MVP-apliko estas la nura aplikaĵo, kiu nur havas la esencajn funkciojn. Tio indikas, ke ĝi estas simple kunveni kaj racie prezo.
Kiam oni diskutas pri la kreado de poŝtelefona aplikaĵo, MVP por poŝtelefonaj Aplikoj aŭ Most Viable Product App aludas al la unua versio de programo, kiu estas publikigita al publiko kaj havas la eblecon altiri investantojn kaj komenci enporti monon.
Kial vi devus iri por MVP-Apo?
Ĝi estas ofta strategio, kiun multaj konataj programoj sekvis kiam ili unue lanĉis. Kial vi ne uzu ĝin se multaj sukcesaj programoj jam faris tion?
Jen kelkaj el la diversaj klarigoj pri kial vi devus fari MVP por moveblaj apoj. La primara instigo por krei MVP povas esti validumado. Kutime estas bona ideo testi vian programideon unue por determini ĉu la merkato bezonas vian solvon antaŭ ol dediĉi multe da tempo kaj mono al ĝia disvolviĝo.
En la hodiaŭa plenplena merkato, fari ĉi tion komence estas decida. Ĉu vi rimarkis, ke manko de merkata postulo estas la ĉefa kaŭzo de malsukceso de App?
Tiel, validumado devus esti la primara celo prefere ol klientakiro en la frua stadio.
Firmaoj tra ĉiuj industrioj elektas MVP-aplikaĵojn super plene elstaraj apoj. Sed krei MVP-apon kun malalta buĝeto postulas ĝisfundan komprenon de la proceduro, ni inkluzivis informojn laŭ nia scio ĉi tie.
La faktoroj por MVP-apliko.
- La MVP-apliko devus esti evoluigita kun la plej malmultaj rimedoj eblaj kaj eniri la merkaton pli rapide.
- Vi konstante pripensas ĉiujn funkciojn, kiujn vi devis forigi.
- MVP inklinas favori la minimumon kaj koncentriĝi sur klientaj bezonoj.
Por vidi kiom da uzantoj ili povis desegni kaj kiel konsumantoj interagis kun la apo, programistoj de App montris uzi MVP kun plena elstara Apo.
Kiel Konstrui Minimuman Realigeblan Produkton: Paŝo-post-Paŝa Gvidilo
La fundamenta problemo estas la manko de scio pri la proceduroj necesaj por evoluigi MVP. Do ni trairu kelkajn strategiajn paŝojn por krei malaltkostan MVP-Poŝtelefonan Apon.
Paŝo 1: Faru merkatan esploron unue
Ideoj foje ne kongruas kun la merkatpostuloj. Komerco devas certigi, ke la koncepto kontentigos la bezonojn de la celataj uzantoj antaŭ ol komenci la MVP-Disvolvan procezon. Fari enketojn estus utila por iu ajn firmao. La ŝancoj de sukceso de firmao estas pli altaj ju pli da informoj ĝi havas. Ne forgesu rigardi la ofertojn de la konkurenco kaj manierojn elstarigi vian produktokoncepton.
Paŝo 2: Disvolvu Valorajn Aldonajn Ideojn
Kiajn avantaĝojn la nova produkto provizas por klientoj? Kiel ĝi helpas ilin? Kial homoj aĉetus la objekton? La respondoj al ĉi tiuj demandoj devas esti uzataj por specifi la valorproponon de la MVP-Apo.
La decidaj taksoj por la produkto ankaŭ devus esti ŝajnaj. La produkto devas provizi uzantojn per la plej simpla formo de ebla valoro, kiel la termino MVP sugestas. Skizu la uzantojn unue, poste kreu la MVP laŭ iliaj postuloj.
Paŝo 3: Identigu la uzantfluon de MVP por moveblaj programoj
Esenca MVP App paŝo estas la dezajnofazo. Vi devas krei la apon kun uzanta oportuneco en menso. La kompanio devas konsideri la apon el la vidpunkto de la konsumantoj, de instali ĝin ĝis plenumi la lastan paŝon. Kiel ordigi aŭ ricevi liveron. Aldone, uzantfluo estas kerna ĉar ĝi certigas ke nenio estas preteratentita konsiderante la estontan sukceson de la produkto kaj la ĝuon de ĝia uzanto.
La uzantfluo devas esti difinita por identigi la paŝojn de la procezo. Estas grave skizi la paŝojn necesajn por plenumi la ĉefan celon. Anstataŭ koncentriĝi pri funkcioj, la fokuso devus esti sur fundamentaj agadoj kiel identigi kaj aĉeti varojn aŭ administri kaj ricevi mendojn.
Paŝo 4: Ordigu MVP-Apaĵojn laŭ Prioritato
Priorigu ĉiujn funkciojn, kiujn la MVP-apo subtenos nuntempe. Kion volas uzantoj? Ĉi tio estas bona demando kiam vi decidas kiajn funkciojn de MVP prioritati. Ĉu ĉi tiu produkto provizas al ili iujn avantaĝojn?
Poste, grupigu la ceterajn MVP-funkciojn en tri prioritatajn kategoriojn: alta, meza kaj malalta. Aranĝi ĉi tiujn funkciojn en la produkta restarigo estas decida sekva paŝo (prioritate). Nun estas la tempo komenci krei la MVP-Apon.
Paŝo 5: Disvolvu, Testu kaj Akiru scion.
Ĉio estas paŝo post paŝo. Skizu la parametrojn de la laboro unue, poste antaŭenigu la produkton al la evolufazo. La produkto devas esti provita bone post la disvolva procezo. Vi povas dungi Kvalitan Asekuro-teamon por fari la komencan testadon kaj devas certigi, ke la Aplikoj estas sen cimoj.
Paŝo 6: Lanĉo de MVP-Apliko.
La kompanio povas lanĉi la MVP-Apon post kiam ĝi determinis la ŝlosilajn trajtojn kaj malkovris, kion la merkato volas. Memoru, ke MVP-Apo devas ankoraŭ kontentigi la bezonojn de la konsumanto kaj ne estas malsupera al la fina produkto laŭ kvalito. Kiel rezulto, ĝi devas esti uzant-amika, alloga kaj taŭga.
Revizu ĉion post kiam vi liberigis la MVP. La komerco devas serĉi la opiniojn de klientoj pri la liberigo. Surbaze de iliaj opinioj, vi povas taksi merkatakcepton kaj konkurencivon de iliaj produktoj.
Oftaj eraroj kiujn kompanioj faras en MVP-aplikoj
Nun ni diskutu kelkajn oftajn erarojn kiujn kompanioj faras en MVP-disvolviĝo
- Elektante la Malĝustan Temon por Trakti
- Mankas la prototipa fazo
- Neglektante klientajn retrosciojn
- Netaŭga Disvolva Tekniko
- Netaŭga Disvolva Tekniko Kvalita kaj kvanta reagoj
Do certigu, ke vi ne ripetas ĉi tiujn erarojn.
Ni trarigardu kelkajn sukceshistoriojn pri MVP-Apo.
MVP-sukceshistorioj de Mobile App Giants
La Fejsbuko, kiun Mark Zuckerberg imagis ĉe Harvard, estas nenio simila al kio ĝi estas hodiaŭ. La tutmonda socia amaskomunikilaro komenciĝis kiel universitata adresara retejo dizajnita precipe por Harvard-studentoj.
Nur la komenca MVP de TheFacebook rezultigis la ekziston de Facebook kiel ni konas ĝin hodiaŭ. Facebook estis malproksima de la unua produkto kiu trafis la merkaton. La retejo estis kreita en periodo kiam MySpace dominis la mondon de sociaj retoj. Malgraŭ la gvida komenco de MySpace, Facebook sukcesis puŝi la antaŭulon en obskurecon.
Ni devas koncentriĝi pri la problemo, kiun vi volas solvi, akiri tiradon kun via celita publiko kaj permesi merkatajn retrosciojn formi vian vojon. La produkt-merkata kongruo ne malproksimiĝos.
airbnb
Airbnb aŭ AirBed&Breakfast estas en la merkato dum longa tempo. Kiam Brian Chesky kaj Joe Gebbia lanĉis la retejon por oferti loĝejon al tiuj, kiuj vojaĝas al San Francisco por venonta dezajnokonferenco, ili ne estis precipe maltrankvilaj pri la nomo.
La kunfondintoj, kiuj perdis sian tutan monon, tuj rimarkis, ke ili kreis solvon al disvastigita problemo. Fin-al-fina vojaĝplatformo rapide aperis kun listoj por apartamentoj, arbdomoj, grandbienoj, kasteloj, igloj, kaj eĉ privataj insuloj. De kio komence estis retejo, kiu permesis al la kreintoj gajni iom da kroma mono luante la aermatracon en sia subtegmento. Ili trovis klientajn bezonojn precize, kaj tio kondukas ilin al sukceso.
uber
La ideala ilustraĵo de la tradicia MVP App-koncepto estas Uber. Komencante kun produkto kiu ofertas esencajn necesajn funkciojn, vi povas aldoni la belajn funkciojn poste. Kiam estis malfacile trovi taksiojn la malmoderna maniero, Uber, tiam konata kiel UberCabs, estis kreita.
La pli admirindaj funkcioj ne estis lanĉitaj ĝis la programo havis multajn elŝutojn, kio indikis ke ĝi estis validigita. En pli postaj versioj, ecoj kiel realtempa ŝoforpoziciomonitorado, aŭtomata pagsistemo per en-app monujo, kostprognozo, biletdividado, ktp., estis inkluditaj.
Eĉ la plej populara foto-kundivida programo en la mondo havis siajn komencojn kiel MVP-apo, kaj ĝia ĉefa uzo sendube ne estis foto-kundivido. La lokbazita aplikaĵo Instagram, tiam konata kiel Burbn, permesis al uzantoj registriĝi, simile al tio, kion Foursquare jam disponigis.
Dum konsumantoj opiniis, ke kelkaj el ĝiaj aliaj funkcioj estis sufiĉe komplikaj, unu el ĝiaj funkcioj - fotodividado estis tre ŝatata de la uzantpopulacio. Multaj programoj, kiuj havis filtrilojn kaj estis nur dediĉitaj al fotoredaktado, jam estis haveblaj sur la merkato, sed ili ne permesis al uzantoj dividi siajn bildojn. Facebook estis la ĉefo de sociaj amaskomunikiloj sed nur provizis kelkajn elektojn pri fotoredaktado.
La kreintoj de Instagram kaptis ĉi tiun malfermon. Ili forigis ĉiun alian funkcion krom fotodividado kaj igis kundividi, ŝati kaj komenti la bildojn simpla procezo.
Kosto Por Disvolvi MVP-apon
Laboranta MVP estas pli ol nur ideo. Realigebla produkto povas esti vendita al finklientoj, ofertita al investantoj, aŭ uzata por akiri financojn per homamasa kontraktado. MVP-apliko komencanta de $ 5000, tiu buĝeto estas tipe sufiĉa por produkti funkciantan MVP kiu renkontas UI/UX-normojn, uzantajn atendojn, kaj solvas la problemon rapide.
Kiel Mi Povas Trovi Fakan Poŝtelefonan Disvolvan Kompanion por Krei Malaltkostan MVP-Apon?
Kvankam ni eble kredas, ke elekti la malplej multekostan programaran kompanion estos la plej bona elekto, ĉi tio ne ŝajnas ĝusta. La plej malmultekostaj elektoj kutime ofertas malbonan kodon kun malmulte da optimumigo, kio povas esti grava doloro. Sperto produkti MVP estas la plej grava afero por konsideri ĉar ĝi povas indiki ĉu kompanio povas trakti la premon kaj ankoraŭ provizi kvalitan laboron. Kiel kompanio de Mobile App, Sigosoft kreis multajn sukcesajn MVP-Apojn. Ni ankaŭ konsideras la sperton de la homoj inkluzive de la klientoj same kiel nian propran teamon, kiuj laboros pri nia aplikaĵo por sukcesigi ĝin. Bonvolu bonvolu kontaktu nin.