L'aplicació MVP és l'aplicació bàsica que només té la funcionalitat essencial. Això indica que és senzill de muntar i té un preu raonable.
Quan es parla de la creació d'una aplicació mòbil, MVP for mobile Apps o Most Viable Product App es refereix a la primera versió d'una aplicació que es publica al públic i té el potencial d'atraure inversors i començar a generar diners.
Per què hauríeu d'anar a buscar una aplicació MVP?
És una estratègia comuna que van seguir moltes aplicacions conegudes quan es van llançar per primera vegada. Per què no l'heu d'utilitzar si moltes aplicacions reeixides ja ho han fet?
A continuació, es mostren algunes de les diverses explicacions de per què hauríeu de fer un MVP per a aplicacions mòbils. La motivació principal per crear un MVP pot ser la validació. En general, és una bona idea provar primer la idea de l'aplicació per determinar si el mercat necessita la vostra solució abans de dedicar molt temps i diners al seu desenvolupament.
En el mercat atapeït d'avui, fer-ho al principi és crucial. T'has adonat que la falta de demanda del mercat és la principal causa del fracàs de l'aplicació?
Per tant, la validació hauria de ser l'objectiu principal més que l'adquisició de clients en la fase inicial.
Les empreses de tots els sectors trien aplicacions MVP en lloc d'aplicacions amb totes les funcions. Però crear una aplicació MVP amb un pressupost baix requereix una comprensió a fons del procediment, aquí hem inclòs informació segons el que sabem.
Els factors per a una aplicació MVP.
- L'aplicació MVP s'ha de desenvolupar amb els menys recursos possibles i entrar al mercat més ràpidament.
- Esteu reflexionant constantment sobre totes les funcions que vau haver de suprimir.
- MVP tendeix a afavorir el mínim i centrar-se en les necessitats del client.
Per veure quants usuaris podien dibuixar i com els consumidors interactuaven amb l'aplicació, els desenvolupadors d'aplicacions van resultar que utilitzaven MVP amb una aplicació completa.
Com crear un producte mínim viable: una guia pas a pas
El problema fonamental és la manca de coneixements sobre els procediments necessaris per desenvolupar un MVP. Així que anem a seguir alguns passos estratègics per crear una aplicació mòbil MVP de baix cost.
Pas 1: primer feu una investigació de mercat
De vegades, les idees no coincideixen amb els requisits del mercat. Una empresa hauria d'assegurar-se que el concepte satisfà les necessitats dels usuaris objectiu abans d'iniciar el procés de desenvolupament de MVP. Fer enquestes seria beneficiós per a qualsevol empresa. Les possibilitats d'èxit d'una empresa són més altes com més informació té. No us oblideu de vigilar les ofertes de la competència i les maneres de fer que el vostre concepte de producte destaqui.
Pas 2: Desenvolupar idees de valor afegit
Quins beneficis aporta el nou producte als clients? Com els ajuda? Per què la gent compraria l'article? Les respostes a aquestes consultes s'han d'utilitzar per especificar la proposta de valor de l'aplicació MVP.
També haurien de ser evidents les estimacions crucials del producte. El producte ha de proporcionar als usuaris la forma més senzilla de valor possible, tal com suggereix el terme MVP. Descriviu primer els usuaris i, a continuació, creeu l'MVP al voltant dels seus requisits.
Pas 3: identifiqueu el flux d'usuaris de MVP per a aplicacions mòbils
Un pas essencial de l'aplicació MVP és la fase de disseny. Heu de crear l'aplicació tenint en compte la comoditat de l'usuari. L'empresa ha de considerar l'aplicació des del punt de vista dels consumidors, des de la instal·lació fins a l'últim pas. Com ara demanar o rebre un lliurament. A més, el flux d'usuaris és crucial, ja que assegura que no es passa per alt res mentre es té en compte l'èxit futur del producte i el gaudi dels seus usuaris.
S'ha de definir el flux d'usuaris per identificar els passos del procés. És crucial descriure els passos necessaris per assolir l'objectiu principal. En lloc de concentrar-se en les funcions, l'atenció s'ha de centrar en activitats fonamentals com identificar i comprar béns o gestionar i rebre comandes.
Pas 4: ordena les funcions de l'aplicació MVP per prioritat
Prioritzeu totes les funcions que l'aplicació MVP admetrà en aquest moment. Què volen els usuaris? Aquesta és una bona pregunta a l'hora de decidir quines funcions MVP prioritzar. Aquest producte els aporta algun avantatge?
A continuació, agrupeu les funcions MVP restants en tres categories de prioritat: alta, mitjana i baixa. L'organització d'aquestes funcions a la cartera de productes és un pas següent crucial (prioritat). Ara és el moment de començar a crear l'aplicació MVP.
Pas 5: Desenvolupar, provar i obtenir coneixements.
Tot és un procés pas a pas. Descriviu primer els paràmetres del treball i, a continuació, avança el producte a la fase de desenvolupament. El producte s'ha de provar molt després del procés de desenvolupament. Podeu contractar un equip d'assegurament de la qualitat per dur a terme les proves inicials i us heu d'assegurar que les aplicacions estiguin lliures d'errors.
Pas 6: llançament de l'aplicació MVP.
L'empresa pot llançar l'aplicació MVP un cop hagi determinat les característiques clau i descobert què vol el mercat. Tingueu en compte que una aplicació MVP encara ha de satisfer les necessitats del consumidor i no és inferior al producte final en termes de qualitat. Com a resultat, ha de ser fàcil d'utilitzar, atractiu i adequat.
Revisa-ho tot un cop hagis publicat l'MVP. L'empresa ha de buscar les opinions dels clients sobre el llançament. A partir de les seves opinions, podeu avaluar l'acceptació i competitivitat dels seus productes al mercat.
Errors comuns que cometen les empreses a les aplicacions MVP
Ara parlem d'alguns errors comuns que cometen les empreses en el desenvolupament de MVP
- Escollint el problema equivocat per abordar
- Falta la fase del prototip
- Descuidant els comentaris dels clients
- Tècnica de desenvolupament inadequada
- Tècnica de desenvolupament inadequada Feedback qualitatiu i quantitatiu
Així que assegureu-vos que no repetiu aquests errors.
Repassem algunes històries d'èxit de l'aplicació MVP.
Casos d'èxit de MVP de Mobile App Giants
El Facebook que Mark Zuckerberg va imaginar a Harvard no s'assembla gens al que és avui. El gigante mundial de les xarxes socials va començar com un lloc web de directoris universitaris dissenyat especialment per als estudiants de Harvard.
Només el MVP inicial de TheFacebook va donar lloc a l'existència de Facebook tal com el coneixem avui. Facebook estava lluny de ser el primer producte que va sortir al mercat. El lloc web es va crear en un període en què MySpace dominava el món de les xarxes socials. Malgrat l'inici principal de MySpace, Facebook va aconseguir empènyer el predecessor a la foscor.
Hem de concentrar-nos en el problema que voleu resoldre, adquirir tracció amb el vostre públic objectiu i permetre que els comentaris del mercat us donin forma al vostre camí. L'ajust producte-mercat no quedarà enrere.
Airbnb
Airbnb o AirBed&Breakfast porta molt de temps al mercat. Quan Brian Chesky i Joe Gebbia van llançar el lloc web per oferir allotjament a aquells que viatjaven a San Francisco per a una propera conferència de disseny, no els preocupava especialment el nom.
Els cofundadors, que havien perdut tots els seus diners, es van adonar de seguida que havien creat una solució a un problema generalitzat. Ràpidament va sorgir una plataforma de viatges d'extrem a extrem amb llistes de pisos, cases en arbres, cases pairals, castells, iglús i fins i tot illes privades. Del que inicialment havia estat un lloc web que permetia als creadors guanyar diners extra llogant el matalàs d'aire al seu golfe. Van trobar les necessitats dels clients amb precisió, i això els porta a l'èxit.
Uber
La il·lustració ideal del concepte tradicional de l'aplicació MVP és Uber. Començant amb un producte que ofereix característiques essencials imprescindibles, podeu afegir-hi les característiques agradables més endavant. Quan era difícil trobar taxis a l'antiga, es va crear Uber, llavors conegut com UberCabs.
Les funcions més admirables no es van introduir fins que l'aplicació va tenir moltes descàrregues, cosa que indicava que s'havia validat. En versions posteriors, es van incloure funcions com el control de la posició del conductor en temps real, un sistema de pagament automàtic mitjançant una cartera integrada a l'aplicació, predicció de costos, intercanvi de tarifes, etc.
Fins i tot l'aplicació per compartir fotos més popular del món va tenir els seus inicis com a aplicació MVP, i el seu ús principal, sens dubte, no va ser compartir fotos. L'aplicació Instagram basada en la ubicació, llavors coneguda com Burbn, va permetre als usuaris registrar-se, de manera similar al que Foursquare ja proporcionava.
Tot i que els consumidors pensaven que algunes de les seves altres característiques eren bastant complicades, una de les seves funcions: compartir fotos era molt apreciada per la població d'usuaris. Al mercat ja estaven disponibles nombroses aplicacions que comptaven amb filtres i només es dedicaven a l'edició de fotografies, però no permetien als usuaris compartir les seves imatges. Facebook va ser el líder de les xarxes socials, però només va oferir algunes opcions d'edició de fotos.
Els creadors d'Instagram van aprofitar aquesta obertura. Van eliminar totes les altres funcions, a part de compartir fotos, i van fer que compartir, agradar i comentar les imatges fos un procés senzill.
Cost per desenvolupar l'aplicació MVP
Un MVP que funcioni és més que una idea. Un producte viable es pot vendre als clients finals, oferir-los als inversors o utilitzar-se per recaptar fons mitjançant el crowdsourcing. Una aplicació MVP a partir de 5000 dòlars, aquest pressupost normalment és suficient per produir un MVP que funcioni que compleixi els estàndards d'IU/UX, les expectatives dels usuaris i solucioni el problema ràpidament.
Com puc trobar una empresa experta en desenvolupament d'aplicacions mòbils per crear una aplicació MVP de baix cost?
Tot i que podem creure que triar l'empresa de programari menys costosa serà la millor opció, això no sembla correcte. Les opcions més barates solen oferir un codi deficient amb poca optimització, cosa que pot ser un dolor important. L'experiència produint MVP és el més important a tenir en compte perquè pot indicar si una empresa pot suportar la pressió i encara oferir un treball de qualitat. Com a empresa d'aplicacions mòbils, Sigosoft va crear moltes aplicacions MVP reeixides. També tenim en compte l'experiència de les persones, inclosos els clients, així com del nostre propi equip que treballarà en la nostra aplicació per fer-la reeixida. Si us plau, no dubteu a fer-ho poseu-vos en contacte amb nosaltres.