Saiki kita wis mlebu ing wektu katelu pangolahan - wektu intelektual - lan umume bakal ngganti cara wong nggarap mesin. Inovasi anyar iki ngidini individu bisa kerja sama karo PC nggunakake basa normal. Sadurunge, klien ngarepake kode utawa ngatur teks supaya kerangka bisa dingerteni. Umpamane, yen dheweke kudu ngarahake pitakonan, dheweke kudu nyakup tembung semboyan. Penanganan basa sing reguler ngidini individu bisa takon utawa ngomong ing ukara nalika kolaborasi karo kerangka kerja, kanthi cara sing padha karo wong liya. Salajengipun, kerangka kerja intelektual nggunakake AI supaya luwih cermat sawise sawetara wektu, mung cara sing ditindakake wong. Beda karo inovasi sing luwih akeh pengalaman, kerangka pangolahan intelektual anyar iki bisa ngilangi data sing akeh banget lan nggawe kontroversi lan pengalaman penting.
Pemikiran intelektual menehi kesempatan kanggo ngrampungake kesulitan paling gedhe sing diadhepi manungsa saiki. Iku mbantu spesialis kanggo ngatasi kahanan darurat kesehatan ing ndonya. Iki ngidini peneliti nyampur riset sing ana lan tuwuh panemuan anyar. Iku mbantu pamrentah lan badan amal kanggo nggawe pengaturan lan reaksi kanggo debacles. Salajengipun, iki nguatake organisasi ing meh kabeh industri supaya bisa nglayani para klien. Wong bisnis sing apik saiki nemokake pendekatan kanggo ngoptimalake kesempatan iki. Dheweke nginstal kapasitas psikologis menyang inovasi dhewe kanggo menehi pengalaman anyar, migunani, lan insentif kanggo klien. Inovasi kognitif ana ing urat sing padha karo AI lan kasunyatan sing digawe komputer kajaba iku apike. Umpamane, payung inovasi intelektual kalebu perkara kaya penanganan basa biasa (NLP) lan pengakuan wacana. Gabung, macem-macem advancements iki bisa komputerisasi lan advance ton saka undertakings sing bubar rampung dening individu, kalebu bagean tartamtu saka bookkeeping lan ujian.
Ing omah lan ing kantor, individu nggoleki pengaturan inovatif sing bisa mbantu ngatur beban data. Kadhangkala, kabutuhan banget, umpamane, kasus spesialis sing ngalami kesulitan tetep ngerti babagan nulis klinis. Pemikiran psikologis bisa mbantu para dokter tetep siyaga nganti saiki babagan eksplorasi paling anyar. Kaya sing digandhengake karo kanca-kancane, dheweke menehi pitakon babagan manifestasi lan obat-obatan potensial, lan ngidini dheweke nandur modal luwih akeh energi karo pasien. Ing kasus sing beda-beda, kabutuhan luwih akeh, amarga kanthi alami menehi resep film sing cocog kanggo ditonton gumantung saka karep sadurunge klien, mbantu item jadwal, utawa mbantu tugas biasa liyane. Nanging, ing rong kahanan kasebut, individu butuh piranti sing bisa mbantu milih pilihan sing luwih apik. Dheweke butuh inovasi kanggo ngerteni apa sing penting lan apa sing ora, lan menehi pandhuan adhedhasar bukti. Ing asosiasi, buruh butuh piranti sing bisa nulungi dheweke ngasilake pengetahuan, milih pilihan sing luwih apik, lan nggawe kemampuan luwih cepet. Pemikiran intelektual ngatasi masalah iki kanthi ngerteni jumlah informasi sing diatur lan ora terstruktur lan menehi saran sing jelas lan khusus sing didhukung bukti sing kuat. Apa maneh, kerangka kasebut terus sinau lan nambah ing jangka panjang.
Apa tegese kanggo usaha yaiku; Sanajan inovasi intelektual duwe ruang lingkup panggunaan sing akeh, Deloitte prédhiksi manawa wilayah bisnis sing umume dipengaruhi pola iki ing wiwitan bakal dadi area produk kanthi 95% organisasi pemrograman bisnis gedhe sing digambarake bakal ngrampungake kemajuan kasebut ing taun 2020. kalebu perbankan, eCommerce, layanan medis lan latihan, tetep siyaga nganti saiki babagan pola paling anyar bakal menehi pangerten sing unggul babagan industri sing dipilih lan nggawe sampeyan munggah-lan-comer luwih serius. Aspek sing paling nggumunake kabeh, informasi iki bisa mbukak entri anyar ing lapangan lan liya-liyane. Nganggep owah-owahan pengalaman klien sing kedadeyan ing sekitar kita penting lan bisa uga disimpulake minangka uberisasi. Sejatine, Uber lan liya-liyane kaya iku-Airbnb lan Alibaba, umpamane, minangka antarmuka kanggo tugas dhasar ing urip kita: mbutuhake taksi, lelungan, utawa tuku eceran. Saiki, kita pungkasane ndeleng antarmuka kaya manungsa, nanging adhedhasar inovasi, sing katon ing administrasi moneter, contone, perbankan, papan lan perlindungan sing akeh.
Kita bisa nambah asosiasi klien kanthi inovasi intelektual. Pembeli saiki umume bakal terus-terusan digandhengake, kanthi ati-ati, adoring akomodasi lan nilai touchy. Umume bakal dadi rute iki ing kabeh perusahaan, sing ngganti tata krama sing ditindakake bank-bank. Bank-bank kudu nemokake pendekatan kanggo ngiris toko informasi sing akeh kanggo nemokake data sing penting kanggo njaga klien, tumindak kanthi perencanaan sing apik, ngembangake hubungan, nemokake apa sing kedadeyan, ngebor jero menyang bagean pasar, entuk wewenang supaya dadi penting kanggo urip klien, mbedakake klien dening kuwalitas tumindak, nggawe tawaran sing bener, mbayar ulang unwaveringness klien, njupuk kauntungan saka kasempatan sing padha muncul. Informasi njeblug, 90% informasi saiki digawe sajrone 2 taun paling anyar lan 10% informasi digawe wiwit ana manungsa. Wong nyiapake mesin kanggo mikir kaya wong; kita lagi pitunjuk komputer kanggo ndelok conto kanggo entuk asil sing wicaksana.