Հանձնարարական շրջանակներն այսօր տեղեկատվական գիտության ամենահայտնի կիրառություններից են: Դուք կարող եք կիրառել առաջարկող շրջանակներ այն իրավիճակներում, երբ բազմաթիվ հաճախորդներ համագործակցում են բազմաթիվ բաների հետ: Առաջարկվող շրջանակները հաճախորդներին նշանակում են բաներ, օրինակ՝ գրքեր, շարժանկարներ, ձայնագրություններ, էլեկտրոնային իրեր և մեծ հաշվով բազմաթիվ տարբեր իրեր:
Հիմնական դրդապատճառներից մեկն այն է, թե ինչու է մեզ անհրաժեշտ առաջարկող շրջանակը ներկայիս մշակույթում, այն է, որ անհատներն ունեն շատ այլընտրանքներ օգտագործելու համար՝ համացանցի համատարած լինելու պատճառով: Նախկինում անհատները գնումներ էին կատարում իրական խանութից, որտեղ մատչելի իրերը սահմանափակված էին։ Պարադոքսալ կերպով, այս օրերին ինտերնետը թույլ է տալիս անհատներին հասնել համացանցի առատ ակտիվների: Netflix-ն, օրինակ, ունի ֆիլմերի հսկայական տեսականի: Թեև հասանելի տվյալների չափն ընդլայնվեց, մեկ այլ խնդիր ի հայտ եկավ, երբ անհատները պայքարում էին ընտրել այն բաները, որոնք նրանք իսկապես պետք է տեսնեն: Սա այն վայրն է, որտեղ մտնում է առաջարկողի շրջանակը:
Առաջարկվող շրջանակները զգալի մասն են զբաղեցնում ներկայիս ինտերնետային բիզնես ոլորտում: Գրեթե յուրաքանչյուր նշանակալից տեխնոլոգիական կազմակերպություն կիրառել է առաջարկող շրջանակներ այս կամ այն կառույցում: Amazon-ն օգտագործում է այն հաճախորդներին ապրանքներ առաջարկելու համար, YouTube-ն օգտագործում է այն՝ ընտրելու, թե հաջորդ տեսանյութը նվագարկելու է ավտոմատ նվագարկմամբ, իսկ Facebook-ն օգտագործում է այն՝ էջեր սահմանելու համար, որոնց հավանում են, իսկ անհատները՝ հետևելու: Որոշ կազմակերպությունների համար, ինչպիսիք են Netflix-ը և Spotify-ը, գործողությունների պլանը և դրա բարգավաճումը պտտվում են իրենց առաջարկների ուժի շուրջ: Նման շրջանակներ ստեղծելու և պահպանելու համար կազմակերպությանը սովորաբար անհրաժեշտ է թանկարժեք տեղեկատվության հետազոտողների և դիզայներների հավաք: Առաջարկությունների շրջանակները նշանակալից և կարևոր սարքեր են այնպիսի կազմակերպությունների համար, ինչպիսիք են Amazon-ը և Netflix-ը, որոնք երկուսն էլ հայտնի են իրենց հաճախորդների հարմարեցված հանդիպումներով: Այս կազմակերպություններից յուրաքանչյուրը հավաքում և ուսումնասիրում է սեգմենտային տեղեկատվությունը հաճախորդներից և ավելացնում այն անցյալ գնումների, ապրանքների գնահատումների և հաճախորդի վարքագծի տվյալներին: Այնուհետև այս նրբությունները օգտագործվում են կանխատեսելու համար, թե ինչպես հաճախորդները կգնահատեն առնչվող ապրանքների հավաքածուները կամ որքան հավանական է հաճախորդը լրացուցիչ ապրանք գնել:
Հանձնարարական շրջանակներ օգտագործող կազմակերպությունները կենտրոնանում են գործարքների ընդլայնման շուրջ՝ չափազանց հարմարեցված առաջարկների և հաճախորդների արդիականացված փորձի պատճառով: Առաջարկները սովորաբար արագացնում են որոնումները և հաճախորդների համար հեշտացնում են իրենց հետաքրքրված բովանդակությանը հասնելը և ցնցում են նրանց առաջարկներով, որոնք երբևէ չէին կարող փնտրել: Հաճախորդը սկսում է իրեն հայտնի և ըմբռնված զգալ և պարտավոր է գնել լրացուցիչ իրեր կամ կուլ տալ ավելի շատ նյութ: Հասկանալով, թե ինչի կարիք ունի հաճախորդը, կազմակերպությունը ձեռք է բերում առավելություն և նվազում է հաճախորդին հավակնորդից կորցնելու վտանգը: Ավելին, այն թույլ է տալիս կազմակերպություններին դիրքավորվել իրենց մրցակիցների առջև և վերջապես ավելացնել իրենց եկամուտը:
Գոյություն ունի առաջարկող շրջանակների տարբերակիչ տեսակ, օրինակ՝ բովանդակության վրա հիմնված, համայնքի բաժանող, կիսատեղի առաջարկող շրջանակ, սեգմենտ և նշանաբանի վրա հիմնված առաջարկող շրջանակ: Հաշվարկների տեսականին օգտագործվում է տարբեր մասնագետների կողմից յուրաքանչյուր տեսակի առաջարկների շրջանակում: Այս թեմայի շուրջ աշխատանք է կատարվել, այնուհանդերձ, այն չափազանց սիրելի կետ է տեղեկատվական հետազոտողների շրջանում:
Տեղեկատվությունը բացարձակ ամենակարևոր ռեսուրսն է առաջարկող շրջանակ ստեղծելու համար: Հիմնականում, դուք պետք է իմանաք մի քանի պատկերացումներ ձեր հաճախորդների և իրերի վերաբերյալ: Որքան մեծ լինի ձեր սեփականության տվյալների ինդեքսը, այնքան ավելի լավ կաշխատեն ձեր շրջանակները: Ավելի խելացի է հաճախորդների մի փոքր դասավորության համար ունենալ հիմնարար առաջարկող շրջանակ և ռեսուրսներ ներդնել բոլոր առավել ուշագրավ մեթոդների մեջ, երբ հաճախորդների բազան զարգանա:
Քանի որ իրերի անընդհատ աճող թիվը դառնում է համացանցում հասանելի, առաջարկի շարժիչները կարևոր նշանակություն ունեն առցանց բիզնեսի վերջնական ճակատագրի համար: Ոչ միայն այն հիմքով, որ նրանք օգնում են ավելացնել հաճախորդների գործարքներն ու հաղորդակցությունները, այլ նաև, ի լրումն, քանի որ նրանք կշարունակեն օգնել կազմակերպություններին ազատվել իրենց պաշարներից, որպեսզի նրանք կարողանան հաճախորդներին մատակարարել իրեր, որոնք իսկապես հավանում են: