Яке аз соҳаҳои босуръат рушдёбанда дар солҳои охир ин барномаҳои интиқоли ғизо мебошад. Хӯрок эҳтиёҷоти муҳими инсонист ва дастрас кардани ғизо аз тарабхонаи дӯстдоштаи худ ба шарофати барномаҳое, ки як қатор актёрҳоро ба як платформа мепайвандад, ҳеҷ гоҳ осон набуд. Ба шарофати платформаҳои интиқоли ғизо, тарабхонаҳо, истеъмолкунандагон ва кормандони ширкатҳои интиқолдиҳӣ ба таври бесобиқа баҳра бурданд.
Тамоюлҳои рақамии таҳвили ғизо хеле мусбат буданд ва онҳо ҳоло ҳам потенсиали афзоишро доранд, аммо аввал, онҳо бояд бо баъзе мушкилот рӯ ба рӯ шаванд. Дар ин мақола мо таҳлил мекунем, ки барномаҳои интиқоли ғизо чӣ гуна кор мекунанд, онҳо чӣ гуна пул кор мекунанд ва ояндаи саноати хӯрокворӣ барои онҳо чӣ интизор аст.
Барномаҳои интиқоли ғизо
Барномаҳои фармоишии ғизо дар iOS дар солхои наздиктарин суръати афзоишро дар назар доранд, ва Барномаҳои интиқоли ғизои Android эҳтимоли зиёд ҳиссаи одилонаи даромади умумии бозорро мегирад. Дар маҷмӯъ, ба назар чунин мерасад, ки бозор ҳаҷми зарурии бозорро дорад, то ба самтҳои гуногун ҳаракат кунад.
Дар саросари ҷаҳон, ин барномаҳои интиқол барои фаъолони гуногун имкониятҳои ҷолибро боз карданд. Танҳо аз чанд ҷой сар карда, онҳо баъдтар васеъ мешаванд, амалиёти худро аз ҷиҳати стратегӣ васеъ мекунанд ва ҳавзаи корбарони худро ба таври назаррас афзоиш медиҳанд. Барои тарабхонаҳо, ин имкон дод, ки тавассути каналҳои гуногун ба аудиторияи васеътар дастрас шавад ва ба ин васила фурӯши бештар. Барои кормандони таҳвил ин маънои афзоиши шумораи фармоишҳоро дорад. Ниҳоят, барои корбарон ин як роҳи олии ба даст овардани хӯрокҳои дӯстдоштаи онҳо буд.
Аммо, на ҳама он қадар хубанд, ки барои барномаҳои интиқоли ғизо садо медиҳанд. Модели тиҷорати вайронкунанда буда, он боиси бозори хеле рақобатпазир гардид. Азбаски бисёр фаъолон кӯшиш мекунанд, ки ҳиссаи назарраси бозорро ба даст оранд, самаранокии амалиётӣ аҳамияти калон дорад. Аз ин рӯ, барномаҳои интиқоли ғизо бояд ба корбарон бефосила расонанд Таҷрибаи корбар (UX). Набудани ин метавонад боиси аз даст додани корбарони арзишманд гардад.
Барномаҳои интиқоли ғизо чӣ гуна кор мекунанд
Умуман, аксари барномаҳои интиқоли ғизо ба ресторан ва сохибони тичоратхо пул талаб мекунанд. Барои ҳар як маҳсулоти хӯроквории фурӯхташуда, шарикони таҳвил фоизи ҳаҷми умумии фурӯшро мегиранд; онро ҳамчун нархи истифодаи ин платформаҳо фикр кунед. Ҳамзамон, ширкатҳои барномавӣ ба кормандони таҳвил дар ивази хидматҳояшон пул мепардозанд. Ниҳоят, харидорони ғизо инчунин барои истифодаи платформаи интиқоли ғизо ҳаққи хидмат пардохт мекунанд.
Ин хеле осон ба назар мерасад, аммо дар амал, ҳанӯз дида намешавад, ки оё модел кор мекунад. Мисли бисёр дигар соҳаҳои нав, ин соҳа ҳанӯз дар марҳилаи оғозёбӣ қарор дорад. Ин маънои онро дорад, ки он ҳоло ҳам кӯшиш мекунад, ки модели тиҷоратии худро тасдиқ кунад. Гарчанде ки дар рушди дарозмуддати бозор хушбинии бузург вуҷуд дорад, вале бисёре аз таҳлилгарони тиҷорат қайд мекунанд, ки ҳанӯз ҳам баъзе ҷанбаҳои ин соҳа вуҷуд доранд, ки бояд ҳал карда шаванд, бахусус дар бозори нави рақобатпазир ба мисли ин. Ҳамчунин, иддаоҳо дар бораи ширкатҳои таҳияи барномаҳо вуҷуд доранд, ки аз тарабхонаҳо ҳаққи баланд меситонанд ва ба таҳвилгарон хеле кам пардохт мекунанд.
Вақте ки рақобат ба ҳудуди самаранокии амалиётӣ мерасад, ширкатҳо ба зарурати навоварӣ тавассути R&D рӯбарӯ мешаванд, на бо роҳи коҳиш додани хароҷот. Ин онҳоро водор кардааст, ки захираҳои муҳимро сармоягузорӣ кунанд ва ба ин васила сармояи худро барои навоварӣ ва фарқ аз рақибон фурӯзон кунанд.
Баъзе ширкатҳо аллакай бо ҳавопаймоҳои бесарнишин таҷриба мекунанд, ки имкони RaaS-ро бо ҳадафҳои интиқол мекушоянд. Дигарон ба соҳаҳои монанди Retail ва баъзеҳо ҳатто ба FinTech мегузаранд, зеро онҳо аз платформаҳои оддии интиқол ба тамоми бозорҳо мегузаранд. Дар ниҳоят, ин ҳама дар бораи эҷодкорӣ бо роҳи имконпазир, қобили ҳаёт ва ба корбар нигаронидашуда аст.
Чӣ тавр соҳибони тиҷорат тавассути барномаҳои интиқоли ғизо пул кор мекунанд?
Дар бораи даромаднокии корхонадои озукаворй мудокима давом дорад. Гарчанде ки бисёре аз онҳо ба таври ҷиддӣ сармоягузорӣ мекунанд ва баъзе шартҳои хатарнокро ба даст меоранд, ҳанӯз маълум нест, ки оянда барои ин бозор чӣ интизор аст. Ин маънои онро надорад, ки барои навоварон ҷой нест. Баръакс, ҳоло лаҳзаи беҳтарин барои ворид шудани моделҳои нав ва инноватсионӣ ба бозор аст.
Барои ширкатҳо зарур аст, ки унсурҳои маҳаллиро ба инобат гиранд ва дар асоси эҳтиёҷоти корбарон танзим кунанд, ба масъалаҳои танзимкунанда риоя кунанд ва моделҳои устувори тиҷоратиро тарҳрезӣ кунанд. Қарори асосӣ барои startups ин аст, ки оё сармояи венчурӣ ё bootstrap ҷустуҷӯ кардан лозим аст. Вобаста аз ин ҷанба, ширкатҳо метавонанд барои иҷрои баъзе корҳо ҷой бештар ё камтар дошта бошанд, на дигарон.
Мушкилоти Барномаҳои таҳвили ғизо
Рақобати шадид
Ҷолибияти саноати интиқоли ғизо боиси рақобати шадиди бозор шудааст. Доштани стратегияи устувори технологӣ зарур аст.
Даромаднокии
Дар айни замон, бозори замимаи интиқоли ғизо аз ҳад зиёди пешниҳоди бозор ва маҳдуди талаботро аз сар мегузаронад. Модели тиҷорӣ ва стратегияи қавӣ ҳатмист.
R&D
Рақобати сахт идома дорад, аз ин рӯ таваҷҷӯҳ ба самаранокӣ маҳдудиятҳои худро дорад. Навоварӣ ва ба корбар нигаронидашуда барои ширкатҳое, ки мехоҳанд дар муддати тӯлонӣ зинда монад, хеле муҳиманд.
Ҷалби корбар
Ҳамвор кардани нуқтаҳои соиш дар давоми сафари муштарӣ дар робита ба муайян кардани он, ки кадом барномаҳо метавонанд корбаронро нигоҳ доранд, таъсири муҳим хоҳад дошт.
Брендҳоро муҳофизат кунед
Бо сару садоҳои зиёд дар бораи амалияи бади тиҷорат, ширкатҳо бояд барои ҳама ҷонибҳои манфиатдор қарорҳои беҳтарин қабул кунанд ва устувор бошанд. Танҳо онҳое, ки қодиранд, зинда мемонанд.
Ояндаи барномаҳои интиқоли ғизо
Ин барои саноати хӯрокворӣ вақти ҷолиб аст. Гарчанде душвориҳои зиёде дар пешанд, дар оянда барои саноат дурнамои некбинона мавҷуданд. Ширкатҳое, ки метавонанд аз рақибони худ пеш гузаранд ва ба корбарон мувофиқат кунанд, беҳтарин дастаҳои таҳияи барномаҳо доранд.
Sigosoft як ширкати боэътимоди таҳияи барномаҳост, ки метавонад ба шумо дар сохтани барномаи интиқоли ғизои орзуҳои шумо кӯмак расонад. Таҷрибаи чандинсолаи мо таҷрибаи моро дар сохтани барномаҳои сатҳи ҷаҳонӣ тавассути методологияи таҳияи барномаҳои фармоишии мо тасдиқ мекунад.
Агар шумо хоҳед, ки дар бораи он маълумоти бештар гиред, ки чаро мо шарики комил барои барномаи интиқоли ғизои шумо ҳастем, бо мо тамос гиред барои машварат. Таҳиягарон, тарроҳон ва таҳлилгарони коршиноси мо омодаанд, ки ба шумо кӯмак расонанд.