusprotsessi korralikult testida. Esialgse testimise läbiviimiseks võite palgata kvaliteeditagamismeeskonna ja veenduda, et rakendused on vigadeta.
6. samm: MVP rakenduse käivitamine.
Ettevõte saab käivitada MVP rakenduse, kui ta on kindlaks määranud peamised omadused ja avastanud, mida turg soovib. Pidage meeles, et MVP rakendus peab siiski rahuldama tarbija vajadusi ega jää oma kvaliteedi poolest lõpptootele alla. Sellest tulenevalt peab see olema kasutajasõbralik, kaasahaarav ja sobiv.
Kui olete MVP välja andnud, vaadake kõik üle. Ettevõte peab väljalaske kohta küsima klientide arvamusi. Nende seisukohtade põhjal saate hinnata nende toodete turuleviimist ja konkurentsivõimet.
Levinud vead, mida ettevõtted MVP rakendustes teevad
Nüüd arutame mõningaid levinumaid vigu, mida ettevõtted MVP arendamisel teevad
- Vale probleemi valimine lahendamiseks
- Prototüübi faas puudub
- Klientide tagasiside tähelepanuta jätmine
- Sobimatu arendustehnika
- Sobimatu arendustehnika Kvalitatiivne ja kvantitatiivne tagasiside
Nii et veenduge, et te ei korda neid vigu.
Vaatame läbi mõned MVP rakenduse edulood.
Mobile App Giantsi MVP edulood
Facebook, mida Mark Zuckerberg Harvardis ette kujutas, pole midagi sellist, mis see on praegu. Ülemaailmne sotsiaalmeedia suurkuju sai alguse kolledžite kataloogide veebisaidist, mis oli mõeldud spetsiaalselt Harvardi üliõpilastele.
Ainult TheFacebooki esialgne MVP tõi kaasa Facebooki olemasolu sellisena, nagu me seda täna tunneme. Facebook polnud kaugeltki esimene toode, mis turule tuli. Veebileht loodi ajal, mil MySpace domineeris suhtlusvõrgustike maailmas. Vaatamata MySpace’i juhtstardile suutis Facebook eelkäija hämarusse lükata.
Peame keskenduma probleemile, mida soovite lahendada, omandama tõmbejõudu teie sihtrühmaga ja võimaldama turu tagasisidel teie teed kujundada. Tooteturu sobivus ei jää palju maha.
Airbnb
Airbnb või AirBed&Breakfast on turul olnud pikka aega. Kui Brian Chesky ja Joe Gebbia avasid veebisaidi, et pakkuda majutust neile, kes reisivad San Franciscosse eelseisvale disainikonverentsile, ei olnud nad selle nime pärast eriti mures.
Kaasasutajad, kes olid kaotanud kogu oma raha, mõistsid kohe, et nad on leidnud lahenduse laialt levinud probleemile. Kiiresti tekkis täielik reisiplatvorm korterite, puumajade, mõisate, losside, iglude ja isegi erasaarte nimekirjadega. Algselt veebisaidilt, mis võimaldas loojatel oma pööningul õhkmadratsi rentimisega lisaraha teenida. Nad leidsid täpselt klientide vajadused ja see viib nad eduni.
Uber
Traditsioonilise MVP Appi kontseptsiooni ideaalne näide on Uber. Alustades tootest, mis pakub olulisi kohustuslikke funktsioone, võite hiljem lisada meeldivaid funktsioone. Kui kabiinide leidmine vanamoodsal viisil oli keeruline, loodi Uber, toona tuntud kui UberCabs.
Imetlusväärsemaid funktsioone tutvustati alles siis, kui rakendusel oli palju allalaadimisi, mis näitasid, et see oli kinnitatud. Hilisemates versioonides olid kaasatud sellised funktsioonid nagu juhi asukoha reaalajas jälgimine, automaatne maksesüsteem rakendusesisese rahakoti kaudu, kulude prognoosimine, piletihinna jagamine jne.
Instagramis
Isegi maailma populaarseim fotode jagamise rakendus sai alguse MVP-rakendusest ja selle peamine kasutusala ei olnud kahtlemata fotode jagamine. Asukohapõhine rakendus Instagram, toona tuntud kui Burbn, võimaldas kasutajatel end sisse registreerida, sarnaselt sellega, mida Foursquare juba pakkus.
Kui tarbijate arvates olid selle mõned muud funktsioonid üsna keerulised, siis üks selle funktsioonidest – fotode jagamine – meeldis kasutajaskonnale. Turul oli juba saadaval palju filtreid sisaldavaid rakendusi, mis olid pühendatud ainult fotode redigeerimisele, kuid need ei võimaldanud kasutajatel oma pilte jagada. Facebook oli sotsiaalmeedia liider, kuid pakkus vaid mõned fototöötlusvõimalused.
Instagrami loojad haarasid sellest avamisest kinni. Nad eemaldasid kõik muud funktsioonid peale fotode jagamise ning muutsid piltide jagamise, meeldimise ja kommenteerimise lihtsaks protsessiks.
MVP-rakenduse arendamise kulud
Töötav MVP on midagi enamat kui lihtsalt idee. Elujõulist toodet saab müüa lõppklientidele, pakkuda investoritele või kasutada raha kogumiseks ühishanke kaudu. MVP-rakendus alates 5000 dollarist, see eelarve on tavaliselt piisav, et toota töötav MVP, mis vastab UI/UX standarditele, kasutajate ootustele ja lahendab probleemi kiiresti.
Kuidas leida asjatundlikku mobiilirakenduste arendusettevõtet, kes loob madala hinnaga MVP-rakenduse?
Kuigi me võime uskuda, et odavaima tarkvarafirma valimine on parim valik, ei tundu see õige. Odavaimad valikud pakuvad tavaliselt kehva koodi vähese optimeerimisega, mis võib olla märkimisväärne valu. MVP tootmise kogemus on kõige olulisem asi, mida arvestada, sest see võib näidata, kas ettevõte suudab survega toime tulla ja siiski kvaliteetset tööd pakkuda. Mobiilirakenduste ettevõttena Sigosoft lõi palju edukaid MVP rakendusi. Samuti võtame arvesse nii inimeste, sealhulgas klientide kui ka meie enda meeskonna kogemusi, kes meie rakenduse kallal töötavad, et see õnnestuks. Palun julgelt võta meiega ühendust.