Den mest almindeligt anvendte nuværende gengivelseskontrolramme på planeten er Git. Git er et erfarent, effektivt vedligeholdt open source-projekt, som oprindeligt blev oprettet i 2005 af Linus Torvalds (den anerkendte skaber af Linux-arbejdsrammedelen). Et forbløffende antal programmeringsprojekter afhænger af Git for gengivelseskontrol, inklusive forretningsprojekter lige så open source. Ingeniører, der har arbejdet med Git, bliver talt med overalt i puljen af tilgængelige programmeringsfremskridtsevner, og det fungerer beundringsværdigt på en bred vifte af arbejdsrammeværker og IDE'er (Integrated Development Environments). Git er en illustration af et DVCS (Distributed Version Control System).
Udførelse: De grove præsentationsegenskaber i Git er solide i kontrast til mange andre muligheder. At indsende nye ændringer, strække, konsolidere og se på tidligere tilpasninger er helt avancerede til udførelse. Beregningerne udført inde i Git udnytter dyb information om grundlæggende krediteringer af ægte kildekoderegistreringstræer, hvordan de typisk ændres i det lange løb, og hvad indgangsdesignet er.
SIKKERHED: Git er blevet planlagt med oprigtigheden af overvåget kildekode som en første bekymring. Dokumenternes indhold, ligesom de ægte forbindelser mellem poster og kataloger, formularer, etiketter og indsendelser, sikres disse elementer i Git-boksen med en kryptografisk sikker hashing-beregning kaldet SHA1. Dette sikrer koden og ændringshistorikken mod både tilfældige og ondsindede ændringer og garanterer, at sæt af oplevelser er fuldstændigt til at se.
Tilpasningsevne: Et af Gits vigtigste planmål er tilpasningsevne. Git kan tilpasses i nogle få henseender: i hjælp til forskellige former for ikke-lineære avancement arbejdsprocesser, i dets færdigheder i både små og enorme ventures og i dets lighed med mange eksisterende rammer og konventioner.
Hvorfor Git for din forening
Skift fra en koncentreret gengivelseskontrolramme til Git ændrer måden, hvorpå din avanceringsgruppe laver programmering. Også, hvis du er en organisation, der er afhængig af sit produkt til vigtige applikationer, vil justering af din avancement arbejdsproces påvirke hele din virksomhed.
Git til designere
Fremhæv Branch Workflow
Sandsynligvis den største foretrukne position for Git er dens spredningsevner. Slet ikke som unified form control frameworks, Git-grene er beskedne og enkle at konsolidere. Dette fremmer komponentgrenens arbejdsproces, der er velkendt hos adskillige Git-brugere. Funktionsgrene giver et afbrudt klima til hver ændring af din kodebase. På det tidspunkt, hvor en designer skal begynde at beskæftige sig med noget, uanset hvor enorm eller lidt de gør en anden gren. Dette garanterer, at ekspertgrenen konsekvent indeholder skabelseskvalitetskode.
Udbredt udvikling
Git er til trods for en passende variantkontrolramme. I stedet for et fungerende duplikat får hver ingeniør deres eget kvarterslagerhus, komplet med en komplet historie af forpligtelser. At have en fuld nærliggende historie gør Git hurtigt, da det betyder, at du ikke behøver at besvære dig med en tilknytning til lave indsendelser, undersøge tidligere varianter af et dokument eller udføre forskelle mellem indsendelser.
Træk anmodninger
Mange kildekoder ledernes instrumenter, for eksempel Bitbucket-opgraderingscentret Git-brugelighed med pull-krav. Et trækkrav er en tilgang til at anmode en anden ingeniør om at blande en fra dine filialer ind i deres lagerbygning. Dette gør det ikke bare nemmere at overvåge ændringer af projektprompter, men giver også designere mulighed for at starte samtaler omkring deres arbejde, før de koordinerer det med resten af kodebasen.
Lokalområde
Git er berømt blandt open source-projekter. Dette indebærer, at det ikke er svært at bruge eksterne biblioteker og opfordre andre til at forkaste din egen open source-kode.
Hurtigere udløsningscyklus
En endegyldig konsekvens af fremhævede filialer, passende fremskridt, pull-krav og et stabilt lokalområde er en hurtigere leveringscyklus. Disse evner tilskynder til en smidig arbejdsproces, hvor ingeniører opfordres til at dele mere beskedne ændringer desto oftere. Ændringer kan således blive presset ned i organisationens pipeline hurtigere end de solide leverancer, der er almindelige med indbyggede overførselskontrolrammer.