Ara hem entrat en el tercer període de processament, el temps intel·lectual, i en general canviarà de nou la manera com la gent treballa amb les màquines. Aquest nou tipus d'innovació permet als individus cooperar amb ordinadors utilitzant un llenguatge normal. Anteriorment, els clients esperaven codificar o organitzar el text de manera que el marc comprengués. Per exemple, en el cas que haguessin de dirigir una consulta, havien d'incloure paraules d'ordre. El maneig habitual del llenguatge permet a les persones fer preguntes o parlar en frases mentre col·laboren amb marcs, de la mateixa manera que conversarien amb una altra persona. A més, els marcs d'imaginació intel·lectual utilitzen la IA per ser més astuts després d'un temps, simplement de la manera com ho fan la gent. En contrast amb la innovació més experimentada, aquests nous marcs de processament intel·lectual poden desglossar grans quantitats de dades i crear contencions contemplades i experiències importants.

La imaginació intel·lectual ofereix l'oportunitat de resoldre les dificultats més grans a les quals s'enfronta la humanitat avui. Ajuda els especialistes a abordar emergències de benestar a tot el món. Permet als investigadors combinar la investigació existent i fer créixer nous descobriments. Està ajudant els governs i les organitzacions benèfiques a fer arranjaments i reaccionar a les debacles. A més, està apoderant les organitzacions de pràcticament totes les indústries per servir amb més probabilitat als seus clients. Els empresaris brillants estan descobrint ara enfocaments per aprofitar al màxim aquesta oportunitat. Estan instal·lant capacitats psicològiques a la seva pròpia innovació per donar noves experiències, utilitat i incentius als seus clients. La innovació cognitiva està en una línia similar a la de la IA i la realitat generada per ordinador, a part que és una bona idea. Per exemple, el paraigua d'innovació intel·lectual incorpora coses com el maneig regular del llenguatge (PNL) i el reconeixement del discurs. Units, aquests diversos avenços poden informatitzar i avançar un munt d'empreses fetes recentment per persones, incloses determinades parts de la comptabilitat i l'examen.

Tant a casa com a la feina, les persones busquen arranjaments innovadors que els ajudin a gestionar la sobrecàrrega de dades. De vegades, la necessitat és intensa, per exemple, el cas de l'especialista que té dificultats per mantenir-se al corrent de la redacció clínica. L'estimació psicològica pot ajudar els metges a mantenir-se despert fins a la data de l'exploració més recent. Tant com ho faria un associat, atén les seves consultes sobre manifestacions i medicaments potencials, i els permet invertir més energia amb els pacients. En diferents casos, la necessitat és una mica més, ja que, naturalment, prescriure una pel·lícula decent per veure en funció de les inclinacions prèvies d'un client, ajudar amb els elements de l'itinerari o ajudar amb altres tasques habituals. No obstant això, en els dos tipus de circumstàncies, les persones necessiten dispositius que els puguin ajudar a decidir-se amb millors opcions. Necessiten innovació per esbrinar què és important i què no, i per donar-los una guia sòlida i basada en proves. Dins de les associacions, els treballadors necessiten dispositius que els puguin ajudar a produir fragments de coneixement, decidir-se amb millors opcions i crear habilitats més ràpidament. La determinació intel·lectual aborda aquest problema esbrinant grans quantitats d'informació organitzada i no estructurada i donant suggeriments explícits i personalitzats que estan recolzats per proves sòlides. A més, el marc continua per aprendre i millorar a llarg termini.

El que significa per a les empreses és; tot i que les innovacions intel·lectuals tenen un ampli àmbit d'utilització, Deloitte prediu que l'àrea de negoci generalment influenciada per aquest patró al principi serà l'àrea de productes amb el 95% de les organitzacions de programació de grans empreses projectades per adoptar aquests avenços per al 2020. inclosa la banca, el comerç electrònic, els serveis mèdics i la formació, mantenir-se al dia sobre els patrons més recents us proporcionarà una comprensió superior de la vostra indústria escollida i us convertirà en un avançat més seriós. L'aspecte més sorprenent és que aquesta informació pot obrir noves entrades dins del vostre camp i d'altres. Tenint en compte l'experiència del client, els canvis que estan passant al nostre voltant són importants i potser es poden resumir com a uberització. Bàsicament, Uber i altres semblants, Airbnb i Alibaba, per exemple, són interfícies per a les tasques bàsiques de les nostres vides: demanar un taxi, reservar una escapada o fer una compra al detall. Actualment, per fi veiem aquestes interfícies semblants a humanes, però basades en la innovació, apareixent a les administracions monetàries, per exemple, la banca, l'abundància al consell i la protecció.

Podem millorar les associacions de clients amb la innovació intel·lectual. En general, els compradors actuals estaran associats de manera constant, acuradament astuts, adoradors de l'allotjament i valors sensibles. En general seran aquesta via en totes les empreses, que està canviant les maneres de treballar junts dels bancs. Els bancs han de descobrir enfocaments per tallar grans magatzems d'informació per descobrir dades importants per mantenir els clients, actuar amb una planificació increïble, desenvolupar la relació, trobar el que realment està passant, aprofundir en les seccions del mercat, obtenir l'autorització perquè resulti important per a la vida del client, distingir els clients per les seves qualitats de conducta, fer l'oferta correcta, recarregar la fermesa del client, aprofitar les oportunitats a mesura que surten. La informació està detonant, el 90% de la informació actual s'ha fet durant els darrers 2 anys i el 10% de la informació es fa des de la presència de la humanitat. Gent preparant màquines per pensar com persones; estem instruint als ordinadors perquè percebin exemples per obtenir resultats raonables.