Aplikace MVP je jednoduchá aplikace, která má pouze základní funkce. To znamená, že se snadno skládá a za rozumnou cenu.
Když se diskutuje o vytvoření mobilní aplikace, MVP pro mobilní aplikace nebo aplikace pro nejživotaschopnější produkt odkazuje na první verzi aplikace, která je uvolněna pro veřejnost a má potenciál přilákat investory a začít přinášet peníze.
Proč byste si měli vybrat aplikaci MVP?
Je to běžná strategie, kterou mnoho známých aplikací následovalo při prvním spuštění. Proč byste jej neměli používat, když tak již učinilo mnoho úspěšných aplikací?
Zde jsou některá z různých vysvětlení, proč byste měli vytvořit MVP pro mobilní aplikace. Primární motivací pro vytvoření MVP může být validace. Obvykle je dobré nejprve otestovat svůj nápad na aplikaci, abyste zjistili, zda trh vaše řešení potřebuje, než věnujete hodně času a peněz jeho vývoji.
Na dnešním přeplněném trhu je zásadní to udělat hned na začátku. Uvědomili jste si, že nedostatečná poptávka na trhu je hlavní příčinou selhání aplikace?
Primárním cílem by tedy měla být validace spíše než získávání zákazníků v rané fázi.
Společnosti ve všech odvětvích upřednostňují aplikace MVP před plně vybavenými aplikacemi. Ale vytvoření aplikace MVP s nízkým rozpočtem vyžaduje důkladné pochopení postupu, zahrnuli jsme zde informace podle našich nejlepších znalostí.
Faktory pro aplikaci MVP.
- Aplikace MVP by měla být vyvinuta s co nejmenším počtem zdrojů a měla by vstoupit na trh rychleji.
- Neustále přemýšlíte o všech funkcích, které jste museli odstranit.
- MVP má tendenci upřednostňovat minimum a zaměřovat se na potřeby zákazníků.
Aby vývojáři aplikací viděli, kolik uživatelů mohou nakreslit a jak spotřebitelé s aplikací interagovali, použili MVP s plnohodnotnou aplikací.
Jak vytvořit minimální životaschopný produkt: Průvodce krok za krokem
Zásadním problémem je nedostatek znalostí o postupech potřebných k vytvoření MVP. Pojďme si tedy projít několik strategických kroků pro vytvoření levné mobilní aplikace MVP.
Krok 1: Nejprve proveďte průzkum trhu
Nápady občas neodpovídají požadavkům trhu. Podnik by měl před zahájením procesu vývoje MVP zajistit, aby koncept uspokojil potřeby cílových uživatelů. Provádění průzkumů by bylo přínosem pro každou firmu. Šance společnosti na úspěch jsou tím vyšší, čím více informací má. Nezapomeňte sledovat nabídku konkurence a způsoby, jak zviditelnit svůj produktový koncept.
Krok 2: Rozvíjejte nápady na přidanou hodnotu
Jaké výhody přináší nový produkt zákazníkům? Jak jim to pomáhá? Proč by si lidé danou položku kupovali? Odpovědi na tyto dotazy musí být použity k upřesnění hodnotové nabídky aplikace MVP.
Měly by být zřejmé i klíčové odhady pro produkt. Produkt musí uživatelům poskytovat tu nejjednodušší formu možné hodnoty, jak naznačuje výraz MVP. Nejprve načrtněte uživatele a poté vytvořte MVP podle jejich požadavků.
Krok 3: Identifikujte uživatelský tok MVP pro mobilní aplikace
Základním krokem aplikace MVP je fáze návrhu. Aplikaci musíte vytvořit s ohledem na uživatelské pohodlí. Společnost musí zvážit aplikaci z pohledu spotřebitelů, od instalace až po dokončení posledního kroku. Například objednání nebo přijetí dodávky. Kromě toho je klíčový tok uživatelů, protože zajišťuje, že se při zvažování budoucího úspěchu produktu a požitku uživatele nic nepřehlédne.
Musí být definován uživatelský tok, aby bylo možné identifikovat kroky procesu. Je důležité nastínit kroky potřebné k dosažení primárního cíle. Místo toho, abyste se soustředili na funkce, měli byste se zaměřit na základní činnosti, jako je identifikace a nákup zboží nebo správa a příjem objednávek.
Krok 4: Seřaďte funkce aplikace MVP podle priority
Upřednostněte všechny funkce, které bude aplikace MVP v tuto chvíli podporovat. Co uživatelé chtějí? To je dobrá otázka při rozhodování, které funkce MVP upřednostnit. Poskytuje jim tento produkt nějaké výhody?
Dále seskupte zbývající funkce MVP do tří prioritních kategorií: vysoká, střední a nízká. Uspořádání těchto funkcí v produktovém backlogu je dalším zásadním krokem (z hlediska priority). Nyní je čas začít vytvářet aplikaci MVP.
Krok 5: Rozvíjejte, testujte a získejte znalosti.
Vše je proces krok za krokem. Nejprve načrtněte parametry práce a poté posuňte produkt do vývojové fáze. Produkt musí být po procesu vývoje dobře otestován. Můžete si najmout tým pro zajištění kvality, který provede počáteční testování a je třeba se ujistit, že aplikace neobsahují chyby.
Krok 6: Spuštění aplikace MVP.
Společnost může spustit aplikaci MVP, jakmile určí klíčové vlastnosti a zjistí, co trh chce. Mějte na paměti, že aplikace MVP musí stále uspokojovat potřeby spotřebitele a z hlediska kvality není horší než finální produkt. V důsledku toho musí být uživatelsky přívětivý, poutavý a vhodný.
Po vydání MVP vše zkontrolujte. Podnik musí zjistit názory zákazníků na vydání. Na základě jejich názorů můžete posoudit přijetí jejich produktů na trhu a konkurenceschopnost.
Běžné chyby, kterých se společnosti v aplikacích MVP dopouštějí
Nyní si proberme některé běžné chyby, které společnosti dělají při vývoji MVP
- Výběr nesprávného problému k řešení
- Chybí fáze prototypu
- Zanedbávání zpětné vazby od zákazníků
- Nevhodná vývojová technika
- Nevhodná vývojová technika Kvalitativní a kvantitativní zpětná vazba
Takže se ujistěte, že tyto chyby neopakujete.
Pojďme si projít několik úspěšných příběhů aplikace MVP.
Příběhy úspěšných MVP gigantů mobilních aplikací
Facebook, který si Mark Zuckerberg představoval na Harvardu, se v ničem nepodobá tomu, co je dnes. Celosvětová monstra sociálních médií začala jako webová stránka s adresáři vysokých škol navržená speciálně pro studenty Harvardu.
Teprve počáteční MVP TheFacebooku vyústilo v existenci Facebooku, jak ho známe dnes. Facebook nebyl zdaleka prvním produktem, který se dostal na trh. Web vznikl v době, kdy světu sociálních sítí dominoval MySpace. Navzdory vedoucímu startu MySpace se Facebooku podařilo zatlačit předchůdce do neznáma.
Musíme se soustředit na problém, který chcete vyřešit, získat přitažlivost pro vaši cílovou skupinu a umožnit zpětné vazbě trhu, aby formovala vaši cestu. Shoda produktu a trhu nezůstane pozadu.
Airbnb
Airbnb neboli AirBed&Breakfast je na trhu již dlouho. Když Brian Chesky a Joe Gebbia spustili webovou stránku, aby nabídli ubytování těm, kteří cestují do San Francisca na nadcházející designovou konferenci, jméno je nijak zvlášť nezajímalo.
Spoluzakladatelé, kteří přišli o všechny své peníze, si okamžitě uvědomili, že vytvořili řešení rozšířeného problému. Rychle se objevila ucelená cestovní platforma se seznamy bytů, domů na stromech, panství, hradů, iglú a dokonce i soukromých ostrovů. Z původně webové stránky, která tvůrcům umožňovala vydělat nějaké peníze navíc pronájmem nafukovací matrace v jejich podkroví. Přesně našli potřeby zákazníků a to je vede k úspěchu.
Uber
Ideální ilustrací tradičního konceptu MVP App je Uber. Počínaje produktem, který nabízí základní funkce, které musíte mít, můžete tyto funkce přidat později. Když bylo obtížné najít taxíky staromódním způsobem, vznikl Uber, tehdy známý jako UberCabs.
Obdivuhodnější funkce nebyly představeny, dokud aplikace neměla mnoho stažení, což naznačovalo, že byla ověřena. V pozdějších verzích byly zahrnuty funkce jako sledování polohy řidiče v reálném čase, automatický platební systém prostřednictvím peněženky v aplikaci, predikce nákladů, sdílení jízdného atd.
Dokonce i nejpopulárnější aplikace pro sdílení fotografií na světě měla své začátky jako MVP App a jejím primárním použitím nepochybně nebylo sdílení fotografií. Aplikace Instagram založená na poloze, tehdy známá jako Burbn, umožňovala uživatelům přihlásit se, podobně jako to již poskytoval Foursquare.
Zatímco spotřebitelé si mysleli, že některé jeho další funkce jsou poněkud komplikované, jedna z jeho funkcí – sdílení fotografií byla mezi uživateli velmi oblíbená. Na trhu již bylo k dispozici mnoho aplikací, které obsahovaly filtry a věnovaly se pouze úpravám fotografií, ale neumožňovaly uživatelům sdílet své snímky. Facebook byl lídrem sociálních médií, ale poskytoval pouze několik možností úpravy fotografií.
Tvůrci Instagramu se tohoto otevření chopili. Odstranili všechny ostatní funkce kromě sdílení fotografií a učinili sdílení, lajkování a komentování obrázků jednoduchým procesem.
Náklady na vývoj aplikace MVP
Pracovní MVP je víc než jen nápad. Životaschopný produkt lze prodat koncovým zákazníkům, nabídnout investorům nebo použít k získání finančních prostředků prostřednictvím crowdsourcingu. Aplikace MVP začínající na 5000 XNUMX USD, tento rozpočet obvykle stačí na vytvoření funkčního MVP, který splňuje standardy UI/UX, očekávání uživatelů a rychle řeší problém.
Jak mohu najít odbornou společnost pro vývoj mobilních aplikací, abych vytvořil nízkonákladovou aplikaci MVP?
I když můžeme věřit, že výběr nejlevnější softwarové společnosti bude tou nejlepší volbou, nezdá se to správné. Nejlevnější možnosti obvykle nabízejí špatný kód s malou optimalizací, což může být značná bolest. Zkušenosti s výrobou MVP jsou nejdůležitější věcí, kterou je třeba zvážit, protože mohou naznačit, zda společnost dokáže zvládnout tlak a přesto poskytovat kvalitní práci. Jako společnost zabývající se mobilními aplikacemi Sigosoft vytvořil mnoho úspěšných aplikací MVP. Zohledňujeme také zkušenosti lidí včetně klientů i našeho vlastního týmu, který bude na naší aplikaci pracovat, aby byla úspěšná. Prosím, neváhejte kontaktujte nás.