Jibu la Haraka
- Kizazi kilipata nafuu. Umiliki haukufanya hivyo.
- Bili ya saa sasa ndiyo sehemu ya haraka zaidi ya kazi.
- Gharama iko katika ukaguzi, majaribio, na miaka inayofuata.
- Ahadi ya usaidizi isiyofadhiliwa si ahadi.
- Sasa tunaweka thamani ya jukumu, si saa.
Mnamo tarehe 3 Septemba, OpenAI ilitoa GPT-6 Astra. Uzinduzi bado unafanyika ninapoandika haya, kwa hivyo watu wengi hawajatumia bado. Hiyo ndiyo takriban mdundo sasa. Kila baada ya miezi michache dari husogea, na jambo lililokuwa gumu mwezi Machi ni la kawaida kufikia Septemba.
Nimeacha kupata jambo hili la kushangaza. Kile ambacho sijaacha kufikiria ni swali dogo ambalo lilizidi kuwa gumu kila dari iliposogea.
Kama mashine inaweza kufanya zaidi ya ujenzi, ninatoza gharama gani hasa?
Kwa nini saa moja iliacha kupima chochote?
Miezi kadhaa iliyopita nilikaa na kazi iliyochukua kama saa moja kujenga, nikipanga nini cha kuweka kwenye ankara.
Saa moja ilikuwa sahihi. Pia ilikuwa karibu haina maana. Saa hiyo ilishughulikia sehemu ya haraka zaidi, ya bei rahisi, na isiyo na hatari kubwa ya kile tulichokubaliana kufanya. Kila kitu muhimu kilikaa upande wa pili: kusoma matokeo ipasavyo, kujaribu njia ambazo hakuna mtu aliyependekeza, kuipeleka kwa usalama, na kufikiwa kwa miaka mitatu iliyofuata wakati kitu ndani yake kilipohama.
Kuchaji kwa saa hiyo kulimaanisha kuchaji zaidi kwa sehemu iliyokuwa karibu kuwa bure, na angalau kwa sehemu iliyokuwa na hatari zote. Pia ilimaanisha kwamba tulilipwa kwa kuwa polepole. Sikuweza kutetea hilo kwa mteja, na sikuweza kujitetea mwenyewe.
Kwa nini uwajibikaji ndio unaowekwa bei?
Tayari tumeandika kwa kirefu kuhusu kinachotokea baada ya programu iliyo na msimbo wa vibe kuwafikia watumiaji halisi , ikiwa ni pamoja na matukio yaliyoandikwa ambapo kipande kilichopotea hakikuwa kifaa bali mtu anayewajibika kwa kile kilichosafirishwa. Sitarudia hoja hiyo hapa.
Kile ambacho makala hiyo haikujibu ni swali la kibiashara lililo chini yake. Ikiwa uwajibikaji ni jambo adimu, lazima lionekane mahali fulani kwenye ankara. Vinginevyo ni ahadi ambayo hakuna mtu aliyefadhili, na ahadi ambazo hakuna mtu aliyefadhiliwa huwa zinadhoofika kimya kimya wakati hasa zinapohitajika.
Kiwango cha saa hakiwezi kutimiza ahadi hiyo. Kinarekodi muda ambao mtu alikaa na tatizo, jambo ambalo mwaka 2026 halisemi mengi kuhusu hatari aliyoipata kwa niaba yako.
Wateja wananunua nini hasa sasa?
Uwezo ulisambazwa. Kila kampuni huko Bangalore, Calicut na Chicago sasa inafikia karibu zana sawa. Hakuna mtu anayeshinda katika shindano mwaka wa 2026 kwa kudai kuwa mhandisi wa kasi zaidi.
Kile ambacho hakikusambazwa ni ahadi. Mtu lazima aseme: hii ni yetu, tutaendelea kuiendesha, na huyu hapa ni nani atachukua. Hilo si dai la kiufundi. Ni ahadi, na ahadi zinagharimu pesa kwa njia ambayo mibonyezo ya vitufe haitumiki tena.
Ninaona mgawanyiko katika mazungumzo pia. Baadhi ya watu ninaozungumza nao wanafurahishwa na jinsi kila kitu kimekuwa haraka zaidi. Wengine, kwa kawaida wale ambao wameendesha programu kwa miaka michache, huuliza maswali ya kimya kimya. Ni nani aliyepitia hili? Nini hutokea linapoharibika? Ni nani anayesalia mtu aliyelianzisha anapoendelea.
Miitikio yote miwili ina mantiki. Ni kuhusu mipaka tofauti ya wakati.
Tulibadilisha nini hasa?
Tulihama kutoka saa za bili hadi kuweka bei ya kazi na jukumu linaloambatana nayo.
Mabadiliko hayo hayakuwa mazuri. Kuelezea kwamba kazi ya saa moja ina bei isiyohusiana na saa hiyo huchukua mazungumzo marefu kuliko kutuma ankara. Baadhi ya mazungumzo hayo yalikwenda vibaya kabla hayajaenda vizuri. Wateja wachache walitaka mfumo wa zamani na nilielewa ni kwa nini.
Kilichofanya iwezekane kujitetea ni kuwa mahususi kuhusu bei inagharamia nini. Sio juhudi. Ufikiaji. Nani anapitia msimbo kabla haujaunganishwa, ni nani aliyetajwa kwenye mradi, kinachotokea Jumamosi usiku, muda ambao tunabaki kuwajibika baada ya kuwasilisha.
Hujui gharama ya programu yako baada ya mwaka mmoja?
Nitumie hazina na tarehe ambayo ilianza kutumika. Nitakuambia ninachofikiri inahitaji, na kama sisi ni watu sahihi wa kuifanya. Ikiwa hatufanyi hivyo, nitasema hivyo.
Unawekaje bei ya kitu ambacho huwezi kupanga?
Huu ndio ugumu wa vitendo, na ndiyo maana bei ya saa inashindwa pia upande wa usaidizi.
Kazi inayoweka programu hai haifiki kwenye kalenda. Inafika wakati mfumo unaamua, wakati mdhibiti anaamua, au wakati mtu anagundua udhaifu katika maktaba uliyotumia miaka miwili iliyopita. Huwezi kuukadiria mapema kwa sababu hakuna hata mmoja kati yake aliye wako wa kupangilia.
Orodha fupi ya mambo ambayo hakuna mtu anayepanga kuyafanya:
- Utegemezi na mabadiliko ya SDK, ikiwa ni pamoja na kuahirisha shughuli ambazo hakuna mtu aliyechagua
- Mabadiliko ya mahitaji ya mfumo kutoka Dashibodi ya Google Play na Duka la Programu
- Harakati za udhibiti, ambazo nchini India zinamaanisha sheria za uwekaji tokeni za RBI na Sheria ya DPDP inafika ikiwa na tarehe za mwisho zilizoambatanishwa
- Mapitio ya usalama wa msimbo uliozalishwa haswa, kwani mifumo huboresha kwa kufanya kazi badala ya kuthibitisha ingizo
- Hoja iliyoandikwa, kwa hivyo mhandisi anayefuata anarithi muktadha badala ya akiolojia
- Mtu aliyetajwa jina anayechukua
Huwezi kunukuu saa dhidi ya orodha hiyo. Unachoweza kuhesabu ni bima: ahadi kwamba wakati wowote kati ya hizo unapofika, mtu tayari anawajibika na tayari amelipwa ili kutunza.
Ni mfumo gani wa bei unaofaa sasa?
Ninaulizwa hili na waanzilishi ambao hawajaribu kuokoa pesa bali kujaribu kuelewa wanachonunua. Linastahili jibu la moja kwa moja, ikiwa ni pamoja na pale ambapo mfumo wetu wenyewe haufai.
| Model | Ambapo bado inafanya kazi | Ambapo itavunjika mwaka 2026 |
| Kila Saa | Ugunduzi, kazi ya ushauri, upeo ambao bado haujaeleweka | Chochote kinachosaidiwa na AI. Kasi hupunguza ankara huku hatari ikibaki bila kubadilika |
| Bei isiyobadilika kwa kila mradi | Kipenyo kidogo, uwasilishaji wa mara moja, hakuna mabadiliko yanayotarajiwa | Umiliki unaisha baada ya kukabidhiwa, kwa hivyo hakuna mtu aliyefadhili mwezi wa kumi na nne |
| Kazi pamoja na kipindi cha umiliki kilichotajwa | Malengo yaliyobainishwa ambapo mtu anabaki kuwajibika baadaye | Inahitaji mazungumzo ya uaminifu ambayo mteja huenda asiyatake siku ya kwanza |
| Kihifadhi kinachoendelea | Mifumo hai, sekta zinazodhibitiwa, chochote kilichounganishwa na programu nyingine | Inaonekana ghali hadi wiki nzima lakini haionekani kuwa ghali |
Tunatumia ya tatu na ya nne. Sio kwa sababu ni werevu, lakini kwa sababu ndizo mbili pekee ambapo motisha yetu na motisha ya mteja huelekeza upande mmoja. Chini ya saa, tunapata zaidi kwa kuwa polepole. Chini ya bei isiyobadilika, tunapata zaidi kwa kutoweka wakati wa kukabidhi. Hakuna uhusiano ambao nataka kuwa nao kwa miaka mitatu.
Mtego wa bei isiyobadilika unastahili kutajwa, kwa sababu ndio ambao wanunuzi huingia mara nyingi. Nukuu isiyobadilika huhisi salama. Inaweka nambari kwenye ukurasa. Kile ambacho kwa kawaida haisemi ni kile kinachotokea katika mwezi wa nane, ambayo ina maana kwamba jibu huja baadaye kama mazungumzo tofauti, wakati ambapo huna nguvu ya kujiamini na mfumo uliovunjika.
Tulikosea nini katika mwaka wa kwanza
Ningependelea kuandika hili kuliko mtu kuligundua katika mkutano.
Toleo la kwanza la bei yetu lilikuwa lisiloeleweka sana. Tuliweka bei ya kazi hiyo na tukasema usaidizi ulijumuishwa, bila kusema ni kwa muda gani au ni nini "kilichojumuishwa" kilifunikwa. Huo sio mfano. Ni tumaini, na ilivunjika mara ya kwanza mimi na mteja kutokubaliana kuhusu kama kitu kilihesabiwa kama suluhisho au kipengele kipya. Sote tulikuwa sahihi, kwa sababu hakuna kilichoandikwa.
Kosa la pili lilikuwa kuelezea mabadiliko vibaya. Niliongoza kwa hoja zetu badala ya kile mteja anachopokea. Hakuna anayenunua mantiki yako ya ndani. Wananunua ahadi maalum ya majibu, mhandisi aliyetajwa na mpaka ulio wazi karibu na kile kinachofunikwa.
La tatu lilikuwa linapuuza jinsi mazungumzo yangekuwa magumu. Baadhi ya wateja walisikia "tunatoza zaidi kwa kazi ndogo," ambayo ni usomaji mzuri wa ankara iliyoelezwa vibaya. Hiyo ilikuwa juu yangu, si juu yao.
Kilichoweka msingi wake ni kuandika mpaka. Ni kazi gani inayofunikwa, ni kazi gani inayonukuliwa kando, ni muda gani tunawajibika, na ni nani wa kuwasiliana naye. Mara tu hilo lilipokuwepo kwenye karatasi, pingamizi zilisimama kwa sababu hoja haikuwahi kuwa kuhusu bei.
Kwa nini tuliacha kufuatilia ujenzi wa programu
Hapa ndipo mawazo yaliponiongoza, ingawa ilinichukua muda mrefu kufika hapa kuliko inavyochukua kuandika.
Ikiwa mtu yeyote anaweza kutengeneza programu, basi kujenga programu si biashara inayostahili kutetewa. Kinachostahili kutetewa ni programu ambayo kampuni inaendesha. Mifumo inayounganishwa, hubeba data kati ya idara, husalia ukaguzi, na kuendelea kufanya kazi kwa miaka mingi ambapo hakuna anayeiangalia.
Hilo lilibadilisha jinsi tunavyofikiria kuhusu kazi zetu wenyewe. Isitoshe kuhusu kusafirisha programu nyingine, zaidi kuhusu programu kama sehemu ya jinsi biashara inavyofanya kazi : mtiririko wa kazi, ujumuishaji, dashibodi, mabomba ya uendeshaji ambayo si ya kifahari na yenye kubeba mzigo.
Tunauelezea mwelekeo wa ndani kama mifumo ikolojia ya programu za uendeshaji zinazoendeshwa na akili bandia kwa masoko yanayoibuka. Msemo huo ulifika baada ya uamuzi, si kabla yake. Kilichokuja kwanza ni kugundua kuwa kazi yetu muhimu zaidi haikuwa kamwe msimbo tuliouandika haraka zaidi.
Unapaswa kumuuliza nini mshirika wa maendeleo?
Iwe unafanya kazi nasi au la, maswali haya yanafaa kuulizwa na mtu yeyote mwaka huu.
- Ni kiasi gani cha hii kitazalishwa na AI, na ni nani anayeikagua kabla ya kuunganishwa?
- Je, timu yako inaweza kuelezea matokeo bila kifaa kufunguliwa?
- Ni nani mmiliki wa kiufundi aliyetajwa wa mradi wangu?
- Nani huitikia wakati kitu kinapoharibika nje ya saa za kazi, na kwa kasi gani?
- Je, hifadhi hiyo inaishi wapi tukiacha kufanya kazi pamoja?
- Unashughulikiaje siri, na ni nani anayeweza kuzifikia?
- Je, kasi yako ya kiraka kwa utegemezi ni ipi?
- Je, umewahi kupitisha ukaguzi wa usalama wa mteja hapo awali?
Mshirika anayejibu yote manane bila usumbufu anakuambia kitu ambacho hakuna pendekezo linaloweza.
Makosa ya kawaida ambayo wanunuzi hufanya mwaka wa 2026
Mifumo mitano, na gharama halisi ya kila moja.
| Kosa | Kwa nini inakugharimu |
| Kulinganisha viwango vya saa | Kiwango cha chini kabisa sasa mara nyingi huashiria msimbo unaozalishwa zaidi na ambao haujapitiwa sana. Unaboresha nambari isiyo sahihi. |
| Kwa kudhani njia zilizozalishwa zimepitiwa | Shughuli mbili tofauti, zinazofanywa na watu tofauti. Moja tu kati yao ni ya haraka. |
| Kukubali foleni ya tiketi kama uwajibikaji | Foleni husambaza ukosefu wa umiliki badala ya kuutoa. |
| Kuchukulia usaidizi kama awamu baada ya kazi halisi | Usaidizi ni pale ambapo programu huchuma pesa au huacha kufanya kazi kimya kimya. |
| Kuacha makabidhiano hadi mwisho | Uliza kuhusu umiliki wa hazina na uhamisho wa hati miliki wakati wa kusaini, si wakati wa kutengana. |
Kwa hivyo jibu la kweli ni lipi?
Ikiwa mashine inaweza kujenga zaidi, umiliki ni muhimu zaidi, si kidogo. Uwezo bila uwajibikaji ni njia ya haraka zaidi ya kuunda kitu ambacho hakuna mtu anayeweza kujibu.
Ningependa kuwa kampuni ambayo mtu hupiga simu saa kumi na moja usiku kuliko kampuni yenye mnyororo wa vifaa vya kuvutia zaidi. Vifaa ni sawa kila mahali sasa. Mtu anayechukua simu si sawa, na hiyo ndiyo sehemu inayostahili kulipwa.
Maswali
Nani anawajibika kisheria kwa hitilafu katika msimbo unaozalishwa na AI?
Wajibu uko kwa yeyote aliyepewa mkataba wa kutoa na kudumisha programu, si kwa kifaa kilichoitengeneza. Wauzaji wa akili bandia kwa kawaida huondoa matokeo yanayotokana na fidia. Angalia makubaliano yako ya usanidi ili kujua ni nani anayebeba dhima ya kasoro na kwa muda gani baada ya kuwasilisha.
Je, programu bado inapaswa kuuzwa kwa bei ya saa?
Bei ya saa ilikuwa na maana wakati muda na matokeo yaliunganishwa kwa karibu. Kwa usaidizi wa AI, uzalishaji ni wa haraka na ukaguzi, majaribio na usaidizi wa muda mrefu haufanyiki. Bei kwa saa sasa hutoza zaidi kwa sehemu ya bei nafuu zaidi ya kazi na angalau kwa hatari.
Je, maendeleo ya bei isiyobadilika ni bora kuliko ya kila saa?
Bei isiyobadilika hutatua tatizo lisilofaa. Inaweka kikomo cha kile unacholipa ili kufikia uwasilishaji, kisha huacha umiliki bila kufadhiliwa kuanzia siku ya kwanza baada ya hapo. Swali muhimu halijawekwa kulingana na saa, lakini kama makubaliano yanaeleza ni nani anayehusika baada ya kukabidhi na kwa muda gani.
Je, kutumia akili bandia (AI) hufanya maendeleo kuwa nafuu kwa wateja?
Wakati mwingine, kwa ajili ya ujenzi. Mara chache kwa gharama ya jumla ya umiliki. Akiba huonekana wakati wa uzalishaji na hupotea wakati wa ukaguzi, kazi ya usalama na matengenezo. Muulize muuzaji bei yake inashughulikia nini baada ya kuwasilishwa, si tu kile inachoshughulikia kabla yake.
Ninawezaje kutathmini kampuni ya maendeleo inayotumia akili bandia (AI)?
Uliza ni kiasi gani cha msimbo wako kitakachozalishwa, ni nani anayeukagua kabla ya kuunganishwa, na kama wahandisi wao wanaweza kuelezea matokeo bila zana. Kisha uulize ni nani aliyetajwa kwenye mradi wako na ni ahadi gani ya kujibu wakati kitu kinapoharibika.
Kwa nini programu huharibika wakati hakuna mtu aliyebadilisha msimbo?
Mazingira hubadilika chini yake. Matoleo ya mfumo wa uendeshaji, uondoaji wa SDK, vyeti vilivyopitwa na wakati, mabadiliko ya bei ya API na uhamishaji wa lango la malipo vyote huvunja programu inayofanya kazi. Msimbo ulibaki tuli huku kila kitu kinachouzunguka kikisonga.
