Найбольш часта выкарыстоўваная ў цяперашні час структура кантролю прайгравання на планеце - гэта Git. Git - гэта дасведчаны праект з адкрытым зыходным кодам, які эфектыўна падтрымліваецца, першапачаткова створаны ў 2005 годзе Лінусам Торвальдсам (вядомым стваральнікам рабочай часткі Linux). Дзіўная колькасць праграмных праектаў залежыць ад Git для кантролю прайгравання, у тым ліку бізнес-праекты з адкрытым зыходным кодам. Інжынеры, якія працавалі з Git, з усімі размаўляюць у пуле даступных здольнасцей да прагрэсу ў праграмаванні, і ён выдатна працуе ў шырокім дыяпазоне працоўных фрэймворкаў і IDE (інтэграваных асяроддзяў распрацоўкі). Git - гэта ілюстрацыя DVCS (размеркаванай сістэмы кіравання версіямі).
Выкананне: Грубыя атрыбуты прэзентацыі Git добрыя ў параўнанні з мноствам іншых варыянтаў. Унясенне новых змяненняў, расцяжка, кансалідацыя і прагляд мінулых адаптацый цалкам прасунутыя для выканання. Разлікі, якія выконваюцца ўнутры Git, выкарыстоўваюць глыбокую інфармацыю аб асноўных вартасцях дрэў запісаў сапраўднага зыходнага кода, аб тым, як яны звычайна змяняюцца на працягу доўгага часу і якія ўваходныя канструкцыі.
БЯСПЕКА: Git быў спланаваны з першачарговай задачай, улічваючы вернасць зыходнага кода. Сутнасць дакументаў, як і сапраўдныя сувязі паміж запісамі і каталогамі, формамі, этыкеткамі і адпраўкамі, гэтыя элементы ў сховішчы Git забяспечваюцца крыптаграфічна бяспечным вылічэннем хэшавання пад назвай SHA1. Гэта абараняе код і гісторыю змяненняў ад выпадковых і зламысных змяненняў і гарантуе, што набор вопыту будзе цалкам прыкметным.
Адаптыўнасць: адна з ключавых мэтаў плана Git - гэта адаптыўнасць. Git можна адаптаваць у некаторых адносінах: у дапамозе для розных відаў нелінейных працоўных працэсаў прасоўвання, у яго майстэрстве як у маленькіх, так і ў велізарных прадпрыемствах і ў яго падабенстве з многімі існуючымі структурамі і пагадненнямі.
Чаму Git для вашай асацыяцыі
Пераход ад сканцэнтраванай структуры кіравання прайграваннем да Git змяняе спосаб праграмавання вашай групы прасоўвання. Акрамя таго, калі вы з'яўляецеся арганізацыяй, якая залежыць ад свайго прадукту для найважнейшых прыкладанняў, карэкціроўка вашага працоўнага працэсу прасоўвання ўплывае на ўвесь ваш бізнес.
Git для дызайнераў
Вылучыце працоўны працэс філіяла
Верагодна, самая пераважная пазіцыя Git - гэта яго магчымасці распаўсюджвання. Зусім не падобныя на ўніфікаваныя структуры кіравання формамі, галіны Git сціплыя і простыя ў кансалідацыі. Гэта заахвочвае працэс працы з разгалінаваннем кампанентаў, добра вядомы многім карыстальнікам Git. Разгалінаванні функцый ствараюць адключаны клімат для кожнай змены ў вашай кодавай базе. У той момант, калі дызайнеру трэба пачаць займацца чымсьці незалежна ад таго, наколькі велізарнай ці маленькай яны робяць іншую галіну. Гэта гарантуе, што экспертная галіна пастаянна змяшчае код якасці стварэння.
Распаўсюджанае развіццё
Нягледзячы на гэта, Git з'яўляецца адпаведнай сістэмай кіравання варыянтам. Замест працоўнага дубліката кожны інжынер атрымлівае ўласнае суседняе сховішча з поўнай гісторыяй здзяйсненняў. Наяўнасць поўнай гісторыі паблізу робіць Git хуткім, бо гэта азначае, што вам не трэба турбавацца аб асацыяцыі з make submits, даследаваць папярэднія варыянты дакумента або выконваць адрозненні паміж submits.
Запыты на выцягванне
Многія зыходныя коды інструментаў кіраўнікоў, напрыклад, Bitbucket цэнтр абнаўлення Git карыснасць з патрабаваннямі выцягвання. Патрабаванне на розыгрыш - гэта спосаб запрасіць іншага інжынера змяшаць адзін з вашых філіялаў у іх склад. Гэта не толькі спрашчае адсочванне змяненняў у падказках праекта, але дадаткова дазваляе дызайнерам пачынаць размовы аб сваёй працы перад тым, як каардынаваць яе з астатняй часткай кодавай базы.
Лакальная мясцовасць
Git вядомы сярод праектаў з адкрытым зыходным кодам. Гэта азначае, што не складана выкарыстоўваць староннія бібліятэкі і заклікаць іншых ствараць свой уласны код з адкрытым зыходным кодам.
Больш хуткі цыкл вызвалення
Канчатковым следствам вылучаных галін, адпаведнага прасоўвання, патрабаванняў да прыцягнення і стабільнай мясцовасці з'яўляецца больш хуткі цыкл дастаўкі. Гэтыя здольнасці заахвочваюць спрытны працоўны працэс, у якім інжынерам усё часцей патрабуецца дзяліцца больш сціплымі зменамі. Такім чынам, змены могуць быць укаранёны ў канвеер арганізацыі хутчэй, чым рэгулярныя пастаўкі салідных прадуктаў з убудаванымі структурамі кантролю прайгравання.