Ons het nou die derde tydperk van verwerking betree - die intellektuele tyd - en dit sal weer oor die algemeen die manier verander waarop mense met masjiene werk. Hierdie nuwe soort innovasie laat individue toe om met rekenaars saam te werk wat normale taal gebruik. Voorheen het kliënte verwag om teks so te kodeer of te rangskik dat die raamwerk sou verstaan. Byvoorbeeld, in die geval dat hulle 'n ondersoek moes rig, moes hulle wagwoorde insluit. Gereelde taalhantering laat individue toe om navrae te stel of in sinne te praat terwyl hulle met raamwerke saamwerk, 'n soortgelyke manier waarop hulle met 'n ander persoon sou praat. Verder gebruik intellektuele raamwerke KI om na 'n ruk meer slim te word, bloot die manier waarop mense dit doen. In teenstelling met meer ervare innovasie, kan hierdie nuwe intellektuele verwerkingsraamwerke geweldige hoeveelhede data afbreek en beoogde twis en belangrike ervarings skep.
Intellektuele figure bied die kans om die absolute grootste probleme wat die mensdom vandag in die gesig staar, op te los. Dit help spesialiste om welstandsnoodgevalle regoor die wêreld aan te spreek. Dit laat navorsers toe om bestaande navorsing te meng en nuwe ontdekkings te laat groei. Dit help regerings en liefdadigheidsorganisasies met die tref van reëlings vir en reaksie op debakels. Verder bemagtig dit organisasies in feitlik elke bedryf om hul kliënte des te meer te bedien. Briljante sakemense is tans besig om benaderings te ontdek om hierdie kans ten beste te benut. Hulle installeer sielkundige vermoëns in hul eie innovasie om nuwe ervarings, bruikbaarheid en aansporing vir hul kliënte te gee. Kognitiewe innovasie is in 'n soortgelyke trant as KI en rekenaargegenereerde werklikheid, afgesien daarvan dat dit 'n goeie idee is. Byvoorbeeld, die sambreel vir intellektuele innovasie bevat dinge soos gereelde taalhantering (NLP) en diskoerserkenning. Saam met hierdie verskillende vorderings kan 'n ton ondernemings wat onlangs deur individue gedoen is, gerekenariseer en bevorder, insluitend sekere dele van boekhouding en eksamen.
Beide by die huis en by die werk is individue op soek na innoverende reëlings wat hulle kan help om hul data-oorlading te bestuur. Soms is die behoefte intens, byvoorbeeld die geval van die spesialis wat sukkel om bewus te bly van kliniese skryfwerk. Sielkundige syfers kan dokters help om wakker te bly oor die mees onlangse verkenning. Net soos 'n medewerker sou, spreek dit hul navrae oor manifestasies en potensiële medisyne aan, en dit laat hulle toe om meer energie by pasiënte te belê. In verskillende gevalle is die behoefte ietwat meer, soos om natuurlik 'n ordentlike film voor te skryf om te kyk, afhanklik van 'n kliënt se vorige neigings, help met reisplan-items, of help met ander gewone opdragte. Tog, in die twee soorte omstandighede, het individue toestelle nodig wat hulle kan help om op beter keuses te besluit. Hulle het innovasie nodig om uit te vind wat belangrik is en wat nie, en om hulle goeie, bewysgebaseerde leiding te gee. Binne verenigings het arbeiders toestelle nodig wat hulle kan help om stukkies kennis te produseer, op beter keuses te besluit en vermoë vinniger te skep. Intellektuele berekening spreek hierdie kwessie aan deur geweldige hoeveelhede georganiseerde en ongestruktureerde inligting uit te vind en eksplisiete, pasgemaakte voorstelle te gee wat deur sterk bewyse ondersteun word. Wat meer is, die raamwerk leer en verbeter oor die lang termyn.
Wat dit beteken vir ondernemings is; alhoewel intellektuele innovasies 'n wye omvang van benuttings het, voorspel Deloitte dat die besigheidsarea wat aanvanklik deur hierdie patroon beïnvloed word, die produkarea sal wees met 95% van groot sake-programmeringsorganisasies wat na verwagting hierdie vooruitgang teen 2020 sal aanvaar. śMet voortkomende innovasies wat vaardige ondernemings verander insluitend bankwese, e-handel, mediese dienste en opleiding, om wakker te bly oor die mees onlangse patrone sal jou 'n beter begrip van jou gekose bedryf gee en jou 'n meer ernstige opkoms maak. Die wonderlikste aspek van alles, hierdie inligting kan nuwe toegangsweë in jou veld en ander oopmaak. Om die kliëntervaring in ag te neem, is veranderinge wat rondom ons plaasvind beduidend en kan dalk opgesom word as uberisering. Basies, Uber en ander hou daarvan—Airbnb en Alibaba, byvoorbeeld, is koppelvlakke tot basiese opdragte in ons lewens: 'n taxi benodig, 'n wegbreek bespreek of 'n kleinhandelaankoop doen. Tans sien ons uiteindelik hierdie mensagtige, dog innovasie-gebaseerde, koppelvlakke wat in monetêre administrasies voorkom, byvoorbeeld bankwese, oorvloedig die raad en beskerming.
Ons kan kliënteverenigings verbeter met intellektuele innovasie. Die huidige inkopiegangers sal oor die algemeen konsekwent geassosieer word, sorgvuldig slim, akkommodasie aanbiddend en waardevol wees. Hulle sal oor die algemeen hierdie roete in alle ondernemings wees, wat die maniere waarop banke saamwerk, verander. Banke moet benaderings ontdek om deur groot hoeveelhede inligting te sny om beduidende data te ontdek om kliënte te behou, met wonderlike beplanning op te tree, die verhouding te ontwikkel, te vind wat werklik aan die gang is, diepgaande in markafdelings te ondersoek, magtiging te verkry om belangrik te wees vir die kliënt se lewe, onderskei kliënte deur hul gedragseienskappe, maak die korrekte aanbod, herlaai die onwrikbaarheid van die kliënt, benut kanse soos hulle na vore kom. Inligting ontplof, 90% van inligting vandag is oor die mees onlangse 2 jaar gemaak en 10% van inligting word gemaak sedert die teenwoordigheid van die mensdom. Mense wat masjiene voorberei om soos mense te dink; ons gee rekenaars opdrag om voorbeelde waar te neem om sinvolle resultate te kry.