Сада смо ушли у трећи период обраде — интелектуално време — и то ће опет генерално променити начин на који људи раде са машинама. Ова нова врста иновације омогућава појединцима да сарађују са рачунарима користећи нормалан језик. Раније су клијенти очекивали да кодирају или уређују текст тако да оквир може да разуме. На пример, у случају да су морали да усмере истрагу, морали су да укључе и кључне речи. Редовно руковање језиком омогућава појединцима да постављају питања или говоре реченицама док сарађују са оквирима, на сличан начин на који би разговарали са другом особом. Штавише, интелектуални оквири за фигурирање користе АИ да би постали проницљивији након неког времена, једноставно на начин на који то људи раде. За разлику од искуснијих иновација, ови нови оквири за интелектуалну обраду могу да разбију огромне количине података и створе разматране расправе и важна искуства.

Интелектуална фигура нуди шансу да се реше апсолутно највеће потешкоће са којима се човечанство данас суочава. Помаже стручњацима у решавању хитних случајева благостања широм света. То дозвољава истраживачима да комбинују постојећа истраживања и развијају нова открића. Помаже владама и добротворним организацијама да направе аранжмане и реагују на дебакле. Штавише, то оснажује организације у готово свакој индустрији да вероватније служе својим клијентима. Бриљантни пословни људи од сада откривају приступе да максимално искористе ову шансу. Они уграђују психолошке капацитете у сопствену иновацију како би својим клијентима пружили нова искуства, корисност и подстицај. Когнитивне иновације су у сличном смислу као АИ и компјутерски генерисана стварност, осим што је то добра идеја. На пример, кишобран интелектуалних иновација укључује ствари као што су редовно руковање језиком (НЛП) и признање дискурса. Удружени, ова различита унапређења могу компјутеризовати и унапредити мноштво подухвата које су појединци недавно урадили, укључујући одређене делове књиговодства и прегледа.

И код куће и на послу, појединци траже иновативне аранжмане који им могу помоћи да управљају превеликим оптерећењем података. Понекад је потреба интензивна, на пример, у случају да специјалиста има потешкоћа да остане свестан клиничког писања. Психолошка фигура може помоћи докторима да буду будни до најновијег истраживања. Као што би то урадио сарадник, он се обраћа њиховим упитима у вези са манифестацијама и потенцијалним лековима и омогућава им да уложе више енергије у пацијенте. У различитим случајевима, потреба је нешто већа, као што је природно прописивање пристојног филма за гледање у зависности од претходних склоности клијента, помоћ у ставкама на путу или помоћ у другим уобичајеним задацима. Ипак, у две врсте околности, појединцима су потребни уређаји који им могу помоћи да се одлуче за бољи избор. Потребна им је иновација да би схватили шта је важно, а шта није, и да би им дали чврсте смернице засноване на доказима. Унутар удружења, радницима су потребни уређаји који им могу помоћи да произведу делове знања, да се одлуче на бољи избор и брже створе способности. Интелектуално фигурирање решава овај проблем откривањем огромних количина организованих и неструктурираних информација и давањем експлицитних, прилагођених предлога који су подржани снажним доказом. Штавише, оквир наставља да учи и побољшава се на дужи рок.

Оно што то значи за подухвате је; иако интелектуалне иновације имају широк опсег употребе, Делоитте предвиђа да ће пословна област на коју генерално утиче овај образац у почетку бити област производа са 95% великих пословних програмских организација за које се предвиђа да ће прихватити ове напретке до 2020. сСа појавом иновација које мењају искусна предузећа укључујући банкарство, е-трговину, медицинске услуге и обуку, праћење најновијих образаца ће вам дати супериорно разумевање индустрије коју сте изабрали и учинити вас озбиљнијим почетником. Најневероватнији аспект свега, ове информације могу отворити нове улазе унутар вашег поља и других. Узимајући у обзир промене у искуству клијената које се дешавају око нас су значајне и можда се могу сажети као уберизација. У суштини, Убер и други њему слични—Аирбнб и Алибаба, на пример, су интерфејси за основне послове у нашим животима: захтевање таксија, резервација одласка или куповину у малопродаји. Тренутно, коначно видимо ове интерфејсе попут људи, али засноване на иновацијама, који се појављују у монетарним администрацијама, на пример, банкарство, изобиље и заштита.

Интелектуалним иновацијама можемо побољшати асоцијације клијената. Садашњи купци ће генерално бити доследно повезани, пажљиво оштроумни, обожавајући смештај и осетљиви на вредност. Они ће генерално бити овај пут у свим предузећима, што мења начине на који банке раде заједно. Банке треба да открију приступе за пресецање огромних складишта информација да би откриле значајне податке како би задржале клијенте, деловале са невероватним планирањем, развиле односе, пронашле шта се заиста дешава, дубоко ушле у делове тржишта, набавиле овлашћење које ће се показати важним за живот клијента, разликовати клијенте по квалитетима понашања, дати исправну понуду, допунити непоколебљивост клијента, искористити шансе како се појаве. Информације детонирају, 90% информација данас је направљено у последње 2 године и 10% информација је направљено од присуства човечанства. Људи који припремају машине да мисле као људи; ми дајемо упутства компјутерима да примећују примере како би добили разумне резултате.